Luận văn: Thực trạng và một số giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu của Công ty xây dựng Hồng Hà trong thời gian qua

Tham khảo luận văn - đề án luận văn: thực trạng và một số giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu của công ty xây dựng hồng hà trong thời gian qua, luận văn - báo cáo, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn: Thực trạng và một số giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu của Công ty xây dựng Hồng Hà trong thời gian qua - - -   - - - Luận văn Thực trạng và một số giải pháp nâng cao khả năngthắng thầu của Công ty xây dựng Hồng Hà trong thời gian quaChuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp MỞ ĐẦU Một quy luật khắc nghiệt nhất của thị trường đó là cạnh tranh, mà đ ấu thầulà một hình thức tổ chức cạnh tranh. Theo đó bất kì một doanh nghiệp nào thamgia vào lĩnh vực xây dựng nếu không tiếp cận kịp với guồng quay của nó thì tấtyếu sẽ bị đánh bật ra khỏi thị trường xây dựng. Thị trường xây dựng ở Việt Nam, quy chế đấu thầu ngày càng hoàn thiệnđiều này buộc các doanh nghiệp xây dựng muốn tồn tại hay đồng nghĩa với việcgiành thắng lợi trong đấu thầu, thì phải tự hoàn thiện mình. Cụ thể các doanhnghiệp xây dựng phải đáp ứng các tiêu chuẩn cơ bản: tiêu chuẩn kỹ thuật, chấtlượng; tiêu chuẩn về kinh nghiệm; tiêu chu ẩn về tài chính, giá cả; tiêu chuẩn vềtiến độ thi công. Bởi vậy, nhà thầu nào có khả năng bảo đảm toàn diện các tiêuchuẩn trên, khả năng trúng thầu của nhà thầu đó sẽ cao hơn các nhà thầu khác. Là một Công ty chịu sự quản lý trực tiếp của Tổng công ty Đầu tư và Pháttriển nhà Hà N ội , kinh doanh chủ yếu trong lĩnh vực xây lắp, Công ty xây dựngHồng Hà đã ít nhiều khẳng định đ ược vị trí của mình trong Tổng công ty ; cũngnhư trên thị trường xây lắp. Trong thời cuộc hiện nay trên thị trường xây lắpcạnh tranh rất quyết liệt, do đó, làm thế nào đ ể nâng cao khả năng thắng thầutrên thị trường xây lắp nói chung và thị trường xây lắp dân dụng nói riêng đanglà bài toán mà từng ngày, từng giờ ban lãnh đạo của Công ty đang tìm lời giảiđáp. Từ tính cấp thiết và hữu dụng của vấn đề, với mong muốn là góp phần rấtnhỏ vào việc tìm ra những giải pháp nhằm tăng cường khả năng thắng thầu củaCông ty xây dựng Hồng Hà trên thị trường xây lắp trong thời gian tới, em quyếtđịnh lựa chọn đề tài cho chuyên đề của mình như sau: Một số giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu của Công ty xây dựngHồng Hà 1 Líp: TMQT - K43Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp Dựa vào phương pháp nghiên cứu trên bố cục của chuyên đề thực tập, baogồm 3 chương: Chương I: Cơ sở lí luận về khả năng thắng thầu của các doanh nghiệpxây dựng Chương II : Thực trạng hoạt động dự thầu của Công ty xây dựng HồngHà trong thời gian qua. Chương III: Một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng thắng thầu củaCông ty xây dựng Hồng Hà . Do những hạn chế về thời gian và trình độ nên chuyên đề của em sẽkhông tránh khỏi những thiếu sót. Em rất mong nhận được những ý kiến đónggóp của thầy cô để chuyên đề của em được hoàn thiện hơn. Em xin chân thành cảm ơn ! Hà Nội, 05/2005 MỤC LỤC 2 Líp: TMQT - K43 Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp TrangMỞ ĐẦU ................................................................................................................................ .1MỤC LỤC……………………………………………………………………………………….3CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KHẢ NĂNG THẮNG THẦU CỦA CÁC DOANH NGHIỆPXÂY DỰNG ............................................................................................................................ 6 1.1. Vai trò của đấu thầu đối với doanh nghiệp xây dựng. ................. 6 1.1.1. Khái niệm đấu thầu. ................................ .................................. 6 1.1.2. Ý nghĩa của đấu thầu đối với các công ty xây dựng. ................ 7 1.2. Khả năng thắng thầu. ................................................................ .... 9 1.2.1. Khái niệm. ................................................................................ 9 1.2.2. Ý nghĩa khả năng thắng thầu................................................... 10 1.2.3. Các chỉ tiêu đánh giá khả năng thắng thầu của doanh nghiệp xây lắp. ......................................................................................................... 11CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG DỰ THẦU CỦA CÔNG TY XÂY DỰNG HỒNGHÀ TRONG THỜI GIAN QUA ........................................................................................... 17 2.1. Các đặc điểm ảnh hưởng đến khả năng thắng thầu của Công ty . 2.1.1. Chức năng ,nhiệm vụ và cơ cấu tổ chức ................................ .. 17 2.1.2 Hệ thống máy móc thiết bị và kinh nghiệm .............................. 19 2.1.3 Đội ngũ lao động và năng lực quản lý kỹ thuật, chất lượng công trình .............................. ...