Danh mục

Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh: Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh đấu thầu xây dựng giao thông của Công ty TNHH XDTH Trường Thịnh

Số trang: 24      Loại file: pdf      Dung lượng: 179.57 KB      Lượt xem: 13      Lượt tải: 0    
Thư viện của tui

Phí tải xuống: 24,000 VND Tải xuống file đầy đủ (24 trang) 0
Xem trước 3 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Trên cơ sở làm rõ những vấn đề lý luận và phân tích thực trạng về cạnh tranh đấu thầu xây dựng giao thông của Công ty, từ đó đưa ra các giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh đấu thầu XDGT của Công ty TNHH XDTH Trường Thịnh. Mời các bạn cùng tham khảo.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh: Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh đấu thầu xây dựng giao thông của Công ty TNHH XDTH Trường ThịnhPHẦN MỞ ĐẦU1. TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀIQuá trình đổi mới chuyển từ nền kinh tế kế hoạch hóa, tập trung, quan liêu, bao cấpsang nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa buộc các doanh nghiệp phải đốimặt với sự cạnh tranh hết sức gay gắt. Sự thay đổi cơ chế này đã làm cho không ít doanhnghiệp gặp khó khăn, lúng túng trong sản xuất và kinh doanh. Tuy nhiên, cũng có không ítdoanh nghiệp đã tìm được những hướng đi đúng đắn, đạt được hiệu quả kinh doanh cao,Ếđứng vững và không ngừng phát triển.UXây dựng giao thông là một lĩnh vực công nghiệp đặc thù. Khác với các lĩnh vựćHkhác, cạnh tranh giữa các doanh nghiệp xây dựng diễn ra chủ yếu thông qua hình thức đấuTÊthầu do các chủ đầu tư tổ chức. Từ khi Nhà nước ban hành Qui chế đấu thầu rồi đến “Luậtđấu thầu”, Nghị định số 58/2008/NĐ-CP ngày 05 tháng 5 năm 2008 hướng dẫn thi hànhHLuật đấu thầu và lựa chọn nhà thầu xây dựng theo Luật xây dựng, thì đấu thầu xây dựngINgiao thông thực sự trở thành một lĩnh vực cạnh tranh hết sức gay gắt giữa các doanh nghiệpxây dựng. Chính vì vậy, vấn đề nâng cao năng lực cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng giaoKthông luôn là sự quan tâm hàng đầu của các doanh nghiệp xây dựng.̣CCông ty TNHH XDTH Trường Thịnh là một doanh nghiệp với nhiều ngành nghềOSXKD khác nhau, trong đó ngành sản xuất kinh doanh chủ đạo mang lại doanh thu và lợịI Hnhuận cao nhất của Công ty là lĩnh vực Xây dựng các Công trình Giao thông. Công ty làBình.ĐAmột trong những doanh nghiệp xây dựng ra đời sớm và có qui mô lớn trên địa bàn QuảngTuy nhiên, trong bối cảnh mới Công ty vẫn còn một số hạn chế như hiệu quả kinhdoanh chưa thật cao, đang chịu áp lực cạnh tranh lớn của một số doanh nghiệp xây dựngkhác, đặc biệt là trong lĩnh vực cạnh tranh đấu thầu xây dựng giao thông.Vì vậy, vấn đề nâng cao năng lực cạnh tranh đấu thầu có một vai trò hết sức quantrọng, có ý nghĩa quyết định đối với sự thành công và phát triển của Công ty.Xuất phát từ nhận thức trên, là một cán bộ nhiều năm công tác ở Công ty tôi đãchọn đề tài Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh đấu thầu xây dựng giao thông củaCông ty TNHH XDTH Trường Thịnh làm luận văn thạc s của mình.2. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU CỦA ĐỀ TÀI12.1. Mục tiêu chungTrên cơ sở làm rõ những vấn đề lý luận và phân tích thực trạng về cạnh tranh đấuthầu xây dựng giao thông của Công ty, từ đó đưa ra các giải pháp nhằm nâng cao năng lựccạnh tranh đấu thầu XDGT của Công ty TNHH XDTH Trường Thịnh.2.2. Mục tiêu cụ thể- Làm rõ những vấn đề lý luận cơ bản về đấu thầu, năng lực đấu thầu xây dựng vàcạnh tranh đấu thầu của các doanh nhiệp xây dựng;- Phân tích thực trạng họat động và năng lực cạnh tranh đấu thầu XDGT của Công ty;- Đề xuất định hướng và giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh đấuUẾthầu XDGT của Công ty TNHH XDTH Trường Thịnh.3. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨÚH3.1. Phương pháp thu thập tài liệuTÊ- Đối với tài liệu thứ cấp: Được thu thập từ các báo cáo kế toán, báo cáo tổng kết hàngnăm, số liệu, thông tin của Công ty TNHH XDTH Trường Thịnh, các chủ đầu tư, Ban quản lýHdự án XDGT, các Công ty tư vấn XDGT, …..IN- Đối với tài liệu sơ cấp: Điều tra từ các đối tượng là cán bộ, công nhân viên của Côngty, các chuyên gia làm việc tại các Chủ đầu tư, Ban quản lý dự án XDGT, các Công ty TưKvấn Xây dựng Giao thông theo phương pháp phát phiếu điều tra lấy ý kiến.̣C3.2. Phương pháp tổng hợp và xử lý số liệuOLuận văn sử dụng phương pháp phân tổ để hệ thống hóa tài liệu điều tra và việc xử lỵ́I Hsố liệu được tiến hành trên máy tính với phần mềm SPSS.3.3. Phương pháp phân tíchĐA- Sử dụng các phương pháp phân tích thống kê, phân tích kinh tế và phân tích kinhdoanh như: thống kê mô tả, phương pháp phân tích nhân tố, kiểm định so sánh giá trị trungbình, các phương pháp thống kê toán khác để phân tích, đánh giá và kiểm định độ tin cậy,mức ý nghĩa thống kê của các mối liên hệ đối với năng lực cạnh tranh đấu thầu XDGT củaCông ty từ số liệu thứ cấp và số liệu sơ cấp (điều tra, xử lý);- Sử dụng các phương pháp hệ thống và phương pháp chuyên gia để đánh giá thựctrạng các nhân tố, những tồn tại và nguyên nhân ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh đấuthầu XDGT.Tất cả các phương pháp trên đều dựa trên cơ sở phương pháp luận duy vật biệnchứng và phương pháp tiếp cận lịch sử cụ thể; xem xét đối tượng nghiên cứu theo quanđiểm toàn diện, phát triển và hệ thống.24. ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU4.1. Đối tượng và nội dung nghiên cứuĐề tài tập trung nghiên cứu năng lực cạnh tranh đấu thầu XDGT và các giải phápnâng cao năng lực cạnh tranh đấu thầu XDGT của Công ty TNHH XDTH Trường Thịnh.Đối tượng tiếp cận của đề tài luận văn là cán bộ, công nhân viên Công ty, các chuyêngia thuộc Chủ đầu tư, Ban quản lý dự án XDGT, các Công ty Tư vấn XDGT và một số ...

Tài liệu được xem nhiều:

Gợi ý tài liệu liên quan: