Muốn phát triển một bài thuốc gia truyền

Nhà mình có một bài thuốc gia truyền chuyên chữa trị các bệnh về đau lưng. Cụ thể: Viêm cột sống, đau lưng do hoạt đọng quá tải như ngồi, lái xe, mang vác quá nặng, ... bài thuốc đã nổi tiếng ở vùng quê mình. Đã có nhiều người ở vùng xa xôi về mua hàng. Nay mình muốn phát triển bài thuốc này, mang đi chữa bệnh cho con người nhưng thật sự đang không biết làm sao. Mong các bạn giúp đỡ! Mình biết, hiện nay do kinh tế phát triển, cùng với đó là sự phát...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Muốn phát triển một bài thuốc gia truyền Muốn phát triển một bài thuốc gia truyềnNhà mình có một bài thuốc gia truyền chuyên chữa trị các bệnh về đau lưng.Cụ thể: Viêm cột sống, đau lưng do hoạt đọng quá tải như ngồi, lái xe, mangvác quá nặng, ... bài thuốc đã nổi tiếng ở vùng quê mình. Đã có nhiều ngườiở vùng xa xôi về mua hàng.Nay mình muốn phát triển bài thuốc này, mang đi chữa bệnh cho con ngườinhưng thật sự đang không biết làm sao. Mong các bạn giúp đỡ!Mình biết, hiện nay do kinh tế phát triển, cùng với đó là sự phát triển củaKH. Theo đó phương pháp bảo vệ sức khỏe cho con người ngày càng tiếnbộ. Song các bài thuốc gia truyền cần được phát huy vì nhiều thế mạnh củanó. Rẻ tiền, an toàn và tính hiệu quả cũng rất cao.Hiện nay các vấn đề liên quan đến cột sống rất nhiều: Nào là viêm cột sống,đau cột sống, thoái hóa thần kinh ... rất nhiều do ngồi làm việc quá nhiềutrước máy tính. Hay mang vác quá nặng, làm cột sống đau mỗi khi phảimang vác nặng.Bài thuốc của nhà mình đã được truyền lại từ rất lâu, đến nay không biết baonhiêu đời nữa. Nhưng thật sự là rất hiệu quả. Mình nghĩ bài thuốc này có thểmở rộng, tạo một thương hiệu gì gì đó làm sao cho toàn dân đều biết, vớimong muốn chữa khỏi bệnh cho nhiều người.Mình sẽ làm gì để đạt được điều đó?Thứ nhất là những điều kiện để được phát triển bài thuốc này?Thứ hai là nên đi những bước như thế nào để có thể quảng bá rộng rãi chomọi người đều biết?Không có điểm giới hạn cho những phương pháp cải tiến sản phẩm, phươngpháp bán hàng mới, đổi mới trong cách thức phục vụ khách hàng. Việc phachế, bán và phục vụ cà phê đã tồn tại hàng thế kỷ trước khi Starbucks tiếnhành cách mạng hóa ngành kinh doanh này. Hiện tượng những đứa trẻ luônlàm rơi bình sữa đã tồn tại nhiều thế kỷ cho tới khi một người mẹ nghĩ rabình sữa có hai quai. Các cuộc bán đấu giá cũng xuất hiện từ lâu và được coinhư một hoạt động thương mại, nhưng eBay đã thành lập một doanh nghiệpkhổng lồ chuyên thực hiện các cuộc bán đấu giá trực tuyến. Và chắc hẳnphải có một triệu phú ở đâu đó có thể đặt những cái bánh xe nhỏ vào vali.Mỗi ý tưởng trong số những ý tưởng giản đơn này đều là nền tảng cho mộtcông việc kinh doanh đầy sáng tạo.Có rất nhiều điều mới mẻ trong cuộc sống. Ý tưởng của bạn có thể là nềntảng cho một công việc kinh doanh nhỏ. Hãy thực hiện nó! Đưa nó lên vị tríhàng đầu! Ý tưởng của bạn hoàn toàn có thể tạo ra cho bạn những khoảnhkhắc riêng trong cuộc sống.Tại sao ý tưởng tồi của một tập đoàn có thể trở thành công việc kinh doanhmới của bạn? Câu trả lời là: Sự khác biệt giữa “Có” và “Không” nằm ở ýnghĩa của chúng đối với chủ doanh nghiệp, đặc biệt là chủ doanh nghiệp nhỏvà đối với các thành viên hội đồng quản trị, các giám đốc điều hành củanhững tập đoàn lớn.Đối với chủ doanh nghiệp, “Có” nghĩa là đồng ý, tán thành, có giá trị, tuyệtvời, thành công và tiếp tục. Còn đối với các ủy viên hội đồng quản trị,“Không” nghĩa là rắc rối, thất bại và chấm dứt. Tác động khác nhau của haitừ này đối với chủ doanh nghiệp nhỏ và các ủy viên hội đồng quản trị khôngphải thoáng qua mà là yếu tố quyết định kết quả.