Mô hình tổ chức thúc đẩy kinh doanh dành cho doanh nghiệp phong cách sống

Thời gian gần đây, khái niệm doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo (startup) ở Việt Nam đã trở nên phổ biến và được xã hội ghi nhận. Tuy nhiên do xu hướng startup tại Việt Nam tập trung chủ yếu vào lĩnh vực công nghệ và hình ảnh chủ đạo được lấy khi miêu tả về startup là những công ty công nghệ như Google, Facebook... khiến đa phần mọi người quên đi các loại hình startup khác cũng rất hiệu quả và có tác động xã hội tích cực.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Mô hình tổ chức thúc đẩy kinh doanh dành cho doanh nghiệp phong cách sống Khoa học - Công nghệ và đổi mới sáng tạo Mô hình tổ chức thúc đẩy kinh doanh dành cho doanh nghiệp phong cách sống ThS Thạch Lê Anh Thời gian gần đây, khái niệm doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo (startup) ở Việt Nam đã trở nên phổ biến và được xã hội ghi nhận. Tuy nhiên do xu hướng startup tại Việt Nam tập trung chủ yếu vào lĩnh vực công nghệ và hình ảnh chủ đạo được lấy khi miêu tả về startup là những công ty công nghệ như Google, Facebook... khiến đa phần mọi người quên đi các loại hình startup khác cũng rất hiệu quả và có tác động xã hội tích cực. Trước “lỗ hổng” này, Sở Khoa học và Công nghệ (KH&CN) TP Hồ Chí Minh đã bảo trợ Trung tâm Nghiên cứu và Phát triển khởi nghiệp VSV (VSV R&D) thực hiện Đề tài Phương pháp ươm tạo và đầu tư các doanh nghiệp phong cách sống - Life Style Business Accelerator. Kết quả bước đầu cho thấy tín hiệu khả quan khi một số startup thành công vượt trội sau quá trình ươm tạo. Doanh nghiệp khởi nghiệp phong cách khả năng mở rộng. Ví dụ điển hình hình kinh doanh phù hợp cho sản sống cho loại hình startup này là Google, phẩm/dịch vụ của mình, họ càng Skype, Facebook và Twitter. Ngay từ quan tâm hơn vào hướng “mở rộng” Theo Steve Blank* có 6 loại hình khi còn là ý tưởng, nhà sáng lập đã và càng ra sức gọi vốn đầu tư để khởi nghiệp sáng tạo riêng biệt dành tin rằng mình sở hữu tầm nhìn có thể chiếm lĩnh thị trường. Sản phẩm hay cho các doanh nhân: startup có khả thay đổi thế giới. Những dự án khởi dịch vụ của dạng startup này phải năng mở rộng (scalable startup), nghiệp dạng này rất cần đến những có khả năng thay thế các sản phẩm/ startup có khả năng chuyển nhượng nhà đầu tư mạo hiểm hỗ trợ vốn, dịch vụ đã có trên thị trường hoặc (buyable startup), startup trong và đặc biệt là các cố vấn (mentor) thậm chí là những sản phẩm chưa công ty lớn (large company), kinh nhằm tìm ra những mô hình kinh từng có ở bất cứ đâu trên thế giới. doanh nhỏ (small business), doanh doanh mới mẻ. Người sáng lập phải nhân xã hội (social entrepreneur) tìm cách làm việc với những người Trong khi đó, startup phong và kinh doanh theo cá tính hay giỏi nhất và khi đã tìm ra một mô cách sống là các doanh nghiệp còn gọi là kinh doanh phong cách sống (lifestyle business). Sự khác nhau cơ bản giữa các loại hình khởi nghiệp này thể hiện ở các yếu tố: con người, vốn và chiến lược phát triển. Ở Việt Nam hiện nay, chúng ta cơ bản chỉ tập trung vào các startup có * Steve Blank (sinh năm 1953) là một doanh nhân ở Thung lũng Silicon (Mỹ). Blank viết và dạy về phát triển khách hàng và phương pháp khởi nghiệp tinh gọn. Ông tham gia giảng dạy tại các Đại học: Stanford, California Berkeley, Columbia. Ông là tác giả của các cuốn sách: “Bốn bước đến đỉnh cao”, “Không phải tất cả những người đi lang thang đều bị lạc lối”... Các startup phong cách sống tham gia khóa đào tạo của VSV R&D.42 Số 9 năm 2020 khoa học - công nghệ và đổi mới sáng tạođược thành lập nhằm hướng tớiviệc đáp ứng nhu cầu về thu nhậpsong song với niềm đam mê vàsở thích của người sáng lập. Mụctiêu của loại hình khởi nghiệp nàylà nhằm cân bằng giữa công việcvà cuộc sống. Các doanh nghiệpphong cách sống có vai trò địnhhướng cho người tiêu dùng và giúphọ nâng cao đời sống văn hoá tinhthần. Ví dụ: nghiên cứu và cung cấpcác liệu trình ăn uống tốt cho sứckhoẻ, dạy làm đồ thủ công, cắmhoa, làm mộc… Từ các hoạt độngnày, người tiêu dùng có thể chămsóc đời sống tinh thần và nâng caochất lượng cuộc sống cá nhân, pháttriển kiến thức và mở rộng các mốiquan hệ xã hội. Sơ đồ 1. Mô hình tổng quan tổ chức thúc đẩy doanh nghiệp phong cách sống. Như vậy, doanh nghiệp phong như Lozi, Base, Ship60..., Đề án công ty từ 2 ha lên 50 ha chỉ trongcách sống có thể được định nghĩa cũng thể hiện sự hạn chế khi đã bỏ 1 năm).là loại hình doanh nghiệp được qua phần lớn các doanh nghiệp phi Mô hình thúc đẩy doanh nghiệpthành lập và điều hành bởi một/ công nghệ “non-tech” trong các lĩnh phong cách sống thường bao gồmnhiều người với mục đích duy trì một vực như văn hoá hay nông nghiệp. các hoạt động chính sau:mức thu nhập ổn định; nhằm tạo ra Trong thực tế, dù tiềm năng tăngnền tảng để người sáng lập có thể trưởng của những doanh nghiệp - Đào tạo tập trung (BootCamp)tận hưởng một lối sống theo phong non-tech chỉ ở mức trung bình, thiếu từ các chuyên gia, cố vấn kết hợpcách riêng của mình, đồng thời thu tính đột phá, song chúng lại chiếm với đầu tư vốn gieo mầm để thửhút một số lượng khách hàng khác đa số trong cơ cấu doanh nghiệp ở nghiệm mô hình kinh doanh mới, cósẵn sàng trả tiền để sử dụng các Việt Nam, đồng thời dễ dàng thu hút khả năng tăng trưởng và nhân rộng.dịch vụ hoặc sản phẩm theo phong vốn đầu tư từ khu vực tư nhân. Mục đích là để các doanh nghiệpcách đó. này thu hút được nguồn vốn từ tư Từ thực tế trên, các chuyên nhân.Mô hình tổ chức thúc đẩy kinh doanh gia của VSV R&D đã hướng sựdành cho doanh nghiệp phong cách quan tâm tới các startup phi công - Mở rộng hoạt động kết nối đểsống nghệ, bước đầu là với các doanh đảm bảo có nguồ ...