Luận văn: Thực trạng và các giải pháp cán bộ và công tác cán bộ ở Công ty Thương mại Khách sạn Đống Đa

Tham khảo luận văn - đề án luận văn: thực trạng và các giải pháp cán bộ và công tác cán bộ ở công ty thương mại khách sạn đống đa, luận văn - báo cáo, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn: Thực trạng và các giải pháp cán bộ và công tác cán bộ ở Công ty Thương mại Khách sạn Đống Đa Luận vănThực trạng và các giải phápcán bộ và công tác cán bộ ởCông ty Thương mại Khách sạn Đống Đa Phần mở đầu Hi ện nay, đất n ư ớc ta đang b ư ớc sang thời kỳ đẩy mạnh hội nhập côngn ghi ệp hóa - h i ện đại hóa đẩy nhanh hội nhập trong bối cảnh có nhiều thời c ơ,t hu ận lợi mới, nh ưng c ũng có nhiều khó khăn, thách thức mới. Việc chuyểnsang n ền kinh tế thị t rư ờng nhiều th ành ph ần, định h ư ớng x ã h ội chủ nghĩa,m ở rộng quan hệ với n ư ớc ngo ài c ũng nh ư cu ộc Cách mạng khoa học v à côngn gh ệ hiện nay đ òi h ỏi đội ngũ cán bộ nói chung trong đó có cán bộ quản lýd oanh nghi ệp Th ương m ại phải có đủ bản lĩnh chính trị, p h ẩm chất Cáchm ạng, năng lực trí tuệ, năng lực tổ chức điều h ành th ực tế. Th ương nghi ệpk hông ch ỉ là c ầu nối giữa sản xuất v à tiêu dùng mà v ới t ư cách là m ột ng ànhk inh t ế độc lập có vị trí quan trọng trong nền kinh tế q uốc dân, đặc biệt trongthời kỳ đổi m ới, t hương nghi ệp cần góp phần tích cực cho sản xuất h àng hoáp hát tri ển, phân công lại lao động x ã h ội thúc đẩy các ng ành đ ổi mới côngn gh ệ, cải tiến c ơ c ấu sản xuất, nâng cao chất l ư ợng sản phẩm, l àm cho s ảnx u ất gắn với nhu cầu thị tr ư ờng. H ội nhậ p và toàn c ầu hóa l à m ột xu thế khách quan ng ày càng có nhi ềun ư ớc tham gia, trong đó có Việt Nam, đ òi h ỏi đội ngũ cán bộ, nâng cao tr ìnhđ ộ về mọi mặt. Tháng 7/1995 Việt Nam đ ã gia nh ập ASEAN v à tr ở th ànht hành viên chính th ức của Diễn đ àn kinh t ế khu vực C hâu Á - T hái BìnhD ương (A PEC) tháng 11/1998, tham gia Di ễn đ àn Á Âu (ASEM) tháng3 /1996, đ ã ký Hi ệp định Th ương m ại Việt Nam Hoa Kỳ năm 2000 v à đangt rong quá trình đ àm phán gia nh ập tổ chức Th ương m ại Thế giới (WTO). - Trong xu thế hội nhập khu vực và quốc tế để đạt được mục tiêu Mở rộng thịtrường ngo ài nước gắn với việc phát triển ổn định thị trường trong nước, lấy thịtrường trong nước làm cơ sở, đặt hiệu quả kinh doanh thương nghiệp trong hiệu quảkinh tế - xã hội của toàn bộ nền kinh tế Công ty Thương mại - Khách sạn Đống Đa 1- đơn vị chủ yếu là kinh doanh bán lẻ và dịch vụ nhà hàng khách sạn, ngoài n h ữngn hi ệm vụ chiến l ư ợc đ ư ợc Sở Th ương m ại giao c òn ph ải phấn đấu. Bảo đảmđ ời sống của CB.CNV, bảo to àn và tăng trư ởng vốn. - Đ ể thực h iện đ ược đúng nhiệm vụ đó đối với Công ty cần cóm ột đội ngũ cán bộ, chuy ên gia gi ỏi về các lĩnh vực th ương m ại, du lịch,k hách s ạn, xuất nhập khẩu, phát triển thị tr ư ờng v à qu ản lý kinh tế ... - V i ệc nâng cao trình đ ộ đội ngũ cán bộ c ủa Công ty c òn do yêu c ầu về tổc h ức bộ máy gọn nhẹ, hiệu qủa, nâng cao năng lực hoạch định kế hoạch v à t ổc h ức sản xuất kinh doanh; không những tinh thông về nghiệp vụ, có hiệu suấtc ông tác cao mà còn ph ải có phẩm chất đạo đức tốt có ý thức trách nhiệ m đ ốiv ới công việc đ ược giao. L à m ột doanh nghiệp quốc doanh công tác cán bộ chịu sự chỉ đạo chặtc h ẽ của các cấp uỷ đảng nh ưng trong đ ề t ài này em sẽ không đề cập đến côngt ác đ ảng. Phạm vi nghi ên cứu của đề tài gi ới hạn trong phạm vi cán bộ l ãnh đ ạocô ng ty, trư ởng các bộ phận trực thuộc và cán b ộ cấp phòng c ủa công ty. Luận văn ngoài phần Mở đầu và K ết luận:Phần I: Một số vấn đề chung về công tác cán bộ.P h ần II : Thực trạng cán bộ và công tác cán b ộ ở Công ty Th ương m ại K hách s ạn Đống Đa.P h ần III: Các giải pháp cơ b ản nâng cao trình đ ộ của đội ngũ cán bộ quản l ý trong doanh nghi ệp giai đoạn hiện nay. 2 PH ẦN I M ỘT SỐ VẤN ĐỀ CHUNG VỀ CÔNG TÁC CÁN BỘ  1 . T ầm quan trọng của cán bộ v à công tác cán b ột h ời kỳ đổi mớ i: T rong m ỗi giai đoạn, mỗi thời kỳ Cách mạng đều cần có một đội ngũc án b ộ thích ứng, có phẩm chất, năng lực đáp ứng đ ược đ òi h ỏi của nhiệm vụở t ừng giai đoạn, từng thời kỳ. Trong giai đoạn hiện nay đất n ước đang tiếpt ục đổi mới, đẩy mạnh công n ghiệp hóa - h i ện đại hóa. Phấn đấu năm 2020n ư ớc ta c ơ b ản trở th ành m ột n ư ớc công nghiệp v ì m ục ti êu dân giàu nư ớcm ạnh, x ã h ội công bằng, dân chủ, văn minh. Điều n ày đ òi hỏi chúng ta phảin âng cao trình đ ộ đội ngũ cán bộ quản lý nói chung trong đó có độ i ng ũ cánb ộ quản lý doanh nghiệp của Công ty Th ương m ại - K hách sạn Đống Đa. P h ải xuất phát từ y êu c ầu, nhiệm vụ của thời kỳ đẩy mạnh công nghiệph óa - h i ện đại hóa để xây dựng đội ngũ cán bộ - Đ ể thực hiện đ ư ợc y êu c ầun hi ệm vụ công nghiệp hóa - h i ện đại h óa đ ất n ư ớc, nhân tố quan trọng quyếtđ ịnh h àng đ ầu l à ph ải xây dựng đ ư ợc một đội ngũ cán bộ có tr ình đ ộ chính trị,p h ẩm chất đạo đức, có tài năng. B ởi, nếu k ...