Danh mục

Mệnh lệnh của người quản lý

Số trang: 2      Loại file: doc      Dung lượng: 92.50 KB      Lượt xem: 9      Lượt tải: 0    
Jamona

Phí lưu trữ: miễn phí Tải xuống file đầy đủ (2 trang) 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Nhất cử nhất động của người chủ đều được hàng trăm cặp mát của nhân viên theo dõi. nếu một người có địa vị và nổi tiếng, thì mọi hành vi của anh ta sẽ được cả xã hội chú ý đến, chỉ sai một li là đi một dặm. Vì vậy, những người có địa vị cao trong xã hội, cần thận trọng với ngôn ngữ cử chỉ của mình.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Mệnh lệnh của người quản lýMệnh lệnh của người quản lý Làm thế nào để mệnh lệnh cấp trên ban xuống được thực hiện hiệu quả, điều đó có quan hệ chặt chẽ vớingười lãnh đạo, quan hệ trực tiếp đến mức độ tác động của quyền lực và uy tín.Nhiều lãnh đạo có quyền lực nhưng khi ra lệnh thì kết quả ngược với mong muốncủa họ. Sau đây là một số nguyên tắc có thể giúp bạn ra mệnh lệnh hiệu quả. ThêmvàoFavoritesLàm thế nào để mệnh lệnh cấp trên ban xuống được Inbàinàythực hiện hiệu quả, điều đó có quan hệ chặt chẽ với Gửiemailbàynàyngười lãnh đạo, quan hệ trực tiếp đến mức độ tác độngcủa quyền lực vầ uy tín, vì vậy khi ra lệnh, bạn nên tuân thủ theo những nguyên tắcsau:1.Nói năng cẩn thận.Nhất cử nhất động của người chủ đều được hàng trăm cặp mắt của nhân viên theodõi. Nếu một người có địa vị và nổi tiếng, thì mọi hành vi của anh ta sẽ được cả xãhội chú ý đến, chỉ cần sai một li là đi một dặm. Vì vậy, những người có địa vị caotrong xã hội, cần thận trọng với ngôn ngữ cử chỉ của mình.Một lời nói ra, tứ mã nan truy. Khi nói chuyện với người khác, có thể không phải đềphòng người đó, nhưng nhất thiết phải cẩn thận ngôn từ của chính mình. “Lưỡi khôngxương nên nhiều đường lắt léo”, trong quan hệ giữa con người với con người, cái lưỡicó thể coi như một nửa giá trị con người. Đối với những người có địa vị cao trong xãhội, một cái ho nhẹ cũng bị người ta để ý. Khi Tổng thống Mỹ Bush đi thăm NhậtBản, ông ta bị ngất trong bữa tiệc, và ngay lập tức việc này đã ảnh hưởng đến giá cổphiếu của thị trường ở Wall. Do đó, người lãnh đạo cần phải kịp thời uốn nắn hành vingôn ngữ của chính mình, những người coi thường đạo lý và nguyên tắc, nhất định sẽbị dư luận chỉ trích, gặp phiền toái. Bởi vì địa vị càng cao thì danh tiếng của họ càngcó quan hệ đến danh dự chung của toàn xã hội.Cùng với việc tôn trọng người khác, bạn cũng cần thường xuyên cân thận lời ăn tiếngnói của bản thân. Những bậc vĩ nhân càng nổi tiếng càng phải tự soi xét lại chínhmình, nếu không danh tiếng sẽ sớm thành tai tiếng, coi thường tiểu tiết nhất định sẽcó một ngày gây ra họa lớn.2.Xây dựng lực lượng thân tín.Ai cũng là người đáng tin hoặc không đáng tin. Bất kể người nhiều hay ít, nhất địnhcũng phải xây dựng cho được lực lượng thân tín. Phải sử dụng đúng những người thâncận nhất, phải thường xuyên củng cố vững chắc lực lượng này.Sự hình thành những người thân cận của bạn cũng dựa vào thế và lực của chính bạn.Khi bạn đã có một đội ngũ những người thân tín, những kẻ chống đối nhất định sẽtìm cách mua chuộc những người thân cận của bạn, thì những người không thân cậnlắm chính là chỗ che chắn cho những người gần gũi hơn.Người đặt ra mệnh lệnh là mình, nhưng người công bố lại phải là người khác, nhưvậy mới tránh được sự chú ý của mọi người, bất kể là phải đối mặt với người thâncận ít hay nhiều, bạn cũng cần phải coi trọng cả hai.3.Nói một là một.Vua không thể nói hai lời, đã nói ra thì nhất định phải thực hiện, nói rồi không nên tùytiện thay đổi nếu thay đổi, thì việc thực hiện sẽ gặp nhiều khó khăn. Quân tử chỉ nóimột lời, tứ mã nan truy, mệnh lệnh phát ra phải nặng như núi Thái Sơn.Nếu muốn thu hồi mệnh lệnh, thì ngay lúc đầu bạn phải mượn người khác công bốquyết định.Nếu cần thay đổi mệnh lệnh của mình, bạn nên tìm cớ hợp lý, tạo ra một môi trườngdư luận để người ta cảm thấy không phải bạn muốn thay đổi, mà chảng qua vì lợi íchcủa mọi người nên bạn mới làm như vậy, nhưng cách này không nên sử dụng lặp lạiquá nhiều lần.Unicom ...

Tài liệu được xem nhiều:

Gợi ý tài liệu liên quan: