Luận văn: Vấn đề bố trí nguồn nhân lực trong công ty Cổ phần Thương mại và Vận tải Sông Đà

Trong quá trình học tập và rèn luyện tại khoa Quản Trị Kinh Doanh - Trường ĐH Ngoại Thương, em đã được tiếp cận và trang bị cho mình về lý luận, các học thuyết kinh tế và bài giảng của thầy cố về các vấn đề tài chính, nhân sự, marketing, sản xuất…Tuy nhiên, để khỏi bỡ ngỡ sau khi ra trường, nhà trường đã tạo điều kiện cho em được tiếp cận với thực tế, từ đó kết hợp với lý thuyết mình đã học có nhận thức khách quan đối với các vấn đề xoay quanh những...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn: Vấn đề bố trí nguồn nhân lực trong công ty Cổ phần Thương mại và Vận tải Sông Đà Luận văn Vấn đề bố trí nguồn nhân lực trong công ty Cổ phần Thương mại và Vận tải Sông Đà Đề tài kiến tập học kỳ VI năm học 2008 Trường ĐH Ngoại Thương Mục lục Lời mở đầu .............................................................................................3 1. Lý do chọn đề tài: ........................................................................................ 4 2. Mục tiêu nghiên cứu: ................................................................................... 4 3. Phương pháp nghiên cứu: ............................................................................ 4 Phần I. Giới thiệu về công ty cổ phần thương mại và vận tải Sông Đà SOTRACO .............................................................................................5 1, Đôi nét về công ty công ty Cổ phần Thương mại và Vận tải Sông Đà Sotraco. .............................................................................................................. 5 1,1 Một số thông tin cơ bản về công ty Sotraco. .............................................. 5 1,2 Lĩnh vực hoạt động. ................................................................................... 5 2, Tổ chức bộ máy của công ty SOTRACO. ..................................................... 6 2,1 Sơ đồ tổ chức. ............................................................................................ 6 2,2 Cơ cấu tổ chức trong công ty Sotraco. ....................................................... 6 3, Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh trong năm 2007. ....................... 8 Phần II. Vấn đề bố trí nguồn nhân lực trong công ty Cổ phần Thương mại và Vận tải Sông Đà. ........................................................11 1. Đánh giá bộ máy tổ chức. ............................................................................ 11 2. Tình hình nhân sự. ...................................................................................... 11 3. Vấn đề bố trí nguồn nhân lực tại công ty Cổ phần Thương mại và Vận tải Sông Đà. ........................................................................................................... 12 3.1. Tuyển dụng trong công ty Sotraco. ......................................................... 12 3,2. Bố trí nguồn nhân lực ở công ty Sotraco. ................................................ 13 3,3. Duy trì nguồn nhân lực trong công ty Cổ phần Thương mại và Vận tải Sông Đà. ........................................................................................................ 16 4, Một số hạn chế trong công tác bố trí nguồn nhân lực tại công ty Cổ phần Thương mại và Vận tải Sông Đà..................................................................... 18 Phần III. Một số kiến nghị cho Công ty Cổ phần Thương mại và Vận tải Sông Đà. ..........................................................................................20 1, Hoàn thiện công tác tuyển dụng và bố trí nhân sự. ................................... 20 2, Áp dụng công nghệ thông tin vào công tác bố trí nguồn nhân lực trong công ty. ............................................................................................................. 21 Sinh viên: Vũ Văn Thiên Lớp: A2 - KDQT - K44 2 Đề tài kiến tập học kỳ VI năm học 2008 Trường ĐH Ngoại Thương Lời mở đầu Trong quá trình học tập và rèn luyện tại khoa Quản Trị Kinh Doanh - Trường ĐH Ngoại Thương, em đã được tiếp cận và trang bị cho mình về lý luận, các học thuyết kinh tế và bài giảng của thầy cố về các vấn đề tài chính, nhân sự, marketing, sản xuất…Tuy nhiên, để khỏi bỡ ngỡ sau khi ra trường, nhà trường đã tạo điều kiện cho em được tiếp cận với thực tế, từ đó kết hợp với lý thuyết mình đã học có nhận thức khách quan đối với các vấn đề xoay quanh những kiến thức về quản lý doanh nghiệp. Kiến tập chính là cơ hội cho chúng em được tiếp cận với thực tế , được áp dụng những lý thuyết mình đã học trong nhà trường, phát huy những ý tưởng mà trong quá trình học chưa thực hiện được. Trong thời gian này, chúng em được tiếp cận với tình hình hoạt động của doanh nghiệp, cũng như có thể quan sát học tập phong cách và kinh nghiệm làm việc. Điều này đặc biệt quan trọng đôí với những sinh viên năm thứ 3. Khoảng thời gian thực tập 4 tuần tại Công ty cổ phần Thương mại và Vận tải Sông Đà, được sự giúp đỡ tận tình của ban lãnh đạo, các anh chị cán bộ công, nhân viên của công ty và sự hướng dẫn của thạc sỹ Bùi Liên Hà, em có điều kiện nắm bắt tổng quát chung về tình hình hoạt động của công ty và hoàn thành được bài báo cáo thực tập của mình với đề tài: Vấn đề bố trí nguồn nhân lực tại công ty Cổ phần Thương mại và Vận tải Sông Đà Sotraco. Sau đây em xin trình bày những nét tổng quát chung về đề tại đã lựa chọn: Sinh viên: Vũ Văn Thiên Lớp: A2 - KDQT - K44 3 Đề tài kiến tập học kỳ VI năm học 2008 Trường ĐH Ngoại Thương 1. Lý do chọn đề tài: Trong xã hội ở bất cứ lĩnh vực nào, người lao động luôn luôn đóng vai trò then chốt , quyết định đến sự tồn tại và phát triển của tổ chức chính vì vậy việc quan tâm đến người lao động là ưu tiên hàng đầu . Làm sao để có thể thu hút, sử dụng , nâng cao tay nghề người lao động nhằm nâng cao hiệu quả của tổ chức? Câu hỏi này để trả lời một cách đúng nhất đủ nhất quả thực là không đơn giản, bởi con người có rất nhiều yếu tố tác động, không chỉ trí lực mà còn cả tâm lí, tình cảm bên trong…Để có thể sử dụng hiệu quả người lao động thì nhà Qu ...