Nâng cao hiệu qủa hoạt động kinh doanh tại Cty liên doanh Thép Posco - 3

Chương II THựC TRạNG nâng cao hiệu quả KINH DOANH CủA CÔNG TY THéP LIÊN DOANH VPS I.Khái quát về công ty VPS . 1.Vài nét về quá trình hình thành và phát triển của công ty 1.1.Quá trình hình thành. Cùng với chính sách đổi mới nền kinh tế của Nhà nước là cơ chế mở cửa để thu hút các nguồn vốn đầu tư từ nước ngoài. Xuất phát từ nhu cầu thực tiễn về sản phẩm thép xây dựng ngày càng tăng của thị trường trong nước, đồng thời tiến tới hạn chế và dần xoá bỏ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Nâng cao hiệu qủa hoạt động kinh doanh tại Cty liên doanh Thép Posco - 3Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com Nh ư vậy qua chương I, chúng ta đ ã có thể hiểu về hiệu quả kinh doanh và sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp liên doanh với nước ngoài. Chương II THựC TRạNG nâng cao hiệu quả KINH DOANH CủA CÔNG TY THéP LIÊN DOANH VPS I.Khái quát về công ty VPS . 1.Vài nét về quá trình hình thành và phát triển của công ty 1.1.Quá trình hình thành. Cùng với chính sách đổi mới nền kinh tế của Nh à nước là cơ chế mở cửa đ ể thu hút các nguồn vốn đ ầu tư từ nước ngoài. Xu ất phát từ nhu cầu thực tiễn về sản phẩm thép xây d ựng ngày càng tăng của thị trường trong nước, đồng thời tiến tới hạn ch ế và dần xoá bỏ nhập khẩu các chủng loại thép từ nước ngoài, ngày 20/1/1992, Tổng Công ty Thép Việt nam (VSC) đã đề nghị thành lập dự án liên doanh sản xuất thép tròn xây dựng giữa VSC và Tập đoàn Pohang Iron and Steel Company (POSCO) của Hàn Qu ốc, tập đoàn Quốc gia chuyên sản xuất kinh doanh thép có quy mô lớn nhất thế giới. Tên của Công ty là công ty Thép VSC - P OSCO viết tắt là (VPS). Đây là dự án sản xuất thép lớn nhất nước ta hiện nay. Liên doanh có số vốn pháp định là 18.500 ngàn USD, tổng vốn đ ầu tư là 56 triệu USD Thời hạn liên doanh là 25 năm. Vốn của các bên tham gia là: Phía Việt Nam góp vốn 50% gồm có: - Tổng công ty thép Việt Nam chiếm : 34% - Xí nghiệp Cơ khí Vật liệu Xây dựng Hải Phòng chiếm : 16% Phía Hàn Quốc góp vốn 50% gồm có:Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com - Tập đoàn Gang thép Pohang chiếm : 45% - Công ty Keoyang chiếm : 5% Ngày 28/8/1993, lu ận chứng kinh tế kỹ thuật của dự án đ ược ph ê duyệt. Ngày 18/01/1994, dự án được Uỷ ban Nhà nước về Hợp tác và Đầu tư (nay là Bộ kế hoạch và Đầu tư) cấp giấy phép Liên doanh. Ngày 8-4-1994 công ty thép chính thức khởi công xây dựng.Với sự lao động nhiệt tình và sáng tạo của đội ngũ cán bộ công nhân Việt Nam cũng như chuyên gia nư ớc ngo ài, sau h ơn hai năm thi công xây dựng và lắp đặt thiết bị, ngày 15 -9-1996 công ty thép VPS chính thức làm lễ khánh th ành đưa vào ho ạt đ ộng và sản xuất lô cán thép đ ầu tiên. 1.2.Quá trình phát triển Trong những năm đầu mới b ắt tay vào sản xuất do công nhân chưa nắm bắt thấu đ áo được dây chuyền nên chưa có biện pháp tiết kiệm nhiên liệu, vật tư, giảm sự cố về vật tư thiết bị vật tư cũng như vận hành, giảm chi phí sản xuất và do thị trường còn nhỏ hẹp n ên công ty chưa làm ăn có lãi nhưng bắt đ ầu từ cuối tháng 9 năm 1999 tình hình có chuyển biến đáng, lần đầu tiên công ty đã thu được một khoản lợi nhuận là 22.484 triệu đồng. Tình hình sản xuất và doanh thu của công ty đ ược thể hiện qua biểu sau: Biểu 1 : Tình hình sản xuất của công ty Biểu 2: Tình hình kinh doanh của công ty Cho đ ến nay, công ty đã phát triển lớn mạnh, đ ã có được một mạng lưới phân phối rộng khắp trên các tỉnh phía Bắc, 2 chi nhánh ở miền trung và miền nam. Đặc biệt là ngày 1 -6-1999 sau nhiều nỗ lực của to àn thể cán bộ công nhân viên trong việc hoàn thiện và nâng cao các thủ tục về quản lí chất lượng, với sự giúp đỡ nhiệt tìnhSimpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com của các nhà tư vấn nước ngoài, công ty đã được tổ chức quốc tế SGS International Certification Services, Inc. cấp chứng chỉ đạt tiêu chuẩn chất lượng ISO 9002, đ ây là một tài sản quý báu của công ty, là động lực thúc đẩy đ ể công ty mở rộng thị phần trong nư ớc và đó cũng chính là tấm hộ chiếu để sản phẩm của công ty tiến sâu và hoà nhập vào thị trường các nước trong khu vực cũng nh ư thị trường quốc tế. Tất cả các yếu tố này đang tạo đà cho sự phát triển và lớn mạnh không ngừng của công ty. 2.Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của công ty Công ty thép VSC - POSCO (VPS) là một công ty liên doanh hoạt động độc lập, nhưng công ty ch ịu sự đ iều hành vĩ mô của Tổng công ty thép Việt Nam. 2.1 Nhiệm vụ. Nhiệm vụ chính mà VPS đảm nhận: + Tự tạo vốn cho hoạt động kinh doanh của công ty, bảo đảm tự trang bị và đổi mới trang thiết bị phục vụ hoạt động kinh doanh. + Đảm bảo hạch toán kế toán đầy đ ủ, cân đối kế toán, làm tròn nghĩa vụ với cấp trên. + Tuân thủ đ ấy đ ...