Một số giải pháp thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm của Công ty Dệt May Hà Nội
Số trang: 67
Loại file: doc
Dung lượng: 350.50 KB
Lượt xem: 5
Lượt tải: 0
Xem trước 8 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Tham khảo luận văn - đề án một số giải pháp thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm của công ty dệt may hà nội, luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Một số giải pháp thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm của Công ty Dệt May Hà NộiBáo cáo chuyên đề Luận văn tốt nghiệp Đề tài : Một số giải phápthúc đẩy tiêu thụ sản phẩm của Công ty Dệt May Hà Nội 1Phan Thu HiềnBáo cáo chuyên đề LờI NóI ĐầU Đất nước ta sau hơn 20 năm đổi mới chuyển đổi từnền kinh tế bao cấp sang nền kinh tế thị trường dướisự lãnh đạo của Đảng và Nhà nước đã có được nhữngthành công to lớn. Nền kinh tế thị trường buộc cácdoanh nghiệp phải luôn phấn đấu nỗ lực không ngừng thìmới có tồn tại trong môi trường cạnh tranh khốc liệt.Đặc biệt với những doanh nghiệp sản xuất có tồn tạiđược hay không còn phải phụ thuộc vào khâu tìm kiếmđầu ra cho sản phẩm của mình, đưa sản phẩm đến tayngười tiêu dùng. Song công tác thúc đẩy tiêu thụ sảnphẩm, đưa sản phẩm đến từng khu vực thị trường chưađược coi trọng đúng mức trong các doanh nghiệp này.Việt Nam đang từng bước mở cửa thị trường và hội nhậpvới các nước trong khu vực và thế giới điều đó làm chomức độ cạnh tranh giữa các doanh nghiệp trong và ngoàinước sẽ ngày càng khốc liệt hơn. Điều này buộc cácdoanh nghiệp phải quan tâm đến công tác thúc đẩy tiêuthụ sản phẩm. Qua quá trình nghiên cứu trong thời gian thực tậptại Công ty Dệt May Hà Nội, em thấy rằng công tác tiêuthụ sản phẩm tại công ty nói riêng và các doanh nghiệpkhác trong ngành Dệt May còn nhiều vấn đề cần phải bànbạc. Các doanh nghiệp chưa chủ động đưa hàng hoá đếntận tay người tiêu dùng mà thường phải đưa qua ngườitrung gian, đôi khi còn phải dán nhãn mác của nhữnghãng nổi tiếng thì mới dễ tiêu thụ được sản phẩm. Dovậy em chọn đề tài “Một số giải pháp thúc đẩy tiêu thụsản phẩm của Công ty Dệt May Hà Nội” để viết báo cáochuyên đề. 2Phan Thu HiềnBáo cáo chuyên đề Đề tài gồm ba chương: Chương I: Tổng quan về Công ty Dệt May Hà Nội. Chương II: Thực trạng công tác tiêu thụ sản phẩmcủa Công ty Dệt May Hà Nội. Chương III: Một số giải pháp thúc đẩy tiêu thụ sảnphẩm của Công ty Dệt May Hà Nội. Do thời gian và kiến thức còn nhiều hạn chế vì vậybài viết của em không thể tránh khỏi thiếu sót. Em rấtmong nhận được sự chỉ bảo hướng dẫn của các thầy cô đểrút ra những bài học, kinh nghiệm để nâng cao và hoànthiện kiến thức của bản thân. Em xin chân thành cảm ơn Ths Trần Thị Thạch Liênđã tận tình giúp đỡ để em hoàn thành bản báo cáo nàycũng như các cô chú, anh chị trong phòng Kế hoạch thịtrường của Công ty Dệt May Hà Nội đã tạo điều kiệnthuận lợi cho em trong thời gian thực tập ở công ty. Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày .... tháng 5 năm 2005. Sinh viên thực hiện: Phan Thu Hiền. 3Phan Thu HiềnBáo cáo chuyên đềCHƯƠNG ITổNG QUAN Về CÔNG TY DệT MAY Hà NộII. Lịch sử ra đời và hệ thống bộ máy của công ty:1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty: 1.1.1 Giới thiệu chung về công ty: Công ty Dệt - May Hà Nội trước đây là Nhà Máy SợiHà Nội được thành lập vào năm 1984, sau đó được chuyểnđổi tổ chức thành Xí Nghiệp Liên Hợp Sợi - Dệt Kim HàNội. Sau hai lần đổi tên công ty có tên gọi như ngàynay là Công ty Dệt May Hà Nội. Công ty là một trongnhững doanh nghiệp lớn thuộc ngành công nghiệp nhẹViệt Nam. Công ty được trang bị những thiết bị hiệnđại của Italia, CHLB Đức, Bỉ, Hàn Quốc, Nhật Bản. 4Phan Thu HiềnBáo cáo chuyên đề Tên giao dịch của công ty viết tắt là: HANOSIMEX. Địa chỉ:Số 1 Mai Động, Hoàng Mai, Hà Nội. Điện thoại: 8.624.916 - 8.621.032. Fax : (844): 8.622.334. Email: hanosimex@ hn.vnn.vn Website:http://www.hanosimex.com.vn Công ty thuộc loại hình doanh nghiệp nhà nước. Cơ quan quản lý cấp trên: Tổng công ty Dệt May Việt Nam Bí thư Đảng uỷ – tổng giám đốc : Nguyễn Khánh Sơn. Tổng số cán bộ công nhân viên : 5.200 người . Giấy phép thành lập số : 105927 cấp ngày : 2/4/1993. Vốn pháp định : 128.239.554.910 đồng . Vốn điều lệ : 161.304.334.701 đồng . Vốn kinh doanh : 1.611.304.334.701 đồng1.1.2. Quá trình xây dựng và phát triển: -Ngày 7 tháng 4 năm1978 Tổng công ty nhập khẩu thiết bị Việt Nam và hãng UNIONMATEX (CHLB Đức) chính thức ký hợp đồng xây dựng nhà máy sợi Hà Nội. -Tháng 2 năm 1979, khởi công xây dựng nhà máy. -Ngày 21 tháng 1 năm 1984, chính thức bàn giao công trình cho nhà máy quản lý điều hành (gọi tên là Nhà Máy Sợi Hà Nội). -Tháng 12/1989, đầu tư xây dựng dây chuyền dệt kim số 1, tháng 6/1990, đưa vào sản xuất. 5Phan Thu HiềnBáo cáo chuyên đề -Tháng 4/1990, Bộ Kinh Tế Đối Ngoại cho phép xí nghiệp được kinh doanh xuất khẩu trực tiếp (tên giao dịch viết tắt là HANOSIMEX) -Tháng 4/1991, Bộ Công Ngh ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Một số giải pháp thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm của Công ty Dệt May Hà NộiBáo cáo chuyên đề Luận văn tốt nghiệp Đề tài : Một số giải phápthúc đẩy tiêu thụ sản phẩm của Công ty Dệt May Hà Nội 1Phan Thu HiềnBáo cáo chuyên đề LờI NóI ĐầU Đất nước ta sau hơn 20 năm đổi mới chuyển đổi từnền kinh tế bao cấp sang nền kinh tế thị trường dướisự lãnh đạo của Đảng và Nhà nước đã có được nhữngthành công to lớn. Nền kinh tế thị trường buộc cácdoanh nghiệp phải luôn phấn đấu nỗ lực không ngừng thìmới có tồn tại trong môi trường cạnh tranh khốc liệt.Đặc biệt với những doanh nghiệp sản xuất có tồn tạiđược hay không còn phải phụ thuộc vào khâu tìm kiếmđầu ra cho sản phẩm của mình, đưa sản phẩm đến tayngười tiêu dùng. Song công tác thúc đẩy tiêu thụ sảnphẩm, đưa sản phẩm đến từng khu vực thị trường chưađược coi trọng đúng mức trong các doanh nghiệp này.Việt Nam đang từng bước mở cửa thị trường và hội nhậpvới các nước trong khu vực và thế giới điều đó làm chomức độ cạnh tranh giữa các doanh nghiệp trong và ngoàinước sẽ ngày càng khốc liệt hơn. Điều này buộc cácdoanh nghiệp phải quan tâm đến công tác thúc đẩy tiêuthụ sản phẩm. Qua quá trình nghiên cứu trong thời gian thực tậptại Công ty Dệt May Hà Nội, em thấy rằng công tác tiêuthụ sản phẩm tại công ty nói riêng và các doanh nghiệpkhác trong ngành Dệt May còn nhiều vấn đề cần phải bànbạc. Các doanh nghiệp chưa chủ động đưa hàng hoá đếntận tay người tiêu dùng mà thường phải đưa qua ngườitrung gian, đôi khi còn phải dán nhãn mác của nhữnghãng nổi tiếng thì mới dễ tiêu thụ được sản phẩm. Dovậy em chọn đề tài “Một số giải pháp thúc đẩy tiêu thụsản phẩm của Công ty Dệt May Hà Nội” để viết báo cáochuyên đề. 2Phan Thu HiềnBáo cáo chuyên đề Đề tài gồm ba chương: Chương I: Tổng quan về Công ty Dệt May Hà Nội. Chương II: Thực trạng công tác tiêu thụ sản phẩmcủa Công ty Dệt May Hà Nội. Chương III: Một số giải pháp thúc đẩy tiêu thụ sảnphẩm của Công ty Dệt May Hà Nội. Do thời gian và kiến thức còn nhiều hạn chế vì vậybài viết của em không thể tránh khỏi thiếu sót. Em rấtmong nhận được sự chỉ bảo hướng dẫn của các thầy cô đểrút ra những bài học, kinh nghiệm để nâng cao và hoànthiện kiến thức của bản thân. Em xin chân thành cảm ơn Ths Trần Thị Thạch Liênđã tận tình giúp đỡ để em hoàn thành bản báo cáo nàycũng như các cô chú, anh chị trong phòng Kế hoạch thịtrường của Công ty Dệt May Hà Nội đã tạo điều kiệnthuận lợi cho em trong thời gian thực tập ở công ty. Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày .... tháng 5 năm 2005. Sinh viên thực hiện: Phan Thu Hiền. 3Phan Thu HiềnBáo cáo chuyên đềCHƯƠNG ITổNG QUAN Về CÔNG TY DệT MAY Hà NộII. Lịch sử ra đời và hệ thống bộ máy của công ty:1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty: 1.1.1 Giới thiệu chung về công ty: Công ty Dệt - May Hà Nội trước đây là Nhà Máy SợiHà Nội được thành lập vào năm 1984, sau đó được chuyểnđổi tổ chức thành Xí Nghiệp Liên Hợp Sợi - Dệt Kim HàNội. Sau hai lần đổi tên công ty có tên gọi như ngàynay là Công ty Dệt May Hà Nội. Công ty là một trongnhững doanh nghiệp lớn thuộc ngành công nghiệp nhẹViệt Nam. Công ty được trang bị những thiết bị hiệnđại của Italia, CHLB Đức, Bỉ, Hàn Quốc, Nhật Bản. 4Phan Thu HiềnBáo cáo chuyên đề Tên giao dịch của công ty viết tắt là: HANOSIMEX. Địa chỉ:Số 1 Mai Động, Hoàng Mai, Hà Nội. Điện thoại: 8.624.916 - 8.621.032. Fax : (844): 8.622.334. Email: hanosimex@ hn.vnn.vn Website:http://www.hanosimex.com.vn Công ty thuộc loại hình doanh nghiệp nhà nước. Cơ quan quản lý cấp trên: Tổng công ty Dệt May Việt Nam Bí thư Đảng uỷ – tổng giám đốc : Nguyễn Khánh Sơn. Tổng số cán bộ công nhân viên : 5.200 người . Giấy phép thành lập số : 105927 cấp ngày : 2/4/1993. Vốn pháp định : 128.239.554.910 đồng . Vốn điều lệ : 161.304.334.701 đồng . Vốn kinh doanh : 1.611.304.334.701 đồng1.1.2. Quá trình xây dựng và phát triển: -Ngày 7 tháng 4 năm1978 Tổng công ty nhập khẩu thiết bị Việt Nam và hãng UNIONMATEX (CHLB Đức) chính thức ký hợp đồng xây dựng nhà máy sợi Hà Nội. -Tháng 2 năm 1979, khởi công xây dựng nhà máy. -Ngày 21 tháng 1 năm 1984, chính thức bàn giao công trình cho nhà máy quản lý điều hành (gọi tên là Nhà Máy Sợi Hà Nội). -Tháng 12/1989, đầu tư xây dựng dây chuyền dệt kim số 1, tháng 6/1990, đưa vào sản xuất. 5Phan Thu HiềnBáo cáo chuyên đề -Tháng 4/1990, Bộ Kinh Tế Đối Ngoại cho phép xí nghiệp được kinh doanh xuất khẩu trực tiếp (tên giao dịch viết tắt là HANOSIMEX) -Tháng 4/1991, Bộ Công Ngh ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
tiểu luận nghiên cứu đề tài bảo vệ luận văn báo cáo tốt nghiệp hướng dẫn làm luận văn luận văn mẫu luận văn kinh tế.Gợi ý tài liệu liên quan:
-
HƯỚNG DẪN THỰC TẬP VÀ VIẾT BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP
18 trang 355 0 0 -
Tiểu luận triết học - Ý thức và vai trò của ý thức trong đời sống xã hội
13 trang 288 0 0 -
14 trang 283 0 0
-
Đồ án: thiết kế hệ truyền động cơ cấu nâng hạ cầu trục
71 trang 250 0 0 -
Tiểu luận triết học - Vận dụng quan điểm cơ sở lý luận về chuyển đổi nền kinh tế thị trường
17 trang 248 0 0 -
Đồ án cung cấp điện: Thiết kế hệ thống cung cấp điện cho xí nghiệp công nghiệp
108 trang 216 0 0 -
Tiểu luận: Thực trạng và giải pháp marketing địa phương thu hút lượng khách vào Côn đảo
25 trang 205 0 0 -
46 trang 204 0 0
-
Đề tài: Thực trạng ứng dụng hệ thống CRM trong doanh nghiệp Việt Nam hiện nay và giải pháp
78 trang 204 0 0 -
105 trang 203 0 0