Luận Văn: Thực trạng và biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh ở Công ty Giầy Thăng Long
Số trang: 83
Loại file: pdf
Dung lượng: 731.72 KB
Lượt xem: 17
Lượt tải: 0
Xem trước 9 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Tham khảo luận văn - đề án luận văn: thực trạng và biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh ở công ty giầy thăng long, luận văn - báo cáo, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận Văn: Thực trạng và biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh ở Công ty Giầy Thăng Long Luận Văn Thực trạng và biện pháp nhằm nâng cao hiệu quảkinh doanh ở Công ty Giầy Thăng Long LỜI NÓI ĐẦU Trong nền kinh tế thị trường, sản phẩm của công ty luôn phải đối mặt sựcạnh tranh của các sản phẩm cùng loại và những biến động không ngừng trongmôi trường kinh doanh. Để đạt được các mục tiêu trong môi trường kinh doanhluôn biến động này các doanh nghiệp cần phải nâng cao hiệu quả sử dụng cácnguồn lực như: nguồn lực về vốn, về con người, không ngừng tổ chức cơ cấu lạibộ máy hoạt động... Thực chất những việc này là doanh nghiệp thực hiện hiệu quảkinh doanh và nâng cao hiệu quả kinh doanh. H iệu quả kinh doanh là thước đo tổng hợp, phản ánh năng lực sảnx u ất và trình đ ộ kinh doanh của một doanh nghiệp, l à điều kiện quyết địnhsự thành b ại của tất cả các doanh nghiệp nói chung v à Công ty GiầyThăng Long nói riêng. Đ ể khai thác triệt để các nguồn lực khan hiếmnh ằm tạo ra các sản phẩm hàng hoá thoả mãn nhu cầu của người tiêu dùng,các Công ty cần phải nâng cao hiệu quả kinh doanh, tiến hành đánh giá cáckết quả đã thực hiện và đưa ra các giải pháp, biện pháp để nâng cao hơn nữahiệu quả. V ấn đề hiệu quả kinh doanh luôn đ ược ban lãnh đ ạo Công ty giầyThăng Long quan tâm xem đây là thư ớc đo và công c ụ thực hiện mục ti êukinh doanh tại Công ty. Với những kiến thực thu đ ược trong quá trình họctập và xu ất phát từ thực tế của Công ty, n hận thức được tầm quan trọng củavấn đề nâng cao hiệu quả kinh doanh, trong thời gian thực tập ở Công ty GiầyThăng Long cùng với sự hướng dẫn tận tình của thầy giáo PGS.TS. Phan KimChiến em đã chọn đề tài: Hiệu quả kinh doanh ở Công ty Giầy ThăngLong thực trạng và giải pháp làm chuyên đề thực tập. Nội dung của chuyên đề gồm 3 phần: Phần I: Nâng cao hiệu quả kinh doanh là mục tiêu hàng đầu của cácdoanh nghiệp. Phần II: Phân tích thực trạng hiệu quả kinh doanh của Công ty GiầyThăng Long 1 Phần III: Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh vàđịnh hướng phát triển giai đoạn 2005 - 2010 của Công ty Giầy Thăng Long PHẦN I NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH LÀ MỤC TIÊU HÀNG ĐẦU CỦA CÁC DOANH NGHIỆPI. QUAN NIỆM VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH 1. Khái niệm hiệu quả sản xuất kinh doanh Đối với tất cả các doanh nghiệp , các đơn vị sản xuất kinh doanh hoạtđộng trong nền kinh tế thị trường, với các cơ chế quản lý khác nhau, nhưngtrong mỗi giai đoạn phát triển của doanh nghiệp cũng có các mục tiêu khácnhau. Trong cơ chế thị trường ở nước ta hiện nay, mọi doanh nghiệp đều cómục tiêu bao trùm lâu dài là tối đa hóa lợi nhuận. Để đạt được mục tiêu nàymọi doanh nghiệp phải xây dựng cho mình một chiến lược kinh doanh và pháttriển doanh nghiệp thích ứng với các biến động của thị trường, phải thực hiệnviệc xây dựng các kế hoạch kinh doanh, các phương án kinh doanh, phải kếho ạch hóa các hoạt động của doanh nghiệp và đồng thời tổ chức thực hiệnchúng một cách có hiệu quả. Trong quá trình tổ chức xây dựng và thực hiện các hoạt động quản trịtrên, các doanh nghiệp phải luôn luôn kiểm tra đánh giá tính hiệu quả củachúng. Muốn kiểm tra đánh giá các hoạt động sản xuất kinh doanh chung củadoanh nghiệp cũng như từng lĩnh vực, từng bộ phận bên trong doanh nghiệpthì doanh nghiệp không thể thực hiện việc tính hiệu quả kinh tế của các hoạtđộng sản xuất kinh doanh đó. Vậy thì hiệu quả kinh tế của các hoạt động sảnxuất kinh doanh là gì? Để hiểu được phạm trù hiệu quả kinh tế hoạt động sảnxuất kinh doanh thì trước tiên chúng ta tìm hiểu xem hiệu quả kinh tế nóichung là gì. Từ trước đến nay có rất nhiều tác giả đưa ra các quan điểm khácnhau về hiệu quả kinh tế: 2 - Theo P.Samuellson và W.Nordhaus thì hiệu quả sản xuất diễn ra khixã hội không thể tăng sản lượng một cách hàng lo ạt hàng hóa mà không cắtgiảm một loạt hàng hóa khác. Một nền kinh tế có hiệu quả nằm trên giới hạnkhả năng sản xuất của nó. Thực chất của quan niệm này là đ ề cập đến khía cạnh phân bổ có hiệuquả các nguồn lực của nền sản xuất xã hội. Việc phân bổ và sử dụng cácnguồn lực sản xuất trên đường giới hạn khả năng sản xuất sẽ làm cho nềnkinh tế có hiệu quả cao. Có thể nói mức hiệu quả ở đây mà tác giả đưa ra làcao nhất, là lý tưởng và không có mức hiệu quả cao hơn nữa. - Hai tác giả Wohe và Doring lại đưa ra hai khái niệm về hiệu quả kinhtế. Đó là hiệu quả kinh tế tính bằng đơn vị hiện vật và hiệu quả kinh tế tínhbằng đ ơn vị giá trị. Theo hai ông thì hai khái niệm này hoàn toàn khác nhau:Mối quan hệ tỷ lệ giữa sản lượng tính theo đơn vị hiện vật (chiếc, kg…) vàlượng các nhân tố đầu vào (giờ lao động, đơn vị thiết bị, nguyên vật liệu…)được gọi là tính hiệu quả có tính chất kỹ thuật hay hiện vậ ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận Văn: Thực trạng và biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh ở Công ty Giầy Thăng Long Luận Văn Thực trạng và biện pháp nhằm nâng cao hiệu quảkinh doanh ở Công ty Giầy Thăng Long LỜI NÓI ĐẦU Trong nền kinh tế thị trường, sản phẩm của công ty luôn phải đối mặt sựcạnh tranh của các sản phẩm cùng loại và những biến động không ngừng trongmôi trường kinh doanh. Để đạt được các mục tiêu trong môi trường kinh doanhluôn biến động này các doanh nghiệp cần phải nâng cao hiệu quả sử dụng cácnguồn lực như: nguồn lực về vốn, về con người, không ngừng tổ chức cơ cấu lạibộ máy hoạt động... Thực chất những việc này là doanh nghiệp thực hiện hiệu quảkinh doanh và nâng cao hiệu quả kinh doanh. H iệu quả kinh doanh là thước đo tổng hợp, phản ánh năng lực sảnx u ất và trình đ ộ kinh doanh của một doanh nghiệp, l à điều kiện quyết địnhsự thành b ại của tất cả các doanh nghiệp nói chung v à Công ty GiầyThăng Long nói riêng. Đ ể khai thác triệt để các nguồn lực khan hiếmnh ằm tạo ra các sản phẩm hàng hoá thoả mãn nhu cầu của người tiêu dùng,các Công ty cần phải nâng cao hiệu quả kinh doanh, tiến hành đánh giá cáckết quả đã thực hiện và đưa ra các giải pháp, biện pháp để nâng cao hơn nữahiệu quả. V ấn đề hiệu quả kinh doanh luôn đ ược ban lãnh đ ạo Công ty giầyThăng Long quan tâm xem đây là thư ớc đo và công c ụ thực hiện mục ti êukinh doanh tại Công ty. Với những kiến thực thu đ ược trong quá trình họctập và xu ất phát từ thực tế của Công ty, n hận thức được tầm quan trọng củavấn đề nâng cao hiệu quả kinh doanh, trong thời gian thực tập ở Công ty GiầyThăng Long cùng với sự hướng dẫn tận tình của thầy giáo PGS.TS. Phan KimChiến em đã chọn đề tài: Hiệu quả kinh doanh ở Công ty Giầy ThăngLong thực trạng và giải pháp làm chuyên đề thực tập. Nội dung của chuyên đề gồm 3 phần: Phần I: Nâng cao hiệu quả kinh doanh là mục tiêu hàng đầu của cácdoanh nghiệp. Phần II: Phân tích thực trạng hiệu quả kinh doanh của Công ty GiầyThăng Long 1 Phần III: Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh vàđịnh hướng phát triển giai đoạn 2005 - 2010 của Công ty Giầy Thăng Long PHẦN I NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH LÀ MỤC TIÊU HÀNG ĐẦU CỦA CÁC DOANH NGHIỆPI. QUAN NIỆM VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH 1. Khái niệm hiệu quả sản xuất kinh doanh Đối với tất cả các doanh nghiệp , các đơn vị sản xuất kinh doanh hoạtđộng trong nền kinh tế thị trường, với các cơ chế quản lý khác nhau, nhưngtrong mỗi giai đoạn phát triển của doanh nghiệp cũng có các mục tiêu khácnhau. Trong cơ chế thị trường ở nước ta hiện nay, mọi doanh nghiệp đều cómục tiêu bao trùm lâu dài là tối đa hóa lợi nhuận. Để đạt được mục tiêu nàymọi doanh nghiệp phải xây dựng cho mình một chiến lược kinh doanh và pháttriển doanh nghiệp thích ứng với các biến động của thị trường, phải thực hiệnviệc xây dựng các kế hoạch kinh doanh, các phương án kinh doanh, phải kếho ạch hóa các hoạt động của doanh nghiệp và đồng thời tổ chức thực hiệnchúng một cách có hiệu quả. Trong quá trình tổ chức xây dựng và thực hiện các hoạt động quản trịtrên, các doanh nghiệp phải luôn luôn kiểm tra đánh giá tính hiệu quả củachúng. Muốn kiểm tra đánh giá các hoạt động sản xuất kinh doanh chung củadoanh nghiệp cũng như từng lĩnh vực, từng bộ phận bên trong doanh nghiệpthì doanh nghiệp không thể thực hiện việc tính hiệu quả kinh tế của các hoạtđộng sản xuất kinh doanh đó. Vậy thì hiệu quả kinh tế của các hoạt động sảnxuất kinh doanh là gì? Để hiểu được phạm trù hiệu quả kinh tế hoạt động sảnxuất kinh doanh thì trước tiên chúng ta tìm hiểu xem hiệu quả kinh tế nóichung là gì. Từ trước đến nay có rất nhiều tác giả đưa ra các quan điểm khácnhau về hiệu quả kinh tế: 2 - Theo P.Samuellson và W.Nordhaus thì hiệu quả sản xuất diễn ra khixã hội không thể tăng sản lượng một cách hàng lo ạt hàng hóa mà không cắtgiảm một loạt hàng hóa khác. Một nền kinh tế có hiệu quả nằm trên giới hạnkhả năng sản xuất của nó. Thực chất của quan niệm này là đ ề cập đến khía cạnh phân bổ có hiệuquả các nguồn lực của nền sản xuất xã hội. Việc phân bổ và sử dụng cácnguồn lực sản xuất trên đường giới hạn khả năng sản xuất sẽ làm cho nềnkinh tế có hiệu quả cao. Có thể nói mức hiệu quả ở đây mà tác giả đưa ra làcao nhất, là lý tưởng và không có mức hiệu quả cao hơn nữa. - Hai tác giả Wohe và Doring lại đưa ra hai khái niệm về hiệu quả kinhtế. Đó là hiệu quả kinh tế tính bằng đơn vị hiện vật và hiệu quả kinh tế tínhbằng đ ơn vị giá trị. Theo hai ông thì hai khái niệm này hoàn toàn khác nhau:Mối quan hệ tỷ lệ giữa sản lượng tính theo đơn vị hiện vật (chiếc, kg…) vàlượng các nhân tố đầu vào (giờ lao động, đơn vị thiết bị, nguyên vật liệu…)được gọi là tính hiệu quả có tính chất kỹ thuật hay hiện vậ ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Công ty Giầy Thăng Long hiệu quả kinh doanh sử dụng nguồn lực Luận văn mẫu báo cáo tốt nghiệp luận văn kinh tếGợi ý tài liệu liên quan:
-
HƯỚNG DẪN THỰC TẬP VÀ VIẾT BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP
18 trang 352 0 0 -
Đồ án: thiết kế hệ truyền động cơ cấu nâng hạ cầu trục
71 trang 248 0 0 -
97 trang 228 0 0
-
Đồ án cung cấp điện: Thiết kế hệ thống cung cấp điện cho xí nghiệp công nghiệp
108 trang 215 0 0 -
Đề tài Thực trạng và nhưng giải pháp cho công tác quy hoạch sử dụng đất'
35 trang 209 0 0 -
Đề tài: Thực trạng ứng dụng hệ thống CRM trong doanh nghiệp Việt Nam hiện nay và giải pháp
78 trang 204 0 0 -
46 trang 203 0 0
-
105 trang 203 0 0
-
40 trang 200 0 0
-
29 trang 199 0 0