Luận văn thạc sỹ kinh tế: Nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng phát triển nhà đồng bằng sông Cửu Long TP. Cần Thơ trong thời kỳ hội nhập và phát triển

Luận văn thạc sỹ kinh tế: Nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng phát triển nhà đồng bằng sông Cửu Long TP. Cần Thơ trong thời kỳ hội nhập và phát triển phân tích thực trạng và đánh giá những khó khăn, tồn tại vướng mắc của MHB Cần Thơ trong hoạt động kinh doanh trong những năm qua, từ đó đưa ra các giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh và định hướng nâng cao hiệu quả hoạt động của MHB Cần Thơ trong tình hình mới.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn thạc sỹ kinh tế: Nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng phát triển nhà đồng bằng sông Cửu Long TP. Cần Thơ trong thời kỳ hội nhập và phát triển BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH ------------------- TRƯƠNG HOÀNG PHƯƠNG NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG PHÁT TRIỂN NHÀĐỒNG BẰNG SÔNG CỬU LONG TP.CẦN THƠTRONG THỜI KỲ HỘI NHẬP VÀ PHÁT TRIỂNChuyên ngành: Kinh tế Tài chính Ngân hàngMã số : 60.31.12 LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC PGS. TS: NGUYỄN ĐĂNG DỜN THÀNH PHỐ CẦN THƠ - Năm 2008 MỤC LỤC- LỜI MỞ ĐẦU- CHƯƠNG 1CẠNH TRANH VÀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NHTM VIỆT NAMTRONG QUÁ TRÌNH HỘI NHẬP.........................................................................11.1 Những cam kết của Việt Nam liên quan lĩnh vực ngân hàng trong đàm phán gia nhập WTO............................................................................................11.1.1 Cam kết về ngoại hối và thanh toán...................................................................11.1.2 Các cam kết về chính sách thương mại dịch vụ liên quan đến NH ..................21.1.3 Những sản phẩm và dịch vụ ngân hàng được cam kết .....................................31.1.4 Về lộ trình cung cấp các sản phẩm, dịch vụ ngân hàng ....................................41.2 Cạnh tranh và năng lực cạnh tranh trong quá trình hội nhập của các NHTM Việt Nam ..............................................................................................51.2.1 Khái niệm về cạnh tranh và năng lực cạnh tranh..............................................51.2.1.1 Khái niệm về cạnh tranh .................................................................................51.2.1.2 Năng lực cạnh tranh .......................................................................................51.2.1.3 Những đặc thù trong cạnh tranh của NHTM ..................................................61.2.1.4 Các chỉ tiêu phản ánh năng lực cạnh tranh của NHTM ..................................61.2.2 Những yếu tố ảnh hưởng đến cạnh tranh trong hoạt động NHTM....................71.2.3 Những đặc điểm của cạnh tranh đối với hoạt động NHTM.............................101.2.4 Bài học kinh nghiệm về nâng cao năng lực cạnh tranh của các NH TrungQuốc .........................................................................................................................14Kết luận chương 1 ...................................................................................................16CHƯƠNG 2THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA MHB TRÊN ĐỊA BÀNCẦN THƠ ...............................................................................................................172.1 Thực trạng kinh doanh tiền tệ tại Cần Thơ trong thời gian qua .................172.1.1 Hệ thống các tổ chức tín dụng trên địa bàn Cần Thơ ......................................172.1.2 Thị phần của các TCTD trên địa bàn Cần Thơ ................................................182.2 Thực trạng hoạt động của MHB Cần Thơ .....................................................212.2.1 Giới thiệu sơ lược về MHB Cần Thơ ..............................................................212.2.2 Cơ cấu tổ chức..................................................................................................222.2.3. Hoạt động kinh doanh của MHB Cần Thơ .....................................................242.2.4 Hiệu quả kinh doanh của MHB Cần Thơ trong những năm qua ....................242.2.4.1 Hoạt động nguồn vốn ...................................................................................252.2.4.2 Hoạt động sử dụng vốn .................................................................................262.2.4.3 Kết quả hoạt động .........................................................................................292.3 So sánh chỉ tiêu về chất lượng hoạt động của MHB Cần Thơ với một sốNHTM trên địa bàn ................................................................................................312.4 Những thuận lợi và khó khăn trong hoạt động của MHB Cần Thơ ............322.4.1 Những kết quả đạt được ..................................................................................322.4.2 Những thuận lợi ...............................................................................................332.4.3 Những khó khăn, tồn tại...................................................................................342.4.3.1 Những khó khăn, tồn tại về phía các doanh nghiệp ......................................352.4.3.2 Những khó khăn, tồn tại từ phía ngân hàng ..................................................352.4.3.3 Những khó khăn, tồn tại từ phía các cơ quan quản lý nhà nước...................38Kết luận chương 2 ..................................................................................................40CHƯƠNG 3GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA MHB CẦN THƠTRONG THỜI KỲ HỘI NHẬP VÀ PHÁT TRIỂN............................................413.1 Định hướng phát triển kinh tế TP.Cần Thơ đến năm 2010 ........................413.2 Nhóm giải pháp cần thực hiện đối với khách hàng.......................................433.2.1 Nâng cao khả năng lập phương án sản xuất kinh doanh..................................433.2.2 Nâng cao uy tín của doanh nghiệp trong quan hệ tín dụng..............................443.3 Nhóm giải pháp mở rộng và nâng cao hiệu quả hoạt động MHB Cần Thơ 453.3.1 Các giải pháp mở rộng và nâng cao hiệu quả kinh doanh ...............................453.3.1.1 Tăng cường công tác huy động vốn ..............................................................453.3.1.2 Tăng cường tiếp thị và thực hiện tốt chính sách khách hàng ......... ...