Một số giải pháp tạo động lực cho người lao động tại công ty Cổ phần Bưu chính Viettel

Trong những năm gần đây, chính sách mở cửa và hội nhập của Nhà nước đã mở ra một lối đi mới cho nền kinh tế Việt Nam là bước ngoặt đánh dấu sự đi lên của nền kinh tế Việt Nam.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Một số giải pháp tạo động lực cho người lao động tại công ty Cổ phần Bưu chính ViettelChuyên đề thực tập 1 GVHD: TS Trần Việt Lâm Luận văn Một số giải pháp tạo động lực cho người lao động tại công ty Cổ phần Bưu chính ViettelSV: Nguyễn Thị Phương Thảo Lớp: QTKD THB. K48Chuyên đề thực tập 2 GVHD: TS Trần Việt Lâm LỜI MỞ ĐẦU Trong những năm gần đây, chính sách mở cửa và hội nhập của Nhà nước đãmở ra một lối đi mới cho nền kinh tế Việt Nam là bước ngoặt đánh dấu sự đi lên củanền kinh tế Việt Nam. Trong nền kinh tế thị trường các doanh nghiệp có điều kiệnđể hoạt động và phát triển nhưng cũng tạo ra sự cạnh tranh gay gắt trong nền kinhtế, đòi hỏi ở các doanh nghiệp phải có những chính sách chiến lược đúng đắn, kịpthời thì mới có thể trụ vững được. Vì vậy, ngày nay vấn đề mà các doanh nghiệpphải quan tâm là nâng cao năng suất lao động, hạ giá thành sản phẩm, sản phẩm làmra có chất lượng tốt, mẫu mã đẹp, đáp ứng được nhu cầu ngày càng cao của kháchhàng. Để có được những điều này, trước hết doanh nghiệp cần có được đội ngũ laođộng có trình độ, có trách nhiệm, hăng say làm việc và có ý thức gắn bó lâu dài vớicông ty. Để thu hút, khai thác mọi tiềm năng, sức sáng tạo của người lao động nhằmnâng cao năng suất lao động và hiệu quả sản xuất kinh doanh việc tạo động lực laođộng cho người lao động là hết sức cần thiết. Nhận thức được điều này trong thờigian thực tập tại công ty Cổ phần Bưu chính Viettel, đi sâu vào thực tiễn hoạt độngsản xuất kinh doanh của công ty và kết hợp với vốn kiến thức được trang bị trongtrường đại học Kinh Tế Quốc Dân em đã chọn đề tài:“Một số giải pháp tạo độnglực cho người lao động tại công ty Cổ phần Bưu chính Viettel” là đề tài chochuyên đề thực tập của mình. Ngoài lời mở đầu và kết luận thì nội dung chính của chuyên đề tốt nghiệpgồm 3 chương:Chương I: Tổng quan về công ty Cổ phần Bưu chính Viettel.Chương II: Thực trạng công tác tạo động lực cho người lao động tại công ty Cổphần Bưu chính Viettel.Chương III: Một số giải pháp tạo động lực cho người lao động tại công ty Cổ phầnBưu chính Viettel. Em xin chân thành cảm ơn T.S Trần Việt Lâm đã tận tình hướng dẫn emtrong quá trình thực hiện chuyên đề này. Em xin cám ơn ban lãnh đạo công ty Cổphần Bưu chính Viettel, xin cảm các anh chị nhân viên trong phòng Tổ chức laođộng đã nhiệt tình giúp đỡ em trong suốt thời gian thực tập tại công ty.SV: Nguyễn Thị Phương Thảo Lớp: QTKD THB. K48Chuyên đề thực tập 3 GVHD: TS Trần Việt Lâm CHƯƠNG I TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN BƯU CHÍNH VIETTEL1. Giới thiệu khái quát về công tyVài nét sơ lược chung về công tyTên giao dịch quốc tế : Viettel post jont stock company.Tên viết tắt : VIETTEL POST., JSC.Thời gian thành lập : Ngày 01 tháng 07 năm 1997Trụ sở chính tại : Số 58 – Trỳc Khờ_phường Lỏng Hạ _quận Đống Đa_Hà NộiĐiện thoại : 04 62660306Fax : 069 522490E-mail : info@vtp.vn ; admin@vtp.vn.Website : http://www.viettelpost.com.vn1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty Công ty Bưu chính Viettel (Viettel Post Company) là Công ty TNHH Nhànước một thành viên trực thuộc Tổng công ty Viễn thông Quân đội - Bộ quốc phònglà một doanh nghiệp Nhà nước, hoạt động theo luật Doanh nghiệp Nhà nước và cácquy định của doanh nghiệp Nhà nước, được thành lập thể hiện qua 3 giai đoạn:1.1.1. Giai đoạn từ 1997 đến tháng 05 năm 2005 Công ty Cổ phần Bưu chính Viettel là đơn vị thành viên của Tổng Công tyViễn thông Quân đội trực thuộc Bộ Quốc Phòng, tiền thân là bộ phận phát hành báothuộc Công ty điện tử viễn thông quân đội (nay là Tổng công ty Viễn thông quânđội _Viettel) được thành lập vào ngày 01/07/1997, Công ty Cổ phần Bưu chính rađời với nhiệm vụ phát triển kinh tế, giải quyết công ăn việc làm cho người lao độnghội đồng thời đánh dấu một bước đổi mới trên thị trường kinh doanh dịch vụ Bưuchính còn đang bỏ trống và phá vỡ sự độc quyền trong lĩnh vực kinh doanh này tạiViệt Nam. Trong quá trình hoạt động kinh doanh và phát triển, Trung tâm Bưuchính đã khẳng định được vị trí của mỡnh trờn thị trường và nhanh chóng trở thànhđơn vị đứng thứ 2 trên thị trường sau VNPT về việc cung cấp dịch vụ Bưu chính tạiViệt Nam. Quan điểm phát triển của Công ty là quan điểm hướng về thị trường, coi lợiích của khách hàng là mục tiêu hàng đầu với phương châm “Khỏch hàng là ngườitrả lương cho chúng ta”. Toàn thể cán bộ công nhân viên Công ty Bưu chính ViettelSV: Nguyễn Thị Phương Thảo Lớp: QTKD THB. K48Chuyên đề thực tập 4 GVHD: TS Trần Việt Lâmphấn đấu góp sức đưa Viettel Post trở thành nhà khai thác, cung cấp dịch vụ Bưuchính hàng đầu ở Việt Nam. - Ngày 1/7/1997 Trung tâm Bưu chính chính thức triển khai dịch vụ PHBCđây thực sự là một dấu mốc đáng ghi nhớ của Trung tâm Bưu chính thuộc Công tyĐiện tử viễn thông Quân đội (nay là Công ty Cổ phần Bưu chính Viettel).Vào thờiđiểm này công ty chỉ cung cấp dịch vụ phát hành báo tại các cơ quan trực thuộc Bộquốc phòng và các đơn vị đóng quân trên địa bàn Hà Nội. - Ngày 24/01/1998 Tổng cục Bưu điện cấp giấy phép số 109/1998/GP-TCBĐcho phép Công ty Điện tử Viễn thông Quân đội được thiết lập mạng bưu chính vàkết nối với các mạng bưu chính công cộng khác để cung cấp dịch vụ bưu chính: bưuphẩm (trừ thư tín), bưu kiện và chuyển tiền trên phạm vi toàn quốc. - Tháng 7 năm 2000 Giám đốc Công ty Điện tử Viễn thông Quân đội kýquyết định số 2304/CTĐTVTQĐ chính thức đầu tư dự ỏn” Cung cấp dịch vụchuyển phát nhanh Bưu phẩm – Bưu kiện”.Trung tâm phát hành báo chí đổi tênthành Trung tâm Bưu chính Quân đội và được Tổng cục Bưu điện cấp phép mởrộn ...