Một số giải pháp chính sách nhằm hoàn thiện quản lý nhân lực tại Điện lực Ba Đình

Trong môi trường cạnh tranh ngày càng gay gắt, muốn tồn tại vững, pháttriển và củng cố uy tín của mình, mỗi doanh nghiệp phải vận dụng tích cực, pháthuy tìm tòi mọi biện pháp giảm thiểu chi phí và không ngừng nâng cao hiệu quảsản xuất kinh doanh. Một biện pháp hiệu quả hiện nay đã và đang được nhiềudoanh nghiệp quan tâm là quản lý tối ưu nguồn nhân lực và tổ chức lao động hợplý. Nếu làm tốt việc này sẽ đem lại hiệu quả kinh tế cao, đồng thời tạo điều kiệncho người lao động thỏa...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Một số giải pháp chính sách nhằm hoàn thiện quản lý nhân lực tại Điện lực Ba Đình Luận văn Đề tài: Một số giải pháp chính sáchnhằm hoàn thiện quản lý nhân lực tại Điện lực Ba Đình MỤC LỤCLời mở đầu .......................................................................................... 4Chương I: Cơ sở lý luận về quản lý nhân lực trong các doanh nghiệpsản xuất kinh doanh ............................................................................6I- Một số vấn đề cơ bản về quản lý nguồn nhân lực.......................... 61- Khái niệm nguồn nhân lực và quản lý nguồn nhân lực...................... 61.1- K hái niệm nguồn nhân lực của doanh nghiệp.................................61.2- K hái niệm quản lý nguồn nhân lực ................................................ 72- Nội dung của quản lý nguồn nhân lực ...............................................82.1- Theo quy trình quản lý ...................................................................82.2- Theo nội dung hoạt động ............................................................ 103- Mục tiêu của quản lý nguồn nhân lực trong doanh nghiệp ............. 114- Các chính sách về quản lý nhân lực của doanh nghiệp ................... 13II- C ác yếu tố ảnh hưởng đến quản lý nguồn nhân lực trong doanhnghiệp ............................................................................................... 141- Yếu tố khách quan ......................................................................... 142- Yếu tố chủ quan ............................................................................. 17III- C ác chỉ tiêu đánh giá ................................................................. 19Chương II: Thực trạng công tác quản lý nguồn nhân lực tại Điện lựcBa Đình ............................................................................................. 22I- Giới thiệu tổng quan về Điện lực Ba Đình……………………….221- Quá trình hình thành và phát triển………………………………….222- Sơ đồ tổ chức của bộ máy quản lý ................................ ................. 233- Tình hình sản xuất kinh doanh của Điện lực Ba Đình ................... 25II- Thực trạng một số nội dung quản lý nguồn nhân lực ở Điện lực BaĐình .................................................................................................. 271- Tình hình sử dụng nhân lực tại Điện lực ........................................ 272- Cơ cấu lao động ............................................................................. 283- Thực trạng một số chính sách quản lý nhân lực tại Điện lực BaĐình… ............................................................................................... 333.1. Chính sách tuyển dụng ................................................................ 333.2. Chính sách đãi ngộ ...................................................................... 373.3. Chính sách đào tạo và phát triển nguồn nhân lực......................... 453.4. Chính sách đánh giá nguồn ......................................................... 483.5. Chính sách sử dụng và phân bổ lao động..................................... 49III- Đ ánh giá chung và nguyên nhân của thực trạng ..................... 501- Thành tựu ...................................................................................... 502- Hạn chế ................................ ......................................................... 513- Nguyên nhân của những thành công và hạn chế ............................ 52ChươngIII: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện quản lý nhân lực tạiĐiện lực Ba Đ ình .............................................................................. 53I- Đ ịnh hướng của Điện lực trong thời gian tới .............................. 53II- Một số giải pháp chính sách nhằm hoàn thiện công tác quản lýnhân lực ............................................................................................ 541- Hoàn thiện cơ cấu tổ chức.............................................................. 542- Đổi mới chính sách tuyển chọn lao động ................................ ....... 553- Hoàn thiện chính sách kích thích vật chất đối với người lao động . 574- Đổi mới chính sách đ ào tạo và phát triển nguồn nhân lực .............. 585- Hoàn thiện công tác quản lý và đánh giá việc thực hiện ................. 59III- Một số kiến nghị ........................................................................ 601- Đối với Điện lực ............................................................................ 612- Đối với cơ quan quản lý nhà nước ................................ ................. 62Kết luận ............................................................................................ 64Danh sách tài liệu tham khảo.Nhận xét của đơn vị thực tập.Nhận xét của giáo viên hướng dẫn thực tập. LỜI MỞ ĐẦU Tron ...