Mẫu kế hoạch tiếp thị (Số 2)

Như các bạn biết, không có một công thức chung để thể xây dựng đượcmột kế hoạch tiếp thị tốt; các kế hoạch tiếp thị có thể thay đổi tuỳ theo nhucầu của từng công việc kinh doanh cụ thể. Để biết được các doanh nghiệp viếtkế hoạch tiếp thị của họ như thế nào hoặc thành phần nội dung của mộtkế hoạch tiếp thị bao gồm những gì, bạn hãy xem các ví dụ dưới đây.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Mẫu kế hoạch tiếp thị (Số 2) Mẫu kế hoạch tiếp thị (Số 2) Như các bạn biết, không có một công thức chung để thể xây dựng đượcmột kế hoạch tiếp thị tốt; các kế hoạch tiếp thị có thể thay đổi tuỳ theo nhucầu của từng công việc kinh doanh cụ thể. Để biết được các doanh nghiệp viếtkế hoạch tiếp thị của họ như thế nào hoặc thành phần nội dung của mộtkế hoạch tiếp thị bao gồm những gì, bạn hãy xem các ví dụ dưới đây. Mẫu các kế hoạch tiếp thị (và các thành phần của một kế hoạch tiếp thị) Cửa hàng nút y phục Mosaic (Cửa hàng) Dịch vụ thức ăn Sáng tạo Creative Cuisine (Dịch vụ) Biểu đồ phân tích cạnh tranh của Creative Cuisine Kế hoạch tiếp thị của Creative Cuisine Bếp ăn Sáng tạo Dịch vụ nấu ăn cá nhân Khảo sát thị trường Giới thiệu Bếp ăn Sáng tạo nằm ở Somerville, Massachusetts, sẽ cung cấp dịch vụ nấuăn cá nhân cho những người làm việc văn phòng bận rộn ở vùng ngoại ô phía Tâythành phố Boston. Dịch vụ này bao gồm việc lập kế họach thực đơn cho từng cánhân, mua rau quả và chuẩn bị món khai vị và món phụ hàng ngày. Khách hàng cóthể sử dụng dịch vụ theo tháng, nửa tháng hoặc thỉnh thoảng. Giá cả tùy theo loạidịch vụ khách hàng chọn. Bữa ăn được chuẩn bị tại nhà của khách hàng trongngày khi khách hàng đi làm việc. tất cả các bữa ăn đều được đóng gói, dán nhãn vàbỏ tủ lạnh với đây đủ hướng dẫn nấu nướng. Bếp ăn sáng tạo sẽ sử dụng dụng cụlàm bếp riêng của mình và lau chùi bếp núc sạch sẽ. Thị trường mục tiêu của Bếp ăn Sáng tạo Creative là những đôi vợ chồngkhá giả có con muốn có một bữa ăn tối đủ dinh dưỡng mất ít công chế biếnnhất. Khách hàng sẽ là những người có nhà, tuổi khoảng 35 đến 55, với thu nhậptrên ₫100,000/năm. Trọng tâm marketing của Bếp ăn Sáng tạo là cung cấp cho họmột chọn lựa thuận tiện, độc đáo và có chất lượng cao ngoài việc tự nấu, ăn ngoàihoặc mua thức ăn về nhà. Những khách hàng của Bếp ăn Sáng tạo tiếp tục đòi hỏi sự thuận tiện vàchất lượng trong bữa ăn tối. Gần một nửa bữa ăn tối của các gia đình Mỹ hiệnđược chuẩn bị không phải ở nhà và do các nhà hàng dịch vụ toàn phần và các dịchvụ thức ăn mang về cung cấp. Hai lợi thế của Bếp ăn Sáng tạo so với các đối thủcạnh tranh là: 1) khả năng có thể hoàn toàn chế biến bữa ăn theo khẩu vị củakhách hàng, theo yêu cầu về món ưa thích, hoặc ăn kiêng; và 2) khả năng cung cấpcác bữa ăn trực tiếp đến nhà/tủ lạnh của khách hàng và vì vậy tiết kiệm được thờigian quý báu của khách hàng khi họ phải đi mua thức ăn, lái xe và nấu nướng. Bữaăn theo yêu cầu của khách hàng của Bếp ăn Sáng tạo sẽ khác biệt một cách đángkể về chất lượng, khẩu vị và dinh dưỡng hơn những thức ăn chế biến hàng lọat củacác đối thủ cạnh tranh. Dưới đây là phân tích chi tiết của thị trường hiện tại về dịch vụ nấu ăn cánhân. Độ lớn của Thị trường Các nhà kinh tế của Hiệp hội Nhà hàng Quốc gia ước lượng rằng tổng sảnlượng dịch vụ thức ăn bán trong năm 1996 là ₫313 tỉ, tăng khoảng 5% so với năm1995. Có nghĩa là khách hàng tiêu thụ trung bình khoảng ₫885 triệu một ngày chocác thức ăn ngoài nhà. Theo Dự báo Phát triển Ngành Dịch vụ Thức ăn năm 1996 của Hiệp hộiNhà hàng Quốc gia, thức ăn nhanh là ngành lớn nhất của thị trường này, chiếm48.7% thị phần. Báo cáo này cho rằng sự thành công này có được nhờ vào khảnăng đáp ứng nhu cầu về giá trị và sự thuận lợi của thức ăn nhanh. Báo cáo ướctính thêm rằng ít nhất là 64% thức ăn nhanh được mua mang đi chứ không phải ăntại chỗ. Theo công ty Technomic, Inc., một công ty tư vấn ngành công nghiệpthức ăn ở Chicago, gần một nửa chi tiêu cho thức ăn được chi cho các thức ănkhông chuẩn bị tại gia đình. Ngoài ra, theo Dữ liệu Khảo sát Thống kê Chi tiêucủa người tiêu dùng của Cục Lao động chi tiêu cho thức ăn tăng đáng kể khi thunhập tăng lên. Xu hướng của ngành Xu hướng người tiêu dùng mua những bữa ăn đã được chuẩn bị sẵn diễn rasâu sắc đến nỗi ngành dịch vụ thức ăn đặt ra một thuật ngữ mới để gọi tên cho nhucầu này: thay thế bữa ăn ở nhà Nhiều ngành kinh doanh đang chuyển hướng kinhdoanh để ngày càng đáp ứng nhu cầu ngày càng phát triển này, ví dụ: • Phần lớn các siêu thị biện giờ đều có quầy bán thức ăn ngon, đồn nướng và thức ăn chuẩn bị sẵn. Và nhiều siêu thị có dịch vụ thức ăn nhanh. • Chợ Boston tiếp mở rộng tuyến sản phẩm và thị phần. • Những nhà ăn nổi tiếng như Wolfgang Puck, đang chào bán các loại bữa ăn chuẩn bị sẵn cao cấp ở các thị trường có thu nhập cao.. • Các dịch vụ thức ăn nhanh như KFC (Gà nướng Kentucky), Pizza Hut và Taco Bell đã thành lập các liên minh để cung cấp nhiều dịch vụ/sản phẩm cùng lúc Cũng có nhiều xu hướng về kinh tế và văn hóa diễn ra góp phần làm chonhu cầu đ ...