Luận văn Thạc sỹ Khoa học kinh tế: Nâng cao động lực làm việc cho cán bộ viên chức tại chi nhánh Điện lực Sơn Hòa, tỉnh Phú Yên

Mục tiêu chung của đề tài là trên cơ sở đánh giá, phân tích thực trạng động lực làm việc và các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của CBVC tại đơn vị, đề xuất giải pháp nâng cao động lực làm việc cho CBVC của đơn vị trong thời gian đến. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sỹ Khoa học kinh tế: Nâng cao động lực làm việc cho cán bộ viên chức tại chi nhánh Điện lực Sơn Hòa, tỉnh Phú YênLỜI CAM ĐOANTôi xin cam đoan số liệu và kết quả nghiên cứu trong luận văn này là trungthực và chưa được sử dụng để bảo vệ một học vị nào. Tôi cũng xin cam đoan mọiuếsự giúp đỡ cho việc thực hiện luận văn đã được cảm ơn và các thông tin trích dẫn đãtếHđược chỉ rõ nguồn gốc.Huế, ngàythángnăm 2013inhHọc viên thực hiệnTrườngĐạihọcKĐOÀN THỊ THANH THẢOiLỜI CẢM ƠNSau thời gian học tập và nghiên cứu tại Trường Đại học Kinh tế Huế, đếnnay tôi đã hoàn thành Luận văn Thạc sĩ khoa học Kinh tế của mình.uếLời đầu tiên, tôi xin bày tỏ lòng biết ơn đến quý Thầy, Cô giáo đã giảng dạyvà giúp đỡ tôi trong suốt khoá học.tếHĐặc biệt, tôi xin bày tỏ lòng biết ơn thành kính và sâu sắc nhất đến thầy giáoPGS.TS Trịnh Văn Sơn, người đã luôn quan tâm, tận tình hướng dẫn và tạo cho tôiđiều kiện thuận lợi nhất trong khoảng thời gian tôi triển khai thực hiện Luận vănnày.hTôi xin bày tỏ lòng biết ơn đến quý lãnh đạo Trường Đại học Kinh tế Huế;inPhòng Khoa học công nghệ - Hợp tác quốc tế - Đào tạo sau đại học; các Khoa,cKPhòng ban chức năng của Trường đã trực tiếp hoặc gián tiếp giúp đỡ tôi trong suốtquá trình học tập và nghiên cứu đề tài.Tôi xin chân thành cảm ơn Lãnh đạo và cán bộ viên chức Điện lực Sơn Hòa;họcác khách hàng của đơn vị; các đồng nghiệp và bạn bè đã nhiệt tình cộng tác, cungcấp những tài liệu thực tế và thông tin cần thiết để tôi hoàn thành Luận văn này.ĐạiCuối cùng, tôi xin chân thành cám ơn đến tất cả người thân, bạn bè đã nhiệtngtình giúp đỡ, động viên tôi trong suốt thời gian học tập và nghiên cứu đề tài.Huế, ngàythángnăm 2013TrườHọc viên thực hiệnĐOÀN THỊ THANH THẢOiiTÓM LƯỢC LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC KINH TẾHọ và tên học viên: ĐOÀN THỊ THANH THẢOChuyên ngành: Quản trị kinh doanh; niên khóa: 2010 - 2013uếNgười hướng dẫn khoa học : PGS.TS. TRỊNH VĂN SƠNTên đề tài: NÂNG CAO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO CÁN BỘ VIÊN CHỨCtếHTẠI CHI NHÁNH ĐIỆN LỰC SƠN HÒA, TỈNH PHÚ YÊN1.Tính cấp thiết của đề tàiTrong môi trường hoạt động kinh doanh hiện nay, nguồn nhân lực được coi làvấn đề sống còn của nhiều tổ chức. Đối với ngành điện lực, đòi hỏi cần phải có nhữnghcon người có tay nghề kỹ thuật, có tâm huyết yêu nghề; tuy nhiên, để có được đội ngũincán bộ chất lượng, yêu nghề thì ngành điện lực cần phải xây dựng những chính sáchcKnhằm thu hút, tạo động lực làm việc cho đội ngũ cán bộ. Hiện nay, công tác tạo độnglực làm việc cho cán bộ của các Điện lực nói chung và Điện lực Sơn Hòa nói riêng vẫnchưa đáp ứng được sự mong đợi của cán bộ. Chính vì vậy, tôi đã chọn đề tài: Nânghọcao động lực làm việc cho cán bộ viên chức tại chi nhánh Điện lực Sơn Hòa, tỉnhPhú Yên làm luận văn thạc sĩ của mình.Đại2. Phương pháp nghiên cứuLuận văn sử dụng các phương pháp tổng hợp và phân tích: phương pháp thốngkê mô tả, phương pháp so sánh, phương pháp phỏng vấn, phương pháp điều tra và xửnglý số liệu bằng phần mềm SPSS.3. Kết quả nghiên cứu và những đóng góp khoa học của luận vănườCác kết quả nghiên cứu thu được đã góp phần bổ sung vào thực tiễn quản lýđơn vị, giúp cho lãnh đạo đơn vị thấy được thực trạng động lực làm việc và cácTrnhân tố tác động đến động lực làm việc của đội ngũ cán bộ. Thông qua đó, cán bộlãnh đạo đơn vị sẽ có biện pháp theo dõi, quản lý, điều chỉnh các nhân tố tác độngđến động lực làm việc, đồng thời có hướng giải pháp đề xuất lên Công ty Điện lựcPhú Yên, từ đó góp phần nâng cao động lực làm việc của CBVC đơn vị và CBVCCông ty Điện lực Phú Yên, nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của đơn vị.iiiDANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT VÀ KÝ HIỆUKý hiệuANQPNghĩaAn ninh quốc phònguếATBHLĐ An toàn bảo hộ lao độngATVSLĐ An toàn vệ sinh lao độngBảo hộ lao độngBHTNBảo hiểm thất nghiệpBHXHBảo hiểm xã hộiBHYTBảo hiểm y tếCBVCCán bộ viên chứcEVNTập đoàn Điện lực Việt NaminhtếHBHLĐcKEVNCPC Tổng công ty Điện lực miền TrungGiả thiếtPCCCPhòng chống chữa cháyPCCNPhòng chống cháy nổSCLSửa chữa lớnSTTSố thứ tựĐạihọGTSản xuất kinh doanhUBNDỦy ban nhân dânXDCBXây dựng cơ bảnTrườngSXKDivDANH MỤC CÁC BẢNGBảng 2.1: Kết quả hoạt động kinh doanh của đơn vị qua 3 năm 2010-2012 ................28Bảng 2.2: Qui mô cơ cấu lao động của Điện lực Sơn Hòa .......................................29uếBảng 2.3: Kết quả cử cán bộ đi đào tạo của đơn vị qua 3 năm 2010-2012 ...................34Bảng 2.4: Một số chỉ tiêu phản ánh kết quả kinh doanh, thu nhập lao động ............35tếHBảng 2.5: Thang đo và mã hóa thang đo................................................................... 45Bảng 2.6: Tổng hợp đặc điểm mẫu nghiên cứu ...............................................................45Bảng 2.7: Cronbach’s Alpha của các thang đo ............... ...