Nàng Bạch Tuyết và Hệ thống thấu hiểu con người

Nàng Bạch Tuyết và "Hệ thống thấu hiểu con người"Dựa trên ý tưởng của chiếc gương thần trong câu chuyện cổ tích nàng Bạch Tuyết, bà Joyce William đã nghiên cứu để đưa ra một công cụ gọi là “Hệ thống thấuhiểu con người”, được dùng như một chiếc gương soi xét và nhận biết bản thân mình cũng như mọi người xung quanh. Sau đó, Joyce William thành lập Trung tâm Insights Vancouver chuyên đào tạo phát triển và rèn luyện kỹ năng cho các nhà lãnh đạo và những người có chí hướng trở thành nhà lãnh đạo,...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Nàng Bạch Tuyết và "Hệ thống thấu hiểu con người" Nàng Bạch Tuyết và Hệ thống thấu hiểu con người Dựa trên ý tưởng của chiếc gương thần trong câu chuyện cổ tích nàng BạchTuyết, bà Joyce William đã nghiên cứu để đưa ra một công cụ gọi là “Hệ thống thấuhiểu con người”, được dùng như một chiếc gương soi xét và nhận biết bản thân mìnhcũng như mọi người xung quanh. Sau đó, Joyce William thành lập Trung tâm InsightsVancouver chuyên đào tạo phát triển và rèn luyện kỹ năng cho các nhà lãnh đạo vànhững người có chí hướng trở thành nhà lãnh đạo, đặc biệt là nữ giới. Phát triển đầu tiên ở Anh, và sau đó đã được ứng dụng rộng rãi ở nhiều nướctrên thế giới, “Hệ thống thấu hiểu con người” đã giúp cho các tổ chức và cá nhân tănghiệu quả làm việc, mở rộng giao tiếp và tạo lập thành công các mối quan hệ trong nộibộ tổ chức cũng như đối với khách hàng. Công cụ đầy quyền năng này cũng giúp chocác nhà lãnh đạo và đội ngũ nhân viên có thể hiểu nhau sâu sắc hơn, từ đó có nhữngcách ứng xử và phương pháp làm việc, cộng tác hiệu quả hơn. Vấn đề xung đột của nàng Bạch Tuyết Có phải vẻ đẹp bề ngoài là nguyên nhân gây ra những ghen ghét trong câuchuyện cổ tích này không? Không hẳn, nguyên nhân sâu xa của nó là nàng Bạch Tuyếtđã có một vài xung đột nghiêm trọng với dì ghẻ - tức là bà hoàng hậu độc ác nói trên.Thay vì tìm cách giải quyết các xung đột, thì cô ta đã yên phận với cuộc sống ở trongrừng sâu với công việc chăm sóc cho bảy chú Lùn. Nàng Bạch Tuyết đã thụ động,không bảo vệ được bản thân mình và liên tiếp bị hại mỗi khi bà hoàng hậu tìm ra nơiẩn náu của cô. Hơn nữa, dường như cô ta không có phản ứng và rất ngây thơ, ngờnghệch trước thực tế mà đáng lý cô phải đối mặt. Cuối cùng, cô ta hoàn toàn tin rằngchàng hoàng tử đẹp trai đột nhiên xuất hiện và cứu sống mình sẽ mang lại cho cô mộtcuộc sống an toàn và “hạnh phúc đầu bạc răng long” như lời hứa của chàng. Trong mỗi chúng ta đều có một chút tính cách của nàng Bạch Tuyết, khi pháthiện ra bản thân có những xung đột hay va chạm với các đồng nghiệp, các thành viêntrong gia đình hoặc hàng xóm láng giềng… chúng ta đều tìm cách lẩn tránh và khôngdám đối mặt với nó. Trên thực tế, chúng ta lại cần phải đối mặt và đối thoại để tìm ranguyên nhân của những xung đột mà tìm cách giải quyết. Nhưng bằng cách nào bạn có thể chuẩn bị cho bản thân những tính cách cầnthiết để đối phó khi xảy ra sự bất đồng quan điểm trong cuộc sống? Trước hết, bạnphải khám phá bản thân xem mình thuộc tuýp người có khí chất và tính cách gì? Khiđã nhận biết chính xác khả năng của mình, bạn có thể dễ dàng điều khiển bản thân vànhững người xung quanh trong mọi tình huống khác nhau. Có những người được trời thiên phú cho những linh cảm hay khả năng kỳ diệuđể có thể nhìn xuyên thấu bản thân mình và mọi người. Còn phần lớn, phẩm chất nàylà do học tập, rèn luyện, tích lũy mà có. Tuy nhiên, để học được điều này cũng khônghề dễ dàng chút nào. Và cách tốt nhất là học qua những việc mà bạn và đồng nghiệp,hàng xóm đang sống và đang làm. Năng lực tâm linh là thứ không dễ nhìn thấy và nắm bắt được. Tuy nhiên, khíchất và tính cách của riêng từng người là thứ có thể nhận biết. “Hệ thống thấu hiểu conngười” sử dụng bốn gam màu sắc đặc trưng cho bốn tuýp người có khí chất và tínhcách khác nhau, và dựa vào đó giúp bạn có thể nhận biết mình và mọi người xungquanh thuộc dạng nào. Bốn dạng các nhà lãnh đạo chủ yếu Trong câu chuyện cổ tích Nàng Bạch Tuyết và bảy chú Lùn, bà hoàng hậu độcác có một chiếc gương thần. Qua chiếc gương, bà ta cố gắng nhận ra bản thân mình vàtập hợp sức mạnh. Nhưng thật đáng tiếc, điều mà bà ta mong muốn duy nhất ở chiếcgương thần kỳ đó chỉ là câu trả lời: “Thưa bà, bà là người đẹp nhất trần gian ạ”. Dù là trong một câu chuyện tưởng tượng đẹp đẽ, hay là trong thực tế cuộc sống,điều quan trọng nhất khi muốn hiểu bản thân, sức mạnh, thói quen và năng lực củamình, bạn cần đặt bản thân trong mối liên hệ với cộng đồng, xã hội và giữa những conngười với nhau. Cũng như vậy, muốn trở thành một nhà lãnh đạo thực sự, bạn cũngphải làm điều đó. Theo “Hệ thống thấu hiểu con người”, có bốn gam màu sắc đặc trưng, đại diệncho bốn kiểu nhà lãnh đạo chủ yếu: 1. Màu đỏ rực - đại diện cho kiểu nhà lãnh đạo luôn đặt mọi yếu tố dưới tầmnhìn chiến lược. 2. Màu vàng chói chang - đại diện cho kiểu nhà lãnh đạo có tầm nhìn xa trôngrộng. 3. Màu xanh lục của trái đất - đại diện cho kiểu nhà lãnh đạo dựa trên yếu tốcon người. 4. Màu xanh da trời mát mẻ - đại diện cho kiểu nhà lãnh đạo dựa trên yếu tốthông tin. Họ đặc trưng cho những khí chất và tính cách rất khác nhau. Cụ thể như sau: 1. Màu đỏ rực rỡ Đây là gam màu sắc đại diện cho các nhà lãnh đạo lấy kết quả công việc vàchiến lược phát triển làm thước đo giá trị cho mọi hành động. Nhà lãnh đạo này sốngbằng một p ...