Luận văn: Thực và một số kiến nghị nhằm thúc đẩy hoạt động kinh doanh của trung tâm kinh doanh thương mại dịch vụ mía đường I trong nền kinh tế thị trường

Một doanh nghiệp kinh doanh có hiệuquả đòi hỏi phải kết hợp chặt chẽ giữa các chính sách ,chiến lược,kế hoạch ,đồngthời phải quản lí được mọi hoạt động như mua ,bán ,dự trữ, lao động ,vốn chi phí,điều chỉnh hoạt động kinh doanh linh hoạt thích ứng với mọi biến động của thịtrường ,trong mối quan hệ kinh tế đa dạng và phức tạp
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn: Thực và một số kiến nghị nhằm thúc đẩy hoạt động kinh doanh của trung tâm kinh doanh thương mại dịch vụ mía đường I trong nền kinh tế thị trường ---------- Luận vănThực và một số kiến nghịnhằm thúc đẩy hoạt độngkinh doanh của trung tâm kinh doanh thương mạidịch vụ mía đường I trong nền kinh tế thị trường LỜI MỞ ĐẦU Trong những năm gần đây nền kinh tế nước ta có nhiều chuyển biến quantrọng,chuyển từ cơ chế kế hoạch hoá tập trung bao cấp sang cơ chế thị trường, đãđặt các nghành ,các doanh nghiệp trong môi trường cạnh tranh gay gắt, bên cạnhđó là các biến động khoa học ,công nghệ,kinh tế ,chính trị , mang đến cho doanhnghiệp những cơ hội, nhưng cũng đặt các doanh nghiệp vào môi trường kinhdoanh ngày càng biến động, phức tạp và nhiều rủi ro thách thức. Vì vậy kinhdoanh trong cơ chế thị trường đòi hỏi các doanh nghiệp phải hết sức năng động,nhạy bén, linh hoạt trước sự biến động của môi trường để khai thác ,tận dụng cáccơ hội và hạn chế rủi ro trong kinh doanh. Một doanh nghiệp kinh doanh có hiệuquả đòi hỏi phải kết hợp chặt chẽ giữa các chính sách ,chiến lược,kế hoạch ,đồngthời phải quản lí được mọi hoạt động như mua ,bán ,dự trữ, lao động ,vốn chi phí,điều chỉnh hoạt động kinh doanh linh hoạt thích ứng với mọi biến động của thịtrường ,trong mối quan hệ kinh tế đa dạng và phức tạp .Trung tâm kinh doanhthương mại dịch vụ mía đường I là một đ ơn vị tiêu biểu cho loại hình doanhnghiệp thương mại nhỏ ở Việt Nam ,hiện nay,đang phải đối mặt với nhiều khókhăn như sự canh tranh ,sự ảnh hưởng của các yếu tố thuộc môi trường kinhdoanh, trong khi đó vốn kinh doanh thiếu phải vay lãi xuất cao, để lỡ nhiều cơhội kinh doanh, điều đó đặt ra cho không chỉ trung tâm mà các doanh nghiệpthương mại hiện nay ở Việt Nam làm như thế nào để thúc đẩy hoạt động kinhdoanh của mình ,nâng cao hiệu quả và mở rộng thị trường kinh doanh. Nhận thấytầm quan trọng của vấn đề này ,trong thời gian thực tập tại trung tâm em xin chọnđề tài Một số giải pháp thúc đẩy hoạt động kinh doanh của trung tâm kinhdoanh thương mại dịch vụ mía đ ường I làm đề tài nghiên cứu . 2 PHỤ LỤC Lời mở đầu Chương I: Cơ sở lí luận về hoạt động kinh doanh I-Hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp thương m ại trong nền kinh tế thịtrường . 1-Doanh nghiệp thương mại và chức năng của nó . 2- Các loại hình doanh nghiệp thương mại . 3-Các yêu cầu và mục đích của doanh nghiệp thương mại trong nền kinh tếthị trường . II- N ội dung cơ bản của hoạt động kinh doanh thương mại : 1-Hoạt động nghiên cứu thị trường. 2- H uy đ ộng và sử dụng hợp lí các nguồn đưa vào kinh doanh . 3- Tổ chức các hoạt động nghiệp vụ . 4- Q uản trị vốn, chi phí và nhân sự trong kinh doanh . III-Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệpthương mại : 1-Các yếu tố khách quan . 2- Các yếu tố chủ quan . 3-Một số chỉ tiêu đánh giá hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp thươngmại Chương II: Thực trạng hoạt động kinh doanh của trung tâm kinh doanhthương mại dịch vụ mía đường : I-Lịch sử hình thành và phát triển của trung tâm 1-Lịch sử hình thành và phát triển của trung tâm . 2-Chức năng hoạt động của trung tâm . 3-Nhiệm vụ và quyền hạn của trung tâm 4-Chế độ hoạt động tài chính 5-Cơ cấu tổ chức bộ máy hoạt động kinh doanh của trung tâm . 3 6-Mối quan hệ của trung tâm với các đơn vị khác .II- Đ ặc điểm hoạt động kinh doanh của trung tâm : 1-Đ ặc điểm mặt hàng kinh doanh . 2-Đ ặc điểm thị trường kinh doanh .III-Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của trung tâm : 1-Các nhân tố khách quan . 2-Các nhân tố chủ quan .IV-Phân tích thực trạng hoạt động kinh doanh của trung tâm . 1-Hoạt động nghiên cứu thị trường . 2-Hoạt động mua hàng . 3-Hoạt động bán hàng . 4-Chi phí kinh doanh . 5-Hoạt động dự trữ . 6-Khách hàng . 7-Đối thủ cạnh tranh. 8- kết quả hoạt động kinh doanh của trung tâmV-Nhận xét hoạt động kinh doanh của trung tâm : 1-ưu điểm . 2-Nhược điểm . 3-Nguyên nhân .Chương III:I-Phương hướng và mục tiêu kinh doanh của trung tâm trong thời gian tớiII- Các giải pháp .III-Điều kiện và tiền đề để thực hiện các giải pháp .IV-Một số kiến nghị . 4 Chương I. LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI I. HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI TRONGNỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG. 1. Doanh nghiệp thương mại và chức năng của nó. Sự phân công lao động xã hội, chuyên môn hoá sản xuất đã làm tăng thêmlực lượng sản xuất xã hội, nảy sinh nền sản xuất hàng hóa. Quá trình sản xuất baogồm: sản xuất, ...