Luận văn: Thực trạng và một số biện pháp nhằm tăng khả năng cạnh tranh trong dự thầu xây dựng ở Công ty Xây dựng vàTrang trí nội thất Bạch Đằng

Tham khảo luận văn - đề án luận văn: thực trạng và một số biện pháp nhằm tăng khả năng cạnh tranh trong dự thầu xây dựng ở công ty xây dựng vàtrang trí nội thất bạch đằng, luận văn - báo cáo, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn: Thực trạng và một số biện pháp nhằm tăng khả năng cạnh tranh trong dự thầu xây dựng ở Công ty Xây dựng vàTrang trí nội thất Bạch Đằng Luận văn Thực trạng và một số biện pháp nhằm tăng khả năngcạnh tranh trong dự thầu xây dựng ở Công ty Xây dựng vàTrang trí nội thất Bạch Đằng LuËn v¨n tèt nghiÖpKhoa QTKDCN  XDCB LỜI NÓI ĐẦU Thực hiện quá trình chuyển đổi nền kinh tế, Đảng và Nhà nuớc ta đãtừng bước đổi mới toàn diện cơ chế quản lý kinh tế cho thích ứng và tạo điềukiện phát triển nền kinh tế thị trường. Trong quản lý đầu tư xây dựng cơ bản ,phương thức đấu thầu đã được áp dụng để dần dần thay thế cho phương thứcchỉ định thầu không còn phù hợp với cơ chế thị trường cũng như thông lệquốc tế. H iện nay, cùng với chủ trương luật hoá hoạt động đấu thầu thì phươngthức đấu thầu đã trở thành một phương thức cạnh tranh đặc thù của các doanhnghiệp xây dựng. Bên cạnh đó, do đặc trưng của ngành, quá trình sản xuấtkinh doanh của các doanh nghiệp xây dựng lại được bắt đầu bằng hoạt độngtiêu thụ thông qua việc kí kết hợp đồng xây dựng. Chính vì vậy, tất cả sự pháttriển của doanh nghiệp xây dựng giờ đang đều phụ thuộc vào khả năng thắngthầu và hợp đồng bao thầu xây lắp các công trình. Tuy nhiên, ở nước ta, hoạt động đấu thầu nhìn chung mới chỉ tiến hànhở một vài năm trở lại đây và chưa hoàn chỉnh về nhiều mặt. Cùng với điềunày, nhiều doanh nghiệp xây dựng cũng đang phải tự điều chỉnh để tiến tớithích ứng hoàn toàn với phương thức cạnh tranh mới .V ì thế, công tác đấuthầu tại các doanh nghiệp này không tránh khỏi bất cập và gặp những khókhăn d ẫn đến hiệu quả không cao, ảnh hưởng trực tiếp tới đời sống, việc làmcủa người lao động cũng như tình hình sản xuất chung của đơn vị . Q ua thời gian thực tập tại Công ty Xây dựng và Trang trí nội thất BạchĐ ằng, tôi nhận thấy vấn đề tìm giải pháp để nâng cao khả năng cạnh tranhtrong công tác d ự thầu xây dựng là một vấn đề thực sự bức xúc trong thực tiễnho ạt động sản xuất kinh doanh của Công ty, nó đặt ra yêu cầu phải nâng caokhả năng cạnh tranh trong công tác dự thầu xây dựng. Với mong muốn đượcgóp phần giải quyết yêu cầu đó, tôi mạnh dạn đi sâu tìm hiểu và nghiên cứuđề tài Một số giải pháp nhằm tăng khả năng cạnh tranh trong dự thầuxây dựng ở Công ty Xây dựng vàTrang trí nội thất Bạch Đằng để ho ànSinh Viªn: NguyÔn §×nh HuyLuËn v¨n tèt nghiÖpKhoa QTKDCN  XDCBthành luận văn. Về kết cấu, ngoài phần mở đầu và phần kết luận, luận vănđược chia làm ba chương chính như sau : C hương 1:Cơ sở lí luận của công tác đấu thầu và khả năng cạnh tranh trong dự thầu xây dựng C hương 2:Thực trạng công tác dự thầu tại Công ty Xây dựng và Trang trí nội thất Bạch Đằng C hương 3: Một số giải pháp nhằm tăng khả năng cạnh tranh trong dự thầu xây dựng tại Công ty Xây dựng và Trang trí nội thất Bạch Đằng V ì trình đ ộ hiểu biết và thời gian có hạn ,luận văn tốt nghiệp khó có thểtránh được những thiếu sót, rất mong nhận được những ý kiến đóng góp củathầy cô cũng như của các cán bộ Công ty Xây dựng vàTrang trí nội thất BạchĐ ằng để đề tài được ho àn thiện hơn . Tôi xin chân thành cảm ơn PGS.TS Nguyễn Thành Độ , người đã trựctiếp hướng dẫn tôi hoàn thành bài viết này .Xin cảm ơn các thầy cô giáo trongkhoa Quản trị kinh doanh CN và XDCB đã cung cấp cho tôi những kiến thứcquí báu, giúp tôi đi sâu tìm hiểu đề tài này Tôi xin chân thành cảm ơn Thạc sỹ Đỗ Hồng Khanh- Giám đốc Côngty Xây dựng và Trang trí nội thất Bạch Đằng. Xin cảm ơn các cô, chú, anh chịcán b ộ công nhân viên Công ty đã tận tình giúp đỡ tôi trong thời gian thực tập. Hà Nội , ngày 10 tháng 07 năm 2000 Sinh viên Nguyễn Đình HuySinh Viªn: NguyÔn §×nh HuyLuËn v¨n tèt nghiÖpKhoa QTKDCN  XDCB CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÍ LUẬN CỦA CÔNG TÁC ĐẤU THẦU VÀ KHẢ NĂNG CẠNH TRANH TRONG DỰ THẦU XÂY DỰNG I. KHÁI LUẬN CHUNG VỀ ĐẤU THẦU TRONG XÂY DỰNG CƠ BẢN 1.Thực chất của chế độ đấu thầu Trong tình hình hiện nay, việc xây dựng cơ sở hạ tầng kỹ thuật là rấtcần thiết cho sự phát triển tổng thể của nền kinh tế quốc dân. Để thực hiệnmột dự án đầu tư xây dựng cơ bản theo cơ chế mới người ta có thể áp dụngmột trong ba phương thức chủ yếu là: Tự làm, Chỉ định thầu và Đ ấu thầu.Trong đó, phương thức đấu thầu đang được áp dụng rộng rãi với hầu hết cácdự án đầu tư xây dựng cơ b ản. Nếu đứng ở mỗi góc độ khác nhau sẽ có nhữngcách nhìn khác nhau về đấu thầu trong xâydựng cơ bản. + Đứng trên góc độ chủ đầu tư: đ ấu thầu là một phương thức cạnh tranhtrong xây dựng nhằm lựa chọn người nhận thầu đáp ứng được yêu cầu kinh tếkĩ thuật đặt ra cho việc xây dựng công trình. ...