Marketing nông nghiệp - Phát triển ý tưởng cơ hội thị trường (MOI)/Tầm nhìn tương lai
Số trang: 10
Loại file: pdf
Dung lượng: 1.91 MB
Lượt xem: 10
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Phát triển ý tưởng cơ hội thị trường (MOI)/Tầm nhìn tương lai
Tầm nhìn phụ thuộc vào
… tình hình thị trường
Thị trường tăng trưởng mạnh
Thị trường bão hoà
… lợi thế cạnh tranh của chuỗi giá trị
Chi phí Sản xuất thấp
Sản phẩm độc đáo, chất lượng cao
Hãy nhắm tới việc tăng…
số lượng giá
*
Đánh giá tình hình thị trường
Xác định các cơ hội thị trường – và ý nghĩa của nó ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Marketing nông nghiệp - Phát triển ý tưởng cơ hội thị trường (MOI)/Tầm nhìn tương lai Phát triển ý tưởng cơ hội thị Ph trường (MOI)/Tầm nhìn tương lai Tầm nhìn phụ thuộc vào Thị trường bão Thị trường … tình hình thị trường hoà tăng trưởng mạnh … lợi thế cạnh Sản phẩm độc Chi phí Sản tranh của chuỗi đáo, chất xuất thấp lượng cao giá trị Hãy nhắm tới việc tăng… số lượng giá * Đánh giá tình hình thị trường Xác định các cơ hội thị trường – và ý nghĩa của nó Xu hướng cầu nói chung (giá và số lượng) Thiếu hụt cung Các yêu cầu khi gia nhập thị trường Đã có các nhà đầu tư chưa Đánh giá các đối thủ cạnh tranh và các sản phẩm cạnh tranh Nghiên cứu thị trường qua phỏng vấn người mua Đánh giá định tính về những nội dung trên Yêu cầu cụ thể của người mua Xu hướng nhu cầu cụ thể Xác định các cơ hội thị trường thực sự Phân loại các chiến lược Ma trận Ansoff về sản phẩm/thị trường Sản phẩm hiện có Sản phẩm mới Chiến thâm nhập Chiến lược phát Thị thị trường (Đầu tư triển sản phẩm trường và rủi ro thấp) hiện tại Chiến lược đa dạng Chiến lược phát Thị hoá (Đầu tư và rủi ro triển thị trường trường cao) mới Chiến lược thâm nhập thị trường Chi Tìm kiếm những khách hàng mới • Cải tiến chất lượng và mẫu mã sản phẩm • Tăng cường xúc tiến bán hàng, quảng cáo sản • qu phẩm • Hạ giá bán nếu mức giá đó vẫn tạo lợi nhuận cho nông dân/nhóm Chiến lược phát triển sản phẩm Chi • Thu thập thông tin thị trường xác định yêu cầu Thu th tin th sản phẩm của khách hàng • Tiến hành thử nghiệm sản xuất sản phẩm dựa theo điều kiện sinh thái • Áp dụng kỹ thuật nâng cao chất lượng sản phẩm • Xúc tiến bán hàng, cung cấp thông tin sản cung tin phẩm mới đến khách hàng Chiến lược phát triển thị trường Chi • Thu nhập thông tin về các đối tượng khách Thu nh tin hàng này • Tìm hiểu thông tin về các chi phí và các rủi ro tin chi ph có thể gặp phải khi phân phối hàng đến khách hàng Chiến lược đa dạng hóa sản phẩm Chi • Xác định sản phẩm mới có tiềm năng thị trường không (xu thế giá, có nhiều người mua không) • Sản xuất/canh tác với số lượng bao nhiêu • Tìm kiếm các kênh phân phối và địa điểm bán hàng tiềm năng • Tiềm kiếm kỹ thuật sản xuất, tận dụng sự hỗ trợ từ các cơ quan kỹ thuật • Thiết kế chiến lược xúc tiến bán hàng thâm nhập thị trường • Thiết lập quan hệ với thu gom, doanh nghiệp doanh Loại chiến lược đối với cá tra&basa ở ĐBSCL Phổ biến trước tranh chấp thương mại Sản phẩm hiện có Sản phẩm mới ng gia tă Thị trường ị Giá tr ỹ) (Mỹ) Cá Phi lê hiện tại (M Thị trường Giá trị gia tăng Cá Phi lê (Mỹ, (EU, ASEAN) mới EU, ASEAN) Phổ biến sau tranh chấp thương mại Thông điệp Thông • Có tầm nhìn thị trường tốt, sẽ khai thác được cơ hội thị trường đúng lúc ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Marketing nông nghiệp - Phát triển ý tưởng cơ hội thị trường (MOI)/Tầm nhìn tương lai Phát triển ý tưởng cơ hội thị Ph trường (MOI)/Tầm nhìn tương lai Tầm nhìn phụ thuộc vào Thị trường bão Thị trường … tình hình thị trường hoà tăng trưởng mạnh … lợi thế cạnh Sản phẩm độc Chi phí Sản tranh của chuỗi đáo, chất xuất thấp lượng cao giá trị Hãy nhắm tới việc tăng… số lượng giá * Đánh giá tình hình thị trường Xác định các cơ hội thị trường – và ý nghĩa của nó Xu hướng cầu nói chung (giá và số lượng) Thiếu hụt cung Các yêu cầu khi gia nhập thị trường Đã có các nhà đầu tư chưa Đánh giá các đối thủ cạnh tranh và các sản phẩm cạnh tranh Nghiên cứu thị trường qua phỏng vấn người mua Đánh giá định tính về những nội dung trên Yêu cầu cụ thể của người mua Xu hướng nhu cầu cụ thể Xác định các cơ hội thị trường thực sự Phân loại các chiến lược Ma trận Ansoff về sản phẩm/thị trường Sản phẩm hiện có Sản phẩm mới Chiến thâm nhập Chiến lược phát Thị thị trường (Đầu tư triển sản phẩm trường và rủi ro thấp) hiện tại Chiến lược đa dạng Chiến lược phát Thị hoá (Đầu tư và rủi ro triển thị trường trường cao) mới Chiến lược thâm nhập thị trường Chi Tìm kiếm những khách hàng mới • Cải tiến chất lượng và mẫu mã sản phẩm • Tăng cường xúc tiến bán hàng, quảng cáo sản • qu phẩm • Hạ giá bán nếu mức giá đó vẫn tạo lợi nhuận cho nông dân/nhóm Chiến lược phát triển sản phẩm Chi • Thu thập thông tin thị trường xác định yêu cầu Thu th tin th sản phẩm của khách hàng • Tiến hành thử nghiệm sản xuất sản phẩm dựa theo điều kiện sinh thái • Áp dụng kỹ thuật nâng cao chất lượng sản phẩm • Xúc tiến bán hàng, cung cấp thông tin sản cung tin phẩm mới đến khách hàng Chiến lược phát triển thị trường Chi • Thu nhập thông tin về các đối tượng khách Thu nh tin hàng này • Tìm hiểu thông tin về các chi phí và các rủi ro tin chi ph có thể gặp phải khi phân phối hàng đến khách hàng Chiến lược đa dạng hóa sản phẩm Chi • Xác định sản phẩm mới có tiềm năng thị trường không (xu thế giá, có nhiều người mua không) • Sản xuất/canh tác với số lượng bao nhiêu • Tìm kiếm các kênh phân phối và địa điểm bán hàng tiềm năng • Tiềm kiếm kỹ thuật sản xuất, tận dụng sự hỗ trợ từ các cơ quan kỹ thuật • Thiết kế chiến lược xúc tiến bán hàng thâm nhập thị trường • Thiết lập quan hệ với thu gom, doanh nghiệp doanh Loại chiến lược đối với cá tra&basa ở ĐBSCL Phổ biến trước tranh chấp thương mại Sản phẩm hiện có Sản phẩm mới ng gia tă Thị trường ị Giá tr ỹ) (Mỹ) Cá Phi lê hiện tại (M Thị trường Giá trị gia tăng Cá Phi lê (Mỹ, (EU, ASEAN) mới EU, ASEAN) Phổ biến sau tranh chấp thương mại Thông điệp Thông • Có tầm nhìn thị trường tốt, sẽ khai thác được cơ hội thị trường đúng lúc ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
giáo trình marketing marketing nông nghiệp nông sản chủ yếu kinh tế nông nghiệp quản trị kinh doanh tài liệu khuyến nôngGợi ý tài liệu liên quan:
-
99 trang 401 0 0
-
Những mẹo mực để trở thành người bán hàng xuất sắc
6 trang 351 0 0 -
Báo cáo Phân tích thiết kế hệ thống - Quản lý khách sạn
26 trang 337 0 0 -
98 trang 324 0 0
-
115 trang 320 0 0
-
146 trang 318 0 0
-
Chương 2 : Các công việc chuẩn bị
30 trang 309 0 0 -
MARKETING VÀ QUÁ TRÌNH KIỂM TRA THỰC HIỆN MARKETING
6 trang 295 0 0 -
Giải pháp phát triển kinh tế hộ nông dân ở huyện Quốc Oai, thành phố Hà Nội
8 trang 257 0 0 -
87 trang 246 0 0