Luận văn: Vốn lưu động và biện pháp nâng cao hiệu quả sử sụng vốn lưu động tại Công ty CPTM Gia TRang

Vốn lưu động dương có nghĩa là công ty có khả năng chi trả được các nghĩa vụ nợ ngắn hạn của mình. Ngược lại, nếu vốn lưu động là một số âm tức là hiện tại công ty không có khả năng thanh toán các khoản nợ bằng tài sản hiện có của mình (bao gồm tiền mặt, khoản phải thu, tồn kho).
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn: Vốn lưu động và biện pháp nâng cao hiệu quả sử sụng vốn lưu động tại Công ty CPTM Gia TRang BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TAO TRƯỜNG…………………. Luận vănVốn lưu động và biện pháp nâng cao hiệu quả sửsụng vốn lưu động tại Công ty CPTM Gia TRang Mét sè biÖn ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn l-u ®éng t¹i c«ng ty CPTM Gia Trang Danh môc tõ viÕt t¾t TSC§ : Tµi s¶n cè ®Þnh TSL§ : Tµi s¶n l-u ®éng CPTM : Cæ phÇn th-¬ng m¹i VL§ : Vèn l-u ®éng DNTN : Doanh nghiÖp t- nh©n DNNN : Doanh nghiÖp nhµ n-íc TSNH : Tµi s¶n ng¾n h¹n TSDH : Tµi s¶n dµi h¹n CSH : Chñ së h÷u TS : Tài s¶n NV : Nguån vèn TNDN : Thu nhËp doanh nghiÖp NH : Ng¾n h¹n DT : Doanh thu C§ : Cè ®Þnh TC : tµi chÝnh TNHH : Tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n SXKD : S¶n xuÊt kinh doanhTrÇn ThÞ Thu HiÒn _QT902N 1 Tr-êng ®¹i häc DL H¶i Phßng Mét sè biÖn ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn l-u ®éng t¹i c«ng ty CPTM Gia Trang Lêi nãi ®Çu Vèn lµ ph¹m trï cña kinh tÕ hµng ho¸ nhiÒu thµnh phÇn, mét trong hai yÕutè quan träng quyÕt ®Þnh ®Õn s¶n xuÊt vµ l-u th«ng hµng ho¸. BÊt kú mét doanhnghiÖp nµo muèn tån t¹i vµ ph¸t triÓn còng quan t©m ®Õn vÊn ®Ò t¹o lËp, qu¶n lýsö dông ®ång vèn nh- thÕ nµo cho cã hiÖu qu¶ nh»m tèi ®a ho¸ lîi nhuËn. MÆt kh¸c viÖc qu¶n lý vµ sö dông vèn trong doanh nghiÖp cã t¸c ®éng rÊtlín ®Õn c¸c chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh vµ gi¸ thµnh t¨ng hay gi¶m, tõ ®ã ¶nhh-ëng kh«ng nhá tíi kÕt qu¶ ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp. V× vËy vÊn ®Ò qu¶n lývµ sö dông cã hiÖu qu¶ vèn s¶n xuÊt kinh doanh nãi chung vµ vèn l-u ®éng nãiriªng lµ vÊn ®Ò ®ang ®-îc tÊt c¶ c¸c doanh nghiÖp quan t©m. HiÖn nay cïng víi sù chuyÓn ®æi c¬ chÕ qu¶n lý kinh tÕ lµ qu¸ tr×nh c¾tgi¶m nguån Ng©n s¸ch, më réng quyÒn tù chñ vµ chuyÓn giao vèn cho c¸cdoanh nghiÖp sö dông. Tr-íc t×nh nhu cÇu vèn vÒ doanh nghiÖp ngµy cµng t¨ng,vÊn ®Ò ®Æt ra víi mçi doanh nghiÖp lµ lµm thÕ nµo ®Ó b¶o toµn vµ t¨ng sè vèn l-u®éng trong ®iÒu kiÖn c¹nh tranh khèc liÖt, nh- trong nÒn kinh tÕ thÞ tr-êng hiÖnnay. Nh- vËy c¸c doanh nghiÖp muèn tån t¹i vµ ®øng v÷ng trong c¹nh tranh ®ßihái doanh nghiÖp ph¶i t×m ra nh÷ng ph-¬ng ph¸p qu¶n lý vµ sö dông vèn kinhdoanh vµ vèn l-u ®éng nãi riªng cã hiÖu qu¶ nhÊt. GÇn hai th¸ng thùc tËp t¹i C«ng ty CPTM Gia Trang vµ ®-îc sù gióp ®ìcña thÇy gi¸o h-íng dÉn tèt nghiÖp vµ ban l·nh ®¹o C«ng ty em ®· tõng b-íclµm quen thùc tiÔn, vËn dông lý luËn vµ thùc tiÔn c«ng ty ®ång thêi tõ thùc tiÔnlµm s¸ng tá lý luËn, víi ý nghÜa vµ tÇm quan träng cña vèn s¶n xuÊt kinh doanhnãi chung vµ Vèn l-u ®éng nãi riªng em ®· ®i s©u nghiªn cøu vµ hoµn thµnh bµiluËn v¨n tèt nghiÖp víi ®Ò tµi: “Vèn l-u ®éng vµ biÖn ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶sö dông Vèn lu ®éng t¹i C«ng ty CPTM Gia Trang”TrÇn ThÞ Thu HiÒn _QT902N 2 Tr-êng ®¹i häc DL H¶i Phßng Mét sè biÖn ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn l-u ®éng t¹i c«ng ty CPTM Gia TrangNéi dung chÝnh cña b¶n luËn v¨n nµy gåm 3 ch-¬ng: Ch-¬ng I: Vèn l-u ®éng vµ sù cÇn thiÕt ph¶i n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông Vèn l-u ®éng. Ch-¬ng II: T×nh h×nh sö dông Vèn l-u ®éng vµ hiÖu qu¶ sö dông Vèn l-u ®éng t¹i C«ng ty CPTM Gia Trang. Ch-¬ng III: Mét sè biÖn ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông Vèn l-u ®éng t¹i C«ng ty CPTM Gia Trang. Em xin bµy tá lßng biÕt ¬n s©u s¾c tíi c« gi¸o NguyÔn ThÞ Hoµng §an cïngc¸c thÊy c« gi¸o trong bé m«n Qu¶n TrÞ Kinh Doanh, c¸c thÇy c« gi¸o ®· d¹y, c¸cc« chó trong phßng KÕ To¸n vµ c¸c bé phËn liªn quan ë C«ng ty CPTM Gia Trang®· nhiÖt t×nh gióp ®ì, chØ b¶o h-íng dÉn cho em hoµn thiÖn bµi luËn v¨n tèt nghiÖpnµy. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n! H¶i Phßng, ngµy... th¸ng 6 n¨m 2009 Sinh viªn: TrÇn ThÞ Thu HiÒnTrÇn ThÞ Thu HiÒn _QT902N 3 Tr-êng ®¹i häc DL H¶i Phßng Mét sè biÖn ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn l-u ®éng t¹i c«ng ty CPTM Gia Trang Ch-¬ng 1 Vèn l-u ®éng vµ n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn l-u ®éng1.1. Nh÷ng vÊn ®Ò lý luËn c¬ b¶n vÒ vèn l-u ®éng1.1.1. Vèn l-u ®éng vµ ®Æc ®iÓm cña vèn l-u ®éng Trong nÒn kinh tÕ mçi doanh nghiÖp ®-îc coi nh- mét tÕ bµo cña nÒn kinhtÕ víi nhiÖm vô chñ yÕu lµ thùc hiÖn c¸c ho¹t ®éng kinh doanh ®Ó t¹o ra c¸c s¶nphÈm, hµng ho¸... §Ó tiÕn hµnh s¶n xuÊt kinh doanh doanh nghiÖp cÇn ph¶i cã ®èi t-îng lao®éng, t- liÖu la ...