Marketing trong doanh nghiệp vừa và nhỏ
Số trang: 17
Loại file: pdf
Dung lượng: 140.88 KB
Lượt xem: 5
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Hiện nay, tôi thấy phần lớn các doanh nghiệp tư nhân, hay công ty trách nhiệm hữu hạn, đều là doanh nghiệp nhỏ. Vậy bước đi nào để thành công đối với những doanh nghiệp này. Mong mọi người cùng thảo luận.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Marketing trong doanh nghiệp vừa và nhỏHiện nay, tôi thấy phần lớn các doanh nghiệp tư nhân, hay công ty trách nhiệm hữu hạn,đều là doanh nghiệp nhỏ. Vậy bước đi nào để thành công đối với những doanh nghiệpnày. Mong mọi người cùng thảo luận.Gửi lúc 07:28, 01/12/04wooden_shoes,NetherlandsThành viên từ 06:50, 06/11/04Chưa có ai bình chọn Than phiền--------------------------------------------------------------------------------Trời, Việt Nam toàn doanh nghiệp lớn hay sao mà chẳng thấy ai thảo luận gì cả. Đúngrồi, nếu doanh nghiệp lớn thì họ có bộ phận marketing riêng. Đâu cần phải bàn bạc gì nữa. Còn đối với doanh nghiệp nhỏ, dưới 20 người thì từ giám đốc đến nhân viên đều làmarketer hết.Vậy các bác doanh nghiệp lớn cho hỏi 1 câu nhé: Để gia nhập thị trường, những doanhnghiệp nhỏ sẽ phải quyết định giá cả sản phẩm hay dịch vụ để có vị trí trên thươngtrường?Gửi lúc 00:46, 02/12/04bongdenBạn của Marketing Box của tôi và cũng là của các bạn! Con người nhiệt tình cho tất cả,VietnamThành viên từ 18:28, 03/08/03Đã được 5 người bình chọn (2.60) Than phiền--------------------------------------------------------------------------------Cái khiến mọi người không trả lời là thời gian và chẳng biết phải trả lời thế nào. Câu hỏibâng quơ và ngẫu hứng quá!Gửi lúc 10:38, 02/12/04TDCTMarketing - Management - Money,VietnamThành viên từ 17:22, 24/05/01Đã được 14 người bình chọn (4.07) Than phiền--------------------------------------------------------------------------------Trích từ bài của wooden_shoes viết lúc 00:46 ngày 02/12/2004:--------------------------------------------------------------------------------Trời, Việt Nam toàn doanh nghiệp lớn hay sao mà chẳng thấy ai thảo luận gì cả. Đúngrồi, nếu doanh nghiệp lớn thì họ có bộ phận marketing riêng. Đâu cần phải bàn bạc gì nữa. Còn đối với doanh nghiệp nhỏ, dưới 20 người thì từ giám đốc đến nhân viên đều làmarketer hết.Vậy các bác doanh nghiệp lớn cho hỏi 1 câu nhé: Để gia nhập thị trường, những doanhnghiệp nhỏ sẽ phải quyết định giá cả sản phẩm hay dịch vụ để có vị trí trên thươngtrường?--------------------------------------------------------------------------------Cái này tuỳ thuộc vào doanh nghiệp đó cung cấp sản phẩm hay dịch vụ cho thị trường.Đối với doanh nghiệp nhỏ, đúng là mọi người đôi khi phải cáng đáng hay kiêm nhiệmnhiều vị trí công việc khác nhau. Nhưng theo tôi, trong 3 vấn đề quản lý, tài chính vàmarketing vẫn cần có những key person chịu trách nhiệm chính và có trình độ chuyênmôn nhất định về lĩnh vực đó. Một doanh nghiệp sẽ khó có thể phát triển được nếu 1trong 3 yếu tố cần thiết tối thiểu đó gặp vấn đề.Làm marketing cho doanh nghiệp nhỏ khác hẳn với làm marketing cho doanh nghiệp lớn.Đối với các doanh nghiệp lớn, dàn trận là chiến thuật quen thuộc, trong khi các doanhnghiệp nhỏ lại ưa thích chiến thuật du kích hơn. Mà đã du kích thì không nên đối đầu trựctiếp với địch thủ, mà chỉ nên tìm cách đánh vào điểm yếu của họ. Đánh nhanh, mạnh vàphải chính xác.Đấy là nói riêng về mảng Marketing. Để một doanh nghiệp phát triển, bên cạnhMarketing còn nhiều yếu tố khác, cụ thể là Management và Finance mà tôi đã đề cập ởtrên. Bởi vậy, cho dù Marketing có tốt đến đâu nhưng những hệ thống khác trục trặc,doanh nghiệp cũng khó có thể phát triển đi lên được.» Come as you are... «Sẽ một ngày em đến đất nở hoa...Gửi lúc 23:19, 02/12/04MD19624,VietnamThành viên từ 18:38, 21/11/04Đã được 1 người bình chọn (5.00) Than phiền--------------------------------------------------------------------------------Ngày càng có nhiều vụ tiếp thị lừa đảo, vậy theo các bạn các doanh nghiệp vừa và nhỏphải làm thế nào trong việc marketing tiếp thị sản phẩm để người tiêu dùng nhìn bằngcon mắt thiện cảm?Gửi lúc 01:15, 08/12/04TDCTMarketing - Management - Money,VietnamThành viên từ 17:22, 24/05/01Đã được 14 người bình chọn (4.07) Than phiền--------------------------------------------------------------------------------Trích từ bài của MD19624 viết lúc 01:15 ngày 08/12/2004:--------------------------------------------------------------------------------Ngày càng có nhiều vụ tiếp thị lừa đảo, vậy theo các bạn các doanh nghiệp vừa và nhỏphải làm thế nào trong việc marketing tiếp thị sản phẩm để người tiêu dùng nhìn bằngcon mắt thiện cảm?--------------------------------------------------------------------------------Hoạt động PR!» Come as you are... «Sẽ một ngày em đến đất nở hoa...Gửi lúc 13:41, 08/12/04thuyminh,Thành viên từ 14:24, 13/02/04Chưa có ai bình chọn Than phiền--------------------------------------------------------------------------------Trích từ bài của TDCT viết lúc 13:41 ngày 08/12/2004:--------------------------------------------------------------------------------Trích từ bài của MD19624 viết l ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Marketing trong doanh nghiệp vừa và nhỏHiện nay, tôi thấy phần lớn các doanh nghiệp tư nhân, hay công ty trách nhiệm hữu hạn,đều là doanh nghiệp nhỏ. Vậy bước đi nào để thành công đối với những doanh nghiệpnày. Mong mọi người cùng thảo luận.Gửi lúc 07:28, 01/12/04wooden_shoes,NetherlandsThành viên từ 06:50, 06/11/04Chưa có ai bình chọn Than phiền--------------------------------------------------------------------------------Trời, Việt Nam toàn doanh nghiệp lớn hay sao mà chẳng thấy ai thảo luận gì cả. Đúngrồi, nếu doanh nghiệp lớn thì họ có bộ phận marketing riêng. Đâu cần phải bàn bạc gì nữa. Còn đối với doanh nghiệp nhỏ, dưới 20 người thì từ giám đốc đến nhân viên đều làmarketer hết.Vậy các bác doanh nghiệp lớn cho hỏi 1 câu nhé: Để gia nhập thị trường, những doanhnghiệp nhỏ sẽ phải quyết định giá cả sản phẩm hay dịch vụ để có vị trí trên thươngtrường?Gửi lúc 00:46, 02/12/04bongdenBạn của Marketing Box của tôi và cũng là của các bạn! Con người nhiệt tình cho tất cả,VietnamThành viên từ 18:28, 03/08/03Đã được 5 người bình chọn (2.60) Than phiền--------------------------------------------------------------------------------Cái khiến mọi người không trả lời là thời gian và chẳng biết phải trả lời thế nào. Câu hỏibâng quơ và ngẫu hứng quá!Gửi lúc 10:38, 02/12/04TDCTMarketing - Management - Money,VietnamThành viên từ 17:22, 24/05/01Đã được 14 người bình chọn (4.07) Than phiền--------------------------------------------------------------------------------Trích từ bài của wooden_shoes viết lúc 00:46 ngày 02/12/2004:--------------------------------------------------------------------------------Trời, Việt Nam toàn doanh nghiệp lớn hay sao mà chẳng thấy ai thảo luận gì cả. Đúngrồi, nếu doanh nghiệp lớn thì họ có bộ phận marketing riêng. Đâu cần phải bàn bạc gì nữa. Còn đối với doanh nghiệp nhỏ, dưới 20 người thì từ giám đốc đến nhân viên đều làmarketer hết.Vậy các bác doanh nghiệp lớn cho hỏi 1 câu nhé: Để gia nhập thị trường, những doanhnghiệp nhỏ sẽ phải quyết định giá cả sản phẩm hay dịch vụ để có vị trí trên thươngtrường?--------------------------------------------------------------------------------Cái này tuỳ thuộc vào doanh nghiệp đó cung cấp sản phẩm hay dịch vụ cho thị trường.Đối với doanh nghiệp nhỏ, đúng là mọi người đôi khi phải cáng đáng hay kiêm nhiệmnhiều vị trí công việc khác nhau. Nhưng theo tôi, trong 3 vấn đề quản lý, tài chính vàmarketing vẫn cần có những key person chịu trách nhiệm chính và có trình độ chuyênmôn nhất định về lĩnh vực đó. Một doanh nghiệp sẽ khó có thể phát triển được nếu 1trong 3 yếu tố cần thiết tối thiểu đó gặp vấn đề.Làm marketing cho doanh nghiệp nhỏ khác hẳn với làm marketing cho doanh nghiệp lớn.Đối với các doanh nghiệp lớn, dàn trận là chiến thuật quen thuộc, trong khi các doanhnghiệp nhỏ lại ưa thích chiến thuật du kích hơn. Mà đã du kích thì không nên đối đầu trựctiếp với địch thủ, mà chỉ nên tìm cách đánh vào điểm yếu của họ. Đánh nhanh, mạnh vàphải chính xác.Đấy là nói riêng về mảng Marketing. Để một doanh nghiệp phát triển, bên cạnhMarketing còn nhiều yếu tố khác, cụ thể là Management và Finance mà tôi đã đề cập ởtrên. Bởi vậy, cho dù Marketing có tốt đến đâu nhưng những hệ thống khác trục trặc,doanh nghiệp cũng khó có thể phát triển đi lên được.» Come as you are... «Sẽ một ngày em đến đất nở hoa...Gửi lúc 23:19, 02/12/04MD19624,VietnamThành viên từ 18:38, 21/11/04Đã được 1 người bình chọn (5.00) Than phiền--------------------------------------------------------------------------------Ngày càng có nhiều vụ tiếp thị lừa đảo, vậy theo các bạn các doanh nghiệp vừa và nhỏphải làm thế nào trong việc marketing tiếp thị sản phẩm để người tiêu dùng nhìn bằngcon mắt thiện cảm?Gửi lúc 01:15, 08/12/04TDCTMarketing - Management - Money,VietnamThành viên từ 17:22, 24/05/01Đã được 14 người bình chọn (4.07) Than phiền--------------------------------------------------------------------------------Trích từ bài của MD19624 viết lúc 01:15 ngày 08/12/2004:--------------------------------------------------------------------------------Ngày càng có nhiều vụ tiếp thị lừa đảo, vậy theo các bạn các doanh nghiệp vừa và nhỏphải làm thế nào trong việc marketing tiếp thị sản phẩm để người tiêu dùng nhìn bằngcon mắt thiện cảm?--------------------------------------------------------------------------------Hoạt động PR!» Come as you are... «Sẽ một ngày em đến đất nở hoa...Gửi lúc 13:41, 08/12/04thuyminh,Thành viên từ 14:24, 13/02/04Chưa có ai bình chọn Than phiền--------------------------------------------------------------------------------Trích từ bài của TDCT viết lúc 13:41 ngày 08/12/2004:--------------------------------------------------------------------------------Trích từ bài của MD19624 viết l ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
kinh doanh quản trị kinh doanh quản trị doanh nghiệp quản trị marketing marketingGợi ý tài liệu liên quan:
-
22 trang 663 1 0
-
99 trang 405 0 0
-
6 trang 398 0 0
-
Chiến lược marketing trong kinh doanh
24 trang 382 1 0 -
Những mẹo mực để trở thành người bán hàng xuất sắc
6 trang 353 0 0 -
Báo cáo Phân tích thiết kế hệ thống - Quản lý khách sạn
26 trang 337 0 0 -
98 trang 325 0 0
-
115 trang 321 0 0
-
146 trang 319 0 0
-
Chương 2 : Các công việc chuẩn bị
30 trang 311 0 0