Luận văn Thạc sỹ Khoa học kinh tế: Phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao tại nhà máy lọc dầu Dung Quất, tỉnh Quảng Ngãi

Trên cơ sở lý luận thực tiễn và khảo sát thực trạng, đề tài góp phần tìm kiếm giải pháp để phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao cho Nhà máy lọc dầu Dung Quất trong thời gian tới. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sỹ Khoa học kinh tế: Phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao tại nhà máy lọc dầu Dung Quất, tỉnh Quảng NgãiLỜI CAM ĐOANTôi xin cam đoan:Đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi, các số liệu và kết quả nghiên cứutrong luận văn này là trung thực và chưa được sử dụng để bảo vệ cho một học vịnào khác.UẾTác giảĐẠI HỌCKINHTẾHTừ Thị Cẩm GiangiLỜI CẢM ƠNCho phép tôi được bày tỏ lời cảm ơn sâu sắc đến quý thầy, cô giáo trườngĐại học Kinh tế - Đại Học Huế, trường Đại học kinh tế quốc dân Hà Nội, Học việnChính trị - Hành chính Quốc gia Hồ Chí Minh đã giảng dạy và giúp đỡ tôi trongsuốt khóa học. Đặc biệt là TS. Trần Xuân Châu đã nhiệt tình, tận tâm, đầy tráchnhiệm hướng dẫn tôi hoàn thành luận văn này.ẾTôi xin chân thành cảm ơn các cán bộ,viên chức phòng KHCN – HTQT –UĐTSĐH trường Đại học Kinh tế - Đại Học Huế; trường ĐH tài chính kế toán; Nhà́Hmáy lọc hóa dầu Dung Quất, công ty TNHH MTV lọc hóa dầu Bình Sơn, Ủy banTÊnhân dân tỉnh Quảng Ngãi đã tạo điều kiện giúp đỡ cho tôi hoàn thành luận văn.Tôi xin chân thành cảm ơn các đồng nghiệp, cùng toàn thể những người đãHgiúp đỡ tôi trong quá trình phỏng vấn và thu thập số liệu. Xin chân thành cảm ơnINquý thầy, cô cùng bạn bè, đồng nghiệp đã giúp đỡ, đóng góp ý kiến cho tôi hoànthành luận văn này cũng như sự ủng hộ, tạo điều kiện của cơ quan và gia đình trongKthời gian vừa qua.̣CĐể thực hiện luận văn, bản thân tôi đã cố gắng tìm tòi, học hỏi, tự nghiên cứuOvới tinh thần chịu khó, nghị lực và ý chí vươn lên. Tuy nhiên, với nhiều lý do chụ̉I Hquan và khách quan, chắc chắn luận văn không tránh khỏi những hạn chế và thiếusót nhất định. Tôi kính mong quý thầy, cô giáo và bạn bè, đồng nghiệp tiếp tục đóngĐAgóp ý kiến để đề tài ngày càng được hoàn thiện hơn.Một lần nữa, tôi xin chân thành cảm ơn!Quảng Ngãi, ngày 05 tháng 07 năm 2014Tác giảTừ Thị Cẩm GiangiiTÓM LƯỢC LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC KINH TẾHọ và tên học viên: Từ Thị Cẩm GiangChuyên ngành: Kinh tế chính trịNiên khóa: 2012 – 2014Người hướng dẫn khoa học: TS TRẦN XUÂN CHÂUTên đề tài: PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CHẤT LƯỢNG CAOTẠI NHÀ MÁY LỌC DẦU DUNG QUẤT, TỈNH QUẢNG NGÃI1. Tính cấp thiết của đề tàiẾNền kinh tế thế giới đã và đang bước sang những trang mới, nền kinh tế đạiUcông nghiệp đã chuyển sang nền kinh tế tri thức. Đối tượng sản xuất và tiêu dùng củáHnền kinh tế tri thức chính là “kết tinh tri thức”. Trong thời kỳ toàn cầu hóa và hộinhập kinh tế quốc tế như hiện nay, cạnh tranh giữa các quốc gia, các doanh nghiệp,TÊcông ty, các sản phẫm chủ yếu là sự cạnh tranh về tỷ lệ hàm lượng chất xám kết tinhtrong sản phẩm hàng hóa, dịch vụ do người lao động tạo ra. Nhà máy lọc hóa dầuHDung Quất là nhà máy hoạt động trong lĩnh vực công nghiệp nặng nên hơn tất cả, nhàINmáy lọc dầu Dung Quất là nơi có nhu cầu cao về nguồn nhân lực chất lượng cao vàKviệc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực trở nên cấp thiết hơn cho nhà máy. Chính vìnhững lý do trên mà tôi chọn đề tài: “phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao tạịCnhà máy lọc dầu Dung Quất, Tỉnh Quảng Ngãi” để nghiên cứu.O2. Phương pháp nghiên cứụI HĐề tài đã sử dụng các phương pháp nghiên cứu chủ yếu là: phương pháp duyĐAvật biện chứng và duy vật lịch sử; phương pháp phân tích tổng hợp; phương pháp lôgic- lịch sử; các phương pháp chuyên gia, thu thập thông tin, thống kê, so sánh, …3. Kết quả nghiên cứu và những đóng góp khoa học của luận văn- Luận giải những vấn đề lý luận và thực tiễn về phát triển NNLCLC.- Phân tích, đánh giá thực trạng phát triển NNL CLC ở nhà máy lọc dầuDung Quất giai đoạn 2010 - 2012.- Đề xuất được những giải pháp cơ bản nhằm phát triển NNL CLC ở nhàmáy lọc dầu Dung Quất đến năm 2020iiiDANH MỤC VIẾT TẮT: Công ty TNHH MTV lọc hóa dầu Bình Sơn.CĐ, ĐH: Cao đẳng, đại họcCMKT: Chuyên môn kỹ thuậtCNH, HDH: Công nghiệp hóa, hiện đại hóaHĐTV: Hội đồng thành viênKHCN: Khoa học công nghệLLSX: Lực lượng sản xuấtNMLD: Nhà máy lọc dầuNSR: Dự án lọc dầu Nghi SơnNNL: Nguồn nhân lựcNNL CLC: Nguồn nhân lực chất lượng caoPVN: Tập đoàn dầu khí Việt NamĐẠI HỌCKINHTẾHUẾBSRivDANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ VÀ BẢNGBẢNGBảng 1.1: Chiều cao trung bình của người VN hiện nay so với chuẩn mà WHO ....13Bảng 1.2: Cơ cấu lực lượng lao động theo nhóm tuổi .............................................15Bảng 1.3: Trình độ CM KT của LLLĐ từ 15 tuổi trở lên đang làm việc ở Việt Nam: ......16Bảng 2.1: Đội ngũ cán bộ làm công tác đào tạo & phát triển nhân lực giai đoạnẾ2010 – 2012...............................................................................................................53UBảng 2.2: Đội ngũ chuyên gia giai đoạn 2010-2012.................................................55́HBảng 2.3: Số lượng nhân lực chất lượng cao được tuyển dụng vào NMLD giai đoạn2010-2012..................................................................................................................56TÊBảng 2.4: Số lượt người được đào tạo giai đoạn 2010-2012 ...................................57Bảng 2.5: Chi phí bỏ ra cho việc đào tạo nhân lực tại nhà máy ...............................59HBảng 2.6: Số lượng các khóa đào tạo nhân lực cho nhà máy lọc dầu Dung Quất giaiINđoạn 2010-2012.........................................................................................................61KBảng 2.7: Hệ thống văn bản pháp lý liên quan đến công tác đào tạo và phát triểnNNL CLC giai đoạn 2010-2012................................................................................63̣CBảng 2.8: Nhân lực đang được sử dụng tại nhà máy lọc dầu Dung Quất giai đoạnO2010-2012..................................................................................................................65̣I HBảng 2.9. So sánh cơ cấu nhân sự của BSR với NSR............................... ...