Luận văn tốt nghiệp 'Quản lí chiến lược của tổng công ty bưu chính viễn thông Việt Nam'

Tổng công ty Bưu chính Viễn thông Việt Nam hiện nay được thành lập ngày 29/4/1995 theo quyết định số 249/TTg của Thủ tướng Chính phủ. Tiền thân của nó là Tổng công ty Bưu chính Viễn thông trực thuộc Tổng cục Bưu điện thành lập theo mô hình Tổng công ty 90. Sau đó theo quyết định 28/CP, tháng 5/1993, Tổng công ty Bưu chính Viễn thông được sát nhập vào Tổng cục Bưu điện, hoạt động dưới tên Tổng công ty Bưu chính Viễn thông trực thuộc Bộ Giao thông vận tải và Bưu điện cho đến năm...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn tốt nghiệp “Quản lí chiến lược của tổng công ty bưu chính viễn thông Việt Nam” LUẬN VĂN TỐT NGHIỆPQuản lí chiến lược của tổng công ty bưu chính viễn thông Việt Nam 1 MỤC LỤCCHƯƠNG I: Một số lý luận cơ bản về chiến lược và quản lý chiến lược.......................... 4 I - Những lý luận cơ bản về chiến lược kinh doanh ........................................................ 4 1. Khái niệm về chiến lược kinh doanh........................................................................ 4 1.1. Các quan điểm về chiến lược kinh doanh .......................................................... 4 1.2. Khái niệm về chiến lược .................................................................................... 5 2. Nội dung của chiến lược .......................................................................................... 6 2.1. Các quan điểm tồn tại và phát triển ................................................................... 6 2.2. Các mục tiêu cơ bản của doanh nghiệp trong một thời gian nhất định.............. 6 2.3. Các giải pháp và công cụ chiến lược ................................................................. 7 3. Các yêu cầu và căn cứ để xây dựng chiến lược kinh doanh..................................... 7 3.1. Các yêu cầu ........................................................................................................ 7 3.2. Những căn cứ ..................................................................................................... 8 II - Quá trình quản lý chiến lược ..................................................................................... 9 1. Khái niệm về quản lý chiến lược.............................................................................. 9 2. Sự cần thiết phải quản lý chiến lược trong doanh nghiệp. ..................................... 10 3. Các cấp quản lý chiến lược .................................................................................... 11 3.1. Chiến lược cấp công ty .................................................................................... 11 3.2. Chiến lược cấp kinh doanh (SBU) ................................................................... 12 4. Qúa trình quản lý chiến lược .................................................................................. 14 4.1. Qúa trình xây dựng chiến lược kinh doanh...................................................... 15 4.2. Quá trình tổ chức thực hiện chiến lược............................................................ 21Chương 2: Thực trạng về quản lí chiến lược của tổng công ty bưu chính viễn thông Việtnam.................................................................................................................................... 24 I- Giới thiệu khái quát về tổng công ty bưu chính viễn thông Việt nam....................... 24 1. Quá trình hình thành và phát triển của Tổng công ty Bưu chính Viễn thông Việt nam ............................................................................................................................. 24 2. Cơ cấu tổ chức của VNPT...................................................................................... 25 3. Đặc điểm sản phẩm Bưu chính Viễn thông............................................................ 27 4. Một số kết quả đạt được của VNPT (giai đoạn chiến lược 1996-2000) ................ 27 4.1. Các chỉ tiêu chiến lược đã thực hiện được....................................................... 28 4.2. Một số kết quả khác ......................................................................................... 29 II. Đánh giá thực trạng công tác quản lí chiến lược của VNPT (giai đoạn 1996-2000) 31 A. Đánh giá về công tác xây dựng chiến lược............................................................... 31 1. Sứ mệnh của VNPT................................................................................................ 31 2. Nghiên cứu và dự báo ............................................................................................ 31 2.2. Môi trường vĩ mô............................................................................................. 32 2.3. Môi trường ngành ............................................................................................ 33 2.4. Nghiên cứu và dự báo nội lực của Tổng công ty ............................................. 34 3. Xác định mục tiêu chiến lược................................................................................. 35 3.1. Mục tiêu tổng quát ........................................................................................... 35 3.2. Các chỉ tiêu cơ bản.............................. ...