Luận văn tốt nghiệp: Một số biện pháp nhằm nâng cao khả năng thắng thầu xây lắp ở Công ty xây lắp và vật tư xây dựng Bộ nông nghiệp và phát triển nông thôn
Số trang: 75
Loại file: pdf
Dung lượng: 528.60 KB
Lượt xem: 10
Lượt tải: 0
Xem trước 8 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Tham khảo luận văn - đề án luận văn tốt nghiệp: một số biện pháp nhằm nâng cao khả năng thắng thầu xây lắp ở công ty xây lắp và vật tư xây dựng bộ nông nghiệp và phát triển nông thôn, luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn tốt nghiệp: Một số biện pháp nhằm nâng cao khả năng thắng thầu xây lắp ở Công ty xây lắp và vật tư xây dựng Bộ nông nghiệp và phát triển nông thôn Luận văn tốt nghiệpĐề tài: “Một số biện pháp nhằm nângcao khả năng thắng thầu xây lắp ở Công ty xây lắp và vật tư xây dựng Bộ nông nghiệp và phát triển nông thôn” MỞ ĐẦU Đấu thầu xây lắp được xem như là một hình thức cạnh tranh đặc thù củacác doanh nghiệp xây dựng khi chúng ta tham ra thực hiện các chính sách, đườnglối phát triển kinh tế theo cơ chế thị trường của Đảng và nhà nước đề ra. Cạnh tranh là một tất yếu trong cơ chế thị trường hiện nay, nó góp phầnthúc đẩy các hoạt động kinh tế có hiệu quả hơn và loại bỏ những hoạt động kháckhi chúng không có hiệu quả. Trong lĩnh vực xây dựng cơ bản cũng vậy, các DN xây dựng trong nướcđang cạnh tranh lẫn nhau và cạnh tranh với các doanh nghiệp nước ngoài. Đặcbiệt với cơ chế mở của nền kinh tế thị trường, trong một vài năm qua, chúng ta đãthu hút được khá nhiều vốn đầu tư nước ngoài vào Việt Nam, trong đó vốn đầu tưcho lĩnh vực xây dựng cơ bản chiếm một lượng đáng kể. Điều đó tạo cho tínhchất cạnh tranh giữa các DN xây dựng thêm gay gắt và quyết liệt hơn. Đứng trước tình hình đó, khi chúng ta đã có hình thức đấu thầu làm phươngthức giao nhận các dự án giữa Chủ đầu tư và các nhà thầu thì các DN xây dựngcần phải đưa ra các biện pháp riêng biệt nhằm nâng cao khả năng thắng thầu củamình. Đây là mục tiêu quan trọng nhất của các DNXD hiện nay. Thắng thầu là vấn đề sống còn đối với mỗi DNXD. Vì vậy trong chuyên đềthực tập này đề cập đến đề tài : Một số biện pháp nhằm nâng cao khả năngthắng thầu xây lắp ở Công ty Xây lắp & Vật tư xây dựng I. Bộ Nông nghiệp &Phát triển Nông thôn với mong muốn góp phần thực hiện công tác đấu thầuxây lắp đạt hiệu quả hơn. Chuyên đề gồm 3 phần:PHẦN I : ĐẤU THẦU XÂY LẮP - MỘT HÌNH THỨC QUẢN LÝ CÓ HIỆU QUẢ TRONG NGÀNH XÂY DỰNG.PHẦN II : PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH ĐẤU THẦU XÂY LẮP CỦA CÔNG TY XÂY LẮP & VẬT TƯ XÂY DỰNG I. BỘ NÔNG NGHIỆP & PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN.PHẦN III : MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO KHẢ NĂNG THẮNG THẦU XÂY LẮP Ở CÔNG TY XÂY LẮP & VẬT TƯ XÂY DỰNG I. BỘ NÔNG NGHIỆP & PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN. PHẦN I 1 ĐẤU THẦU XÂY LẮP - MỘT HÌNH THỨC QUẢN LÝ CÓ HIỆU QUẢ TRONG NGÀNH XÂY DỰNG.I. THỰC CHẤT CỦA ĐẤU THẦU1. Giới thiệu chung về thầu xây lắp Trong nền kinh tế kế hoạch hoá tập trung quan liêu, bao cấp, khái niệm vềđấu thầu các công trình của Nhà nước hay của tư nhân đều không được đề cậpđến. Tuy nhiên, từ khi nền kinh tế nước ta chuyển sang nền kinh tế thị trường, cósự quản lý của Nhà nước thì dần dần khái niệm đấu thầu đã được các tổ chức,đơn vị..., thuộc nhiều lĩnh vực quan tâm nghiên cứu, áp dụng trong các hoạt độngcủa mình. Để làm lành mạnh thị trường xây lắp, tăng cường hiệu lực quản lý. Ngày 01tháng 9 năm 1999 Chính phủ đã ra nghị định số 88/ 1999/ NĐ-CP ban hành Quychế Đấu thầu, thay thế Quy chế Đấu thầu đã ban hành kèm theo nghị định số43/CP ngày 16 tháng 7 năm 1996 và Nghị định số 93/ CP ngày 23 tháng 8năm1997 của Chính phủ . Đây là văn bản pháp quy hướng dẫn đấu thầu xây lắpcác công trình xây dựng trong cả nước, quy định : các dự án thuộc sở hữu nhànước đều phải tổ chức đấu thầu theo quy chế của nhà nước ban hành, các côngtrình có vốn đầu tư trực tiếp của nước ngoài, các công trình không thuộc quyền sởhữu của nhà nước nếu tổ chức đấu thầu cũng vận dụng theo quy chế này. Đấu thầu nói chung là một phạm trù kinh tế gắn liền với nền kinh tế hànghoá. Đó thực chất là một hình thức để chọn mua một số hàng hoá nào đó với mứcgiá có thể chấp nhận được trong điều kiện có một người mua nhưng lại có nhiềungười muốn bán. Đối với Doanh nghiệp xây dựng thì hoạt động đấu thầu xây lắp là vấn đềmà họ rất quan tâm để ký kết được hợp đồng, qua đó tạo công ăn việc làm chongười lao động, tăng doanh thu..., vì thế các Doanh nghiệp cần phải có nhữngnhận thức cơ bản về hoạt động đấu thầu xây lắp. Một hình thức cạnh tranh đặcthù của các Doanh nghiệp xây dựng. Trong lĩnh vực xây dựng, đấu thầu là mộtphương thức cạnh tranh nhằm lựa chọn Đơn vị nhận thầu (khảo sát thiết kế, xâylắp công trình, mua sắm thiết bị...,) có khả năng đáp ứng các yêu cầu của dự án. Chúng ta có thể tóm tắt nội dung cơ bản của đấu thầu xây lắp như sau: 2 * Chủ đầu tư (thường gọi là bên A là người có nhu cầu xây dựng côngtrình) đưa ra các yêu cầu của mình về dự án và thông báo cho các Nhà thầu. * Các Nhà thầu (thường gọi là bên B) căn cứ vào yêu cầu của Chủ đầu tưsẽ đưa ra các phương pháp thi công xây lắp và trình bày các năng lực của mình đểchủ đầu tư xem xét đánh giá và tổ chức lựa chọn. Thực chất của đấu thầu ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn tốt nghiệp: Một số biện pháp nhằm nâng cao khả năng thắng thầu xây lắp ở Công ty xây lắp và vật tư xây dựng Bộ nông nghiệp và phát triển nông thôn Luận văn tốt nghiệpĐề tài: “Một số biện pháp nhằm nângcao khả năng thắng thầu xây lắp ở Công ty xây lắp và vật tư xây dựng Bộ nông nghiệp và phát triển nông thôn” MỞ ĐẦU Đấu thầu xây lắp được xem như là một hình thức cạnh tranh đặc thù củacác doanh nghiệp xây dựng khi chúng ta tham ra thực hiện các chính sách, đườnglối phát triển kinh tế theo cơ chế thị trường của Đảng và nhà nước đề ra. Cạnh tranh là một tất yếu trong cơ chế thị trường hiện nay, nó góp phầnthúc đẩy các hoạt động kinh tế có hiệu quả hơn và loại bỏ những hoạt động kháckhi chúng không có hiệu quả. Trong lĩnh vực xây dựng cơ bản cũng vậy, các DN xây dựng trong nướcđang cạnh tranh lẫn nhau và cạnh tranh với các doanh nghiệp nước ngoài. Đặcbiệt với cơ chế mở của nền kinh tế thị trường, trong một vài năm qua, chúng ta đãthu hút được khá nhiều vốn đầu tư nước ngoài vào Việt Nam, trong đó vốn đầu tưcho lĩnh vực xây dựng cơ bản chiếm một lượng đáng kể. Điều đó tạo cho tínhchất cạnh tranh giữa các DN xây dựng thêm gay gắt và quyết liệt hơn. Đứng trước tình hình đó, khi chúng ta đã có hình thức đấu thầu làm phươngthức giao nhận các dự án giữa Chủ đầu tư và các nhà thầu thì các DN xây dựngcần phải đưa ra các biện pháp riêng biệt nhằm nâng cao khả năng thắng thầu củamình. Đây là mục tiêu quan trọng nhất của các DNXD hiện nay. Thắng thầu là vấn đề sống còn đối với mỗi DNXD. Vì vậy trong chuyên đềthực tập này đề cập đến đề tài : Một số biện pháp nhằm nâng cao khả năngthắng thầu xây lắp ở Công ty Xây lắp & Vật tư xây dựng I. Bộ Nông nghiệp &Phát triển Nông thôn với mong muốn góp phần thực hiện công tác đấu thầuxây lắp đạt hiệu quả hơn. Chuyên đề gồm 3 phần:PHẦN I : ĐẤU THẦU XÂY LẮP - MỘT HÌNH THỨC QUẢN LÝ CÓ HIỆU QUẢ TRONG NGÀNH XÂY DỰNG.PHẦN II : PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH ĐẤU THẦU XÂY LẮP CỦA CÔNG TY XÂY LẮP & VẬT TƯ XÂY DỰNG I. BỘ NÔNG NGHIỆP & PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN.PHẦN III : MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO KHẢ NĂNG THẮNG THẦU XÂY LẮP Ở CÔNG TY XÂY LẮP & VẬT TƯ XÂY DỰNG I. BỘ NÔNG NGHIỆP & PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN. PHẦN I 1 ĐẤU THẦU XÂY LẮP - MỘT HÌNH THỨC QUẢN LÝ CÓ HIỆU QUẢ TRONG NGÀNH XÂY DỰNG.I. THỰC CHẤT CỦA ĐẤU THẦU1. Giới thiệu chung về thầu xây lắp Trong nền kinh tế kế hoạch hoá tập trung quan liêu, bao cấp, khái niệm vềđấu thầu các công trình của Nhà nước hay của tư nhân đều không được đề cậpđến. Tuy nhiên, từ khi nền kinh tế nước ta chuyển sang nền kinh tế thị trường, cósự quản lý của Nhà nước thì dần dần khái niệm đấu thầu đã được các tổ chức,đơn vị..., thuộc nhiều lĩnh vực quan tâm nghiên cứu, áp dụng trong các hoạt độngcủa mình. Để làm lành mạnh thị trường xây lắp, tăng cường hiệu lực quản lý. Ngày 01tháng 9 năm 1999 Chính phủ đã ra nghị định số 88/ 1999/ NĐ-CP ban hành Quychế Đấu thầu, thay thế Quy chế Đấu thầu đã ban hành kèm theo nghị định số43/CP ngày 16 tháng 7 năm 1996 và Nghị định số 93/ CP ngày 23 tháng 8năm1997 của Chính phủ . Đây là văn bản pháp quy hướng dẫn đấu thầu xây lắpcác công trình xây dựng trong cả nước, quy định : các dự án thuộc sở hữu nhànước đều phải tổ chức đấu thầu theo quy chế của nhà nước ban hành, các côngtrình có vốn đầu tư trực tiếp của nước ngoài, các công trình không thuộc quyền sởhữu của nhà nước nếu tổ chức đấu thầu cũng vận dụng theo quy chế này. Đấu thầu nói chung là một phạm trù kinh tế gắn liền với nền kinh tế hànghoá. Đó thực chất là một hình thức để chọn mua một số hàng hoá nào đó với mứcgiá có thể chấp nhận được trong điều kiện có một người mua nhưng lại có nhiềungười muốn bán. Đối với Doanh nghiệp xây dựng thì hoạt động đấu thầu xây lắp là vấn đềmà họ rất quan tâm để ký kết được hợp đồng, qua đó tạo công ăn việc làm chongười lao động, tăng doanh thu..., vì thế các Doanh nghiệp cần phải có nhữngnhận thức cơ bản về hoạt động đấu thầu xây lắp. Một hình thức cạnh tranh đặcthù của các Doanh nghiệp xây dựng. Trong lĩnh vực xây dựng, đấu thầu là mộtphương thức cạnh tranh nhằm lựa chọn Đơn vị nhận thầu (khảo sát thiết kế, xâylắp công trình, mua sắm thiết bị...,) có khả năng đáp ứng các yêu cầu của dự án. Chúng ta có thể tóm tắt nội dung cơ bản của đấu thầu xây lắp như sau: 2 * Chủ đầu tư (thường gọi là bên A là người có nhu cầu xây dựng côngtrình) đưa ra các yêu cầu của mình về dự án và thông báo cho các Nhà thầu. * Các Nhà thầu (thường gọi là bên B) căn cứ vào yêu cầu của Chủ đầu tưsẽ đưa ra các phương pháp thi công xây lắp và trình bày các năng lực của mình đểchủ đầu tư xem xét đánh giá và tổ chức lựa chọn. Thực chất của đấu thầu ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
tình hình đấu thầu đầu thấu xây lắp luận văn xây dưng vật tư xây dựng bộ nộng nghiệp và phát triển nông thôn luận văn báo cáo báo cáo tốt nghiệp luận văn ngành xây dựngGợi ý tài liệu liên quan:
-
Luận văn báo cáo: Công ty TNHH chung về Công ty TNHH Thương mại tin học và thiết bị văn phòng
33 trang 260 0 0 -
Đồ án: thiết kế hệ truyền động cơ cấu nâng hạ cầu trục
71 trang 230 0 0 -
Đề tài Thị trường EU và khả năng xuất khẩu của Việt nam sang thị trường này
75 trang 207 0 0 -
46 trang 201 0 0
-
40 trang 197 0 0
-
Báo cáo tốt nghiệp: Phân tích hoạt động Marketing Mix của Công ty TNHH Gia Hoàng
103 trang 193 0 0 -
67 trang 186 2 0
-
Đề tài: Thực trạng ứng dụng hệ thống CRM trong doanh nghiệp Việt Nam hiện nay và giải pháp
78 trang 184 0 0 -
43 trang 181 0 0
-
Báo cáo thực tập : Quản lý chất thải rắn
37 trang 172 1 0