Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh: Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Lâm công nghiệp Bắc Quảng Bình

Hệ thống hóa một số vấn đề lý luận và thực tiễn về công tác quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp; đánh giá thực trạng sử dụng nguồn nhân lực, phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản trị NNL tại LCNQB trong thời gian qua; nghiên cứu đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị NNL của công ty trong những năm tiếp theo.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh: Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Lâm công nghiệp Bắc Quảng BìnhLỜI CAM ĐOANTôi xin cam đoan số liệu và kết quả nghiên cứu trong Luận văn này là trungthực và chưa hề được sử dụng để bảo vệ một học vị nào. Mọi sự giúp đỡ cho việcthực hiện Luận văn này đã được cảm ơn và các thông tin trích dẫn trong luận văn đãđược chỉ rỏ nguồn gốc rõ ràng và phép công bố.Huế, ngày 10 tháng 06 năm 2010TẾHUẾHọc viên thực hiệnĐẠI HỌCKINHBùi Xuân DũngiLỜI CẢM ƠNĐể hoàn thành Luận văn này, tôi đã nhận được sự hỗ trợ, giúp đỡ của nhiềucơ quan, tổ chức, cá nhân.Với tình cảm sâu sắc, chân thành, cho phép tôi được bàytỏ lòng biết ơn sâu sắc đến tất cả các cá nhân và cơ quan đã tạo điều kiện giúp đỡtrong quá trình học tập và nghiên cứu đề tài.Lời đầu tiên, tôi bày tỏ lòng biết ơn đến quý Thầy, Cô giáo đã giảng dạy vàUẾgiúp đỡ tôi trong suốt khoá học.́HĐặc biệt tôi xin chân thành cảm ơn TS. Hoàng Quang Thành, người đãTÊhướng dẫn tận tình, đầy trách nhiệm để tôi hoàn thành luận văn.Tôi xin bày tỏ lòng biết ơn đến lãnh đạo Trường Đại học kinh tế Huế; PhòngHQuản lý khoa học đối ngoại; các Khoa, Phòng ban chức năng đã trực tiếp hoặc giánINtiếp giúp đỡ tôi trong suốt quá trình học tập và nghiên cứu đề tài.Tôi xin chân thành cảm ơn lãnh đạo và cán bộ công nhân viên Công ty LâmKcông nghiệp Bắc Quảng Bình; các đồng nghiệp và bạn bè đã nhiệt tình cộng tác, cung̣Ccấp những tài liệu thực tế và thông tin cần thiết để tôi hoàn thành luận văn này.OTuy có nhiều cố gắng, nhưng trong Luận văn này không tránh khỏi những̣I Hthiếu sót, hạn chế. Tôi kính mong Quý thầy, cô giáo, các chuyên gia, những ngườiquan tâm đến Đề tài, đồng nghiệp, gia đình và bạn bè tiếp tục giúp đỡ, đóng góp ýĐAkiến để Đề tài được hoàn thiện hơn.Cuối cùng, tôi xin chân thành cảm ơn đến tất cả người thân, bạn bè đã nhiệttình giúp đỡ, động viên tôi trong suốt thời gian học tập và nghiên cứu đề tài.TÁC GIẢBùi Xuân DũngiiTÓM LƯỢC LUẬN VĂNHọ và tên học viên: Bùi Xuân DũngChuyên ngành: Quản trị kinh doanh. Niên khóa: 2007 - 2010Người hướng dẫn khoa học : TS. Hoàng Quang ThànhTên đề tài: “Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Lâm côngnghiệp Bắc Quảng Bình”1.Tính cấp thiết của đề tàiẾCông tác quản trị nguồn nhân lực có vai trò hết sức quan trọng đối với sựphát triển của các doanh nghiệp, đặc biệt trong giai đoạn hiện nay để có được độiUngũ lao động giỏi là vấn đề không dể. Đối với LCNQB cũng như các doanh nghiệṕHkhác trên địa bàn tỉnh Quảng Bình, việc nghiên cứu và đánh giá tình hình sử dụngcác nguồn lực trong doanh nghiệp là rất cần thiết, trong đó NNL là nội dung rấtTÊquan trọng trong đổi mới và phát triển doanh nghiệp. Nhận thức được tầm quantrọng đó tôi chọn đề tài: Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại CôngIN2. Phương Pháp nghiên cứuHty Lâm công nghiệp Bắc Quảng Bình Làm luận văn tốt nghiệp Thạc sỹ của mình.Trong phạm vi nghiên cứu của đề tài này, chúng tôi đã sử dụng phương phápKluận của chủ nghĩa duy vật biện chứng và chủ nghĩa duy vật lịch sử, các phươngpháp phân tích tổng hợp, hệ thống; phương pháp quan sát; tổng kết rút kinh nghiệm;̣Cđiều tra; phương pháp thu thập số liệu; phương pháp tổng hợp và phân tích số liệu...O3. Kết quả nghiên cứu và những đóng góp khoa học của luận văṇI H- Luận văn đã hệ thống hoá những vấn đề lý luận cơ bản công tác quản trịNNL trong doanh nghiệp, kinh nghiệm của một số quốc gia về công tác quản trịĐANNL trong doanh nghiệp. Từ đó khẳng định sự cần thiết của công tác quản trị NNLđối với doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường như hiện nay.- Từ các số liệu báo cáo hoạt động kinh doanh của Công ty, bằng các phươngpháp điều tra, đánh giá ý kiến với những câu hỏi đã soạn sẵn; sử dụng phương phápphân tích thống kê, phương pháp phân tích ANOVA... nhằm đánh giá có cơ sở khoahọc, khách quan thực trạng công tác quản trị NNL của LCNQB.- Trên cơ sở đó, Luận văn đã đề xuất được 5 nhóm giải pháp cơ bản, trongmỗi giải pháp đã chỉ ra các giải pháp cụ thể mang tính khả thi cao nhằm hoàn thiệncông tác quản trị NNL tại LCNQB trong giai đoạn 2010 -2015; đồng thời đưa ramột số đề xuất, kiến nghị với các cơ quan có liên quan.iiiDANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT: Công ty Lâm – Công nghiệp Bắc Quảng BìnhCBCNV: Cán bộ công nhân viênDNNN: Doanh nghiệp nhà nướcNNL: Nguồn nhân lựcSXKD: Sản xuất kinh doanhUBND: Uỷ ban nhân dânĐẠI HỌCKINHTẾHUẾLCNQBivDANH MỤC CÁC SƠ ĐỒSố hiệuTên sơ đồTrangSơ đồ 1.1: Cơ cấu hệ thống trả công trong doanh nghiệp............................................... 26Sơ đồ 2.1: Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của Công ty ................................................... 36ĐẠI HỌCKINHTẾHUẾSơ đồ 3.1: Quy trình tuyển dụng đề xuất ......................................................................... 88v ...