Danh mục

Một số yếu tố ảnh hưởng đến dự định nghỉ việc của nhân viên

Số trang: 10      Loại file: pdf      Dung lượng: 715.99 KB      Lượt xem: 20      Lượt tải: 0    
10.10.2023

Hỗ trợ phí lưu trữ khi tải xuống: 1,000 VND Tải xuống file đầy đủ (10 trang) 0
Xem trước 1 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Bài viết Một số yếu tố ảnh hưởng đến dự định nghỉ việc của nhân viên sẽ giúp cho chúng ta hiểu được những yếu tố sẽ tác động đến khả năng làm việc cũng như sự gắn bó của nhân viên đối với doanh nghiệp.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Một số yếu tố ảnh hưởng đến dự định nghỉ việc của nhân viên – MỘT SỐ YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN DỰ ĐỊNH NGHỈ VIỆC CỦA NHÂN VIÊN  ThS. VƯƠ À LI ÔI (*) TÓM TẮT Trong nền kinh tế toàn cầu hóa hiện nay, việc cạnh tranh diễn ra ngày càng khốc liệt. Các doanh nghiệp muốn đạt được thành công và tạo một vị trí vững chắc cho mình, ngoài nguồn vốn dồi dào thì phải cần có nguồn nhân lực tốt. Việc giữ chân nhân viên cho doanh nghiệp đang là một vấn đề mà nhà lãnh đạo doanh nghiệp phải “đau đầu”. Trong những năm gần đây, chúng ta thấy một số doanh nghiệp trả lương cho nhân viên rất tốt nhưng họ vẫn nghỉ việc. Vậy đâu là yếu tố để doanh nghiệp “giữ chân” được nhân viên? Để trả lời câu hỏi trên, tác giả đã thực hiện đề tài “Một số yếu tố ảnh hưởng đến dự định nghỉ việc của nhân viên”. Kết quả của nghiên cứu này sẽ giải đáp cho chúng ta thắc mắc trên. Đề tài gồm có các nội dung như sau: - Tìm hiểu thực trạng làm việc của nhân viên. - Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến dự định nghỉ việc của nhân viên. - Đưa ra một số giải pháp nhằm hạn chế dự định nghỉ việc của nhân viên. Từ khóa: Nhân viên, dự định nghỉ việc, lãnh đạo, công ty, hài lòng,… SUMMARY In the global economy today, the competition has been increasingly severe. If the businesses want to achieve success and create a strong position for themselves, they need to have good human resources in addition to abundant capital sources. The employee retention for businesses has been a problem that business leaders must have “headache”. In recent years, we have seen that some companies have paid their employees very well but these still leave. So what is the factor for enterprises to “retain” the staff? To answer the above question, the author has implemented the topic “A number of factors affecting the quitting intention of the staff” . The results of this study will answer us the question. The topic includes the following contents:  Finding out the working status of the staff.  Analysis of the factors affecting the quitting intention of the staff  Providing some solutions to limit the quitting intention of the staff Key words: Staff, quitting intention, leader, company, satisfaction,… 1. Đặt vấn đề nguồn vốn thì nguồn nhân lực là yếu tố Tìm hiểu các yếu tố ảnh hưởng đến quan trọng nhất. Chính nguồn nhân lực dự định nghỉ việc của nhân viên là một này sẽ áp dụng các tiến bộ khoa học kỹ trong những việc cần thiết trong giai thuật, công nghệ vào hoạt động sản xuất đoạn hiện nay. Bởi vì, doanh nghiệp kinh doanh của doanh nghiệp. Đồng thời, muốn tồn tại và phát triển ngoài yếu tố nguồn nhân lực cũng giúp cho doanh n h h nT n Đ T L TẠP CHÍ KINH TẾ - CÔNG NGHIỆP 65 – B ng 3.1: Kết qu thu thập số liệu kh o sát Số phiếu thu về Số phiếu Ghi STT N i kh o sát Không sử dụng Tổng Hợp lệ chú hợp lệ 1 Quận 10 80 75 68 7 2 Quận 11 90 70 55 15 3 Quận Phú Nhuận 70 65 57 8 4 Quận Gò Vấp 60 47 35 12 5 Quận Bình Thạnh 50 43 35 8 Tổng cộng 350 300 250 50 nghiệp sử dụng vốn hiệu quả nhất. Tuy thực tế để xem có mô hình nghiên cứu có nhiên, không phải doanh nghiệp nào có phù hợp và có những điều chỉnh để đem nguồn vốn mạnh đều có nguồn nhân lực lại hiệu quả. tốt, điều này còn phụ thuộc vào nhiều 2.2 Ph n pháp thu thập dữ liệu yếu tố khác. Chính vì thế, đề tài “Một số Nghiên cứu định tính được sử dụng yếu tố nh h ởn đến dự định nghỉ để tìm ra mô hình nghiên cứu và bảng việc của nhân viên” sẽ giúp cho chúng khảo sát (bảng câu hỏi). Việc xây dựng ta hiểu được những yếu tố sẽ tác động mô hình nghiên cứu dựa trên các nghiên đến khả năng làm việc cũng như sự gắn cứu định tính có trước và phương pháp bó của nhân viên đối với doanh nghiệp. phỏng vấn chu ên gia để có những câu 2. Ph n pháp n hiên ứu hỏi phù hợp. 2.1 Ph n pháp ...

Tài liệu được xem nhiều: