Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh: Đánh giá thực trạng và giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại công ty TNHH Nhật Linh Móng Cái

Đề tài nhằm đạt được những mục đích sau: Xem xét làm rõ các cơ sở lý luận về quản trị nguồn nhân lực, nguồn nhân lực và quản trị nguồn nhân lực trong ngành dịch vụ du lịch lữ hành. Phân tích thực trạng, đánh giá, nhận xét những mặt mạnh và mặt yếu trong công tác hoạch định nguồn nhân lực tại công ty và thực hiện nội dung các chức năng của hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH Nhật Linh Móng Cái. Mời các bạn tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh: Đánh giá thực trạng và giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại công ty TNHH Nhật Linh Móng Cái BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC DÂN LẬP HẢI PHÕNG --------------------------------------------- VÕ QUANG MINH ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆNCÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH NHẬT LINH MÓNG CÁI LUẬN VĂN THẠC SĨ NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ SỐ: 60.34.01.02 NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. Nguyễn Ngọc Điện LỜI CẢM ƠN Sau một thời gian nghiên cứu, thu thập, xử lý thông tin, tài liệu liênquan, tôi đã hoàn thành luận văn đề tài “Đánh giá thực trạng và giải pháphoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại công ty TNHH Nhật LinhMóng Cái”. Để có được kết quả như ngày hôm nay tôi xin bà tỏ lòng biết ơnchân thành và lời cảm ơn sâu sắc nhất đến: Quý thầy cô giáo Khoa quản trị kinh doanh – Trường Đại học Dân lậpHải Phòng. Ban lãnh đạo công ty TNHH Nhật Linh Móng Cái đã tạo điều kiện giúpđỡ tôi trong quá trình thực hiện luận văn. Gia đình, bạn bè, đồng nghiệp và các bạn học viên lớp cao học quản trịkinh doanh MB01 đã có nhiều đóng góp hỗ trợ tôi trong suốt quá trình học tậpcũng như thực hiện đề tài. Đặc biệt tôi xin bày tỏ lòng cảm ơn sâu sắc nhất đến thầy giáo TS.Nguyễn Ngọc Điện người đã tận tâm giúp đỡ và chỉ bảo tôi trong suốt quátrình thực hiện hoàn thành luận văn này. Xin chân thành cảm ơn! Hải Phòng, ngày tháng năm 2017 HỌC VIÊN Võ Quang Minh LỜI CAM ĐOAN Đề tài luận văn thạc sĩ “Đánh giá thực trạng và giải pháp hoàn thiệncông tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH Nhật Linh Móng Cái”là công trình nghiên cứu độc lập riêng của tôi dưới sự hướng dẫn của thầygiáo TS Nguyễn Ngọc Điện và sự giúp đỡ của các anh chị trong công tyTNHH Nhật Linh Móng Cái. Trong quá trình thực hiện tôi đã tìm hiểu và nghiên cứu thông qua mộtsố giáo trình chuyên ngành, tài liệu ở thư viện, tài liệu ở công ty. Tôi xin camđaon đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các số liệu, kết luận trongluận văn là trung thực, có nguồn gốc rõ ràng. Những kết luận khoa học củaluận văn chưa từng được công bố. Hải Phòng, ngày tháng năm 2017 HỌC VIÊN Võ Quang Minh MỤC LỤCLỜI MỞ ĐẦU .................................................................................................. 11.Tính cấp thiết của đề tài ................................................................................ 12. Mục đích, ý nghĩa của đề tài ......................................................................... 23. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu ................................................................ 24. Phương pháp nghiên cứu .............................................................................. 25. Cấu trúc luận văn .......................................................................................... 3CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰCTRONG DOANH NGHIỆP ........................................................................... 4 1.1. Các khái niệm cơ bản về nhân lực trong Doanh nghiệp ....................... 4 1.1.1. Khái niệm cơ bản về nhân lực ......................................................... 4 1.1.2. Vai trò của nhân lực trong doanh nghiệp ........................................ 5 1.2. Các khái niệm cơ bản về quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp................ 5 1.2.1. Khái niệm về quản trị nhân lực......................................................... 5 1.2.2. Các nội dung cơ bản của công tác quản trị nguồn nhân lực ........... 7 1.2.2.1. Công tác hoạch định nhân sự ..................................................... 7 1.2.2.2. Công tác tuyển dụng ................................................................ 10 1.2.2.3. Công tác sử dụng nhân lực ....................................................... 14 1.2.2.4. Công tác đào tạo và phát triển .................................................. 17 1.2.2.5. Các chính sách đãi ngộ ............................................................ 20 1.3. Các chỉ tiêu đánh giá nhân lực tại doanh nghiệp .................................. 25 1.3.1. Các chỉ tiêu định lượng ................................................................... 25 1.3.2. Các chỉ tiêu định tính ..................................... ...