Danh mục

Luận văn: Thực trạng và một số giải pháp để tăng khả năng tiêu thụ sản phẩm tại công ty khoá Việt Tiệp

Số trang: 57      Loại file: pdf      Dung lượng: 14.30 MB      Lượt xem: 7      Lượt tải: 0    
Thư Viện Số

Hỗ trợ phí lưu trữ khi tải xuống: 28,500 VND Tải xuống file đầy đủ (57 trang) 0
Xem trước 6 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Tham khảo luận văn - đề án luận văn: thực trạng và một số giải pháp để tăng khả năng tiêu thụ sản phẩm tại công ty khoá việt tiệp, luận văn - báo cáo, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn: Thực trạng và một số giải pháp để tăng khả năng tiêu thụ sản phẩm tại công ty khoá Việt Tiệp Luận văn Thực trạng và mộtsố giải pháp để tăng khả năng tiêu thụsản phẩm tại công ty khoá Việt Tiệp Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp LỜI MỞ ĐẦU Đ ất nước ta đang trên con đường đổi mới và phát triển, nền kinh tế hànghóa nhiều thành phần vận hành theo cơ chế thị trường có sự quản lý của Nhànước. Mọi hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp đều phải thỏa mãn nhu cầucủa thị trường nhằm mục đích thu lợi nhuận: Kinh doanh trong cơ chế thị trườngđòi hỏi các doanh nghiệp phải rất năng động và nhạy bén, điều này quyết địnhsự thành công hay thất bại của doanh nghiệp trên thị trường. Chính vì thế vấn đềđặt ra cấp bách đối với các doanh nghiệp là sản xuất ra nhiều loại sản phẩm vớichất lượng cao, mẫu mã đẹp và tìm thị trường tiêu thụ. V ậy trước hết các doanh nghiệp phải nhận thức được tầm quan trọng củakhâu tiêu thụ sản phẩm, là khâu quyết định hiệu quả sản xuất kinh doanh củadoanh nghiệp. Có tiêu thụ được sản phẩm thì doanh nghiệp mới thu hồi vốn đểtổ chức thực hiện việc tái sản xuất giản đơn và tái sản xuất mở rộng, nhằm bùđắp những chi phí đã bỏ ra và tích lũy. X uất phát từ những điều trên , em chọn đề tài “Hoạt động tiêu thụ sảnphẩm tại công ty khoá Việt Tiệp . Thực trạng và giải pháp” Nội dung của chuyên đề được kết cấu thành ba phần : Phần thứ nhất : Một số vấn đề lí luận. Phần thứ hai : Thực trạng và giải pháp tiêu thụ sản phẩm của công ty. Phần thứ ba : Một số giải pháp để tăng khả năng tiêu thụ sản phẩm Em xin chân thành cảm ơn sự hướng dẫn nhiệt tình của Th.S Trần ThăngLong và ban lãnh đ ạo công ty khoá Việt Tiệp đặc biệt là cán bộ công nhân viênphòng tiêu thụ đã giúp đỡ em ho àn thành chuyên đề tốt nghiệp này . 1 Th¬ng m¹i 44b Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Mặc dù đã có nhiều cố gắng để hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp này,nhưng với trình đ ộ có hạn nên chuyên đề không tránh khỏi sai sót. Em rất mongnhận đ ược những ý kiến đóng góp chân thành của thầy cô và bạn bè để chuyênđề tốt nghiệp được hoàn thiện. 2 Th¬ng m¹i 44b Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Mục lụcPH ẦN I:LÍ LUẬNI. Khái niệm về tiêu thụ sản phẩm ......... 1.Khái niệm về tiêu thụ 2.Vai trò của tiêu thụ đối với hoạt động sản xuất kinh doanh nói chungII.Tiêu thụ sản phẩm khoá 1.Nội dung tiêu thụ sản phẩm khoá 2.Nguyên tăc trong tiêu thụ sản phẩm của công tyIII.Các nhân tố ảnh hưởng tới quá trình tiêu thụ sản phẩm của công ty A.Môi trường bên trong 1.Môi trường nhân khẩu 2.Môi trường kinh tế 3.Môi trường cạnh tranh 4.Môi trường công nghệ , kĩ thuật 5.Môi trường văn hoá xã hộiPH ẦN II: PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA CÔNGTY KHOÁ VIỆT TIỆPI.Khái quát về công ty khoá việt tiệp 1.Sơ lược quá trình hình thành và phát triển của công ty 2.Tổ chức bộ máy của công ty 2.1Ban giám đốc 2.2Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban 3.Lao dộng của công ty 3.1 Cơ cấu lao động của công ty 3.2 Phương hướng giải quyết lao dộng của công ty 4.Các tham số MarketingII. Hoạt động tiêu thụ sản phẩm cuả công ty trong nền kinh tế thị trường 1.Phân tích thực trạng tiêu thụ sản phẩm của công ty 1.1K ết quả sản xuất kinh doanh của công ty trong một số năm 1.2.Hoạt động phân phối 2.Đánh giá nhận xét chung 2.1 Thuận lợi 2.2 Khó khăn 2.3 Nguyên nhân tồn tạiPH ẦN III:BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO KHẢ NĂNG TIÊU THỤ SẢNPH ẨM 1.Chiến lược kinh doanh trong thời gian tới 2.Giải pháp nhằm thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm 2.1Tăng cường công tác nghiên cứu và dự báo nhu cầu 3 Th¬ng m¹i 44b Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp 2.2Không ngừng nâng cao chất lượng và cải tiến mẫu mã sản phẩm 2.3Tăng cường công tác quảng cáo quảng bá thương hiệu 2.4Tăng cường phát triển mạng lưới tiêu thụ sản phẩm 2.5Tăng cường công tác quản lí chi phí nâng cao hiệu quả tiêu thụ sảnphẩm của công ty 2.6 Thực hiện phân tích hiệu quả tiêu thụ sản phẩm của công ty3.Một số kiến nghị 3.1Kiến nghị với ubndtp hà nộivà Sở Công Nghiệp Hà Nội 3.2 Kiến nghị với công ty KẾT LUẬN 4 Th¬ng m¹i 44b Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp ...

Tài liệu được xem nhiều: