Nâng cao hiệu quả kinh doanh Xuất nhập khẩu y tế ở cty VIMEDIMEX - 8

Khi công ty nắm bắt được đầy đủ các thông tin vè nguồn hàng xuất và nhập thì hoạt động kinh doanh của công ty sẽ ngày càng có hiệu quả hơn. 2. Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh xuất nhập khẩu của công ty VIMEDIMEX. 2.1. Thúc đẩy hoạt động nghiên cứu thị trường để xây dựng chiến lược kinh doanh có hiệu quả. Nghiên cứu thị trường là một hoạt động có vai trò quan trọng đối với bất kỳ doanh nghiệp nào muốn tham gai vào thị trường quốc tế. ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Nâng cao hiệu quả kinh doanh Xuất nhập khẩu y tế ở cty VIMEDIMEX - 8Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com công ty có được các thông tin về nhui càu các m ặt hàng y tế ở trong nước và quốc tế để công ty có định hướng cho hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu h àng hoá của mình. Khi công ty nắm bắt được đầy đ ủ các thông tin vè nguồn hàng xuất và nhập thì hoạt động kinh doanh của công ty sẽ ngày càng có hiệu quả hơn. 2. Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh xuất nhập khẩu của công ty VIMEDIMEX. 2.1. Thúc đ ẩy hoạt động nghiên cứu thị trường để xây dựng chiến lược kinh doanh có hiệu quả. Nghiên cứu thị trư ờng là một hoạt động có vai trò quan trọng đối với bất kỳ doanh nghiệp nào muốn tham gai vào thị trường quốc tế. Mục đích của việc đó là nh ằm thu thập, nắm bắt các thông tin về sản phẩm, dịch vụ, cung cầu và giá cả...của hàng hoá nhằm tìm ra khả n ăng mua bán đối với một hoặc một nhóm sản phẩm và tìm ra phương pháp thực hiện mục tiêu đó. Vì vậy, rong nghiên cứu thị trường xuất nhập khẩu cần chỉ ra: thị trường n ào có triển vọng nhất đối với các sản phẩm của công ty; quy mô th ị trường như thế nào; sản phẩm hàng hoá của công ty cần phải có những thay đổi gì, thích ứng gì đ ể đ sản phẩm ứng những đò i hỏi của thị trường; công ty cần phải có những đáp ứng th ương mại như thế n ào, lựa chọn ph ương án kinh doanh nào thì phù hợp. Tiến trình nghiên cứu thị trường bao gồm các bư ớc: thu thập thông tin, xử lý thông tin và ra quyết đ ịnh. Quá trình nghiên cứu và thâm nhập vào th ị trường của các doanh nghiệp bao giờ cũng bắt đ ầu từ thị trường chung, thị trường sản phẩm, thị trường thích hợp đến thị trường trọng điểm. 71Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com Đối với công ty VIMEDIMEX là m ột doanh nghiệp hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu, nên ph ạm vi cần nghiên cứu của thị trường là tương đối lớn. Trong khi quy mô kinh doanh của công ty lại hạn chế, n ên việc nghiên cứu về thị trường vẫn còn nhiều khó kh ăn, bởi vì công tác này cần có lượng chi phí nhất định và ph ải có đội ngũ cán bộ nghiên cứu có năng lực chuyên môn. Trong thời gian qua công ty chủ yếu quan hệ với một số nước trong khu vực như Trung Quốc, Đài Loan, Hàn Quốc, Nhật Bản, Thái Lan, ấn độ... và công tác nghiên cứu chủ yếu đi sâu vào những thị trường này. Những thị trường lớn như thị trường Mỹ, EU, úc còn rất hạn chế. Vì vậy để đẩy mạnh h ơn nữa việc xuất khẩu h àng hoá của công ty trong th ời gian tới cần phải củng cố và tăng cường quan hệ với các thị trường truyền thống, đồng thời cần phải nghiên cứu, tìm hiểu và thâm nhập vào các thị trường lớn n ày, bởi vì Mỹ, EU là các thị trư ờng có tiềm năng to lớn đối với mặt h àng xu ất khẩu của công ty nhằm đẩy mạnh hơn nữa hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu. Để tăng cư ờng quan hệ và mở rộng thị trường tiêu thụ, công ty VIMEDIMEX cần phải xúc tiến các hoạt động giới thiệu sản phẩm hàng hoá của m ình, phải thường xuyên tham gia các buổi hội trợ triển lãm y dược, các buổi hội nghị, hội thảo về y dược, và trực tiếp cử cán bộ ra n ước ngo ài đ ể nghiên cứu thị trường. Do có sự hạn chế về vốn và nhân lực, nên việc xúc tiến về nghiên cứu thị trư ờng còn b ị giới hạn và phần lớn là nghiên cứu tại phòng làm việc thông qua sách báo, tạp chí, tài liệu và thông qua mạng Internet. Điều này làm cho hiệu quả của việc nghiên cứu không cao. Do vậy, trong thời gian tới để khắc phục tình trạng trên công ty cần phải đầu tư nhiều hơn cho lĩnh vực nghiên cứu sản phẩm và nghiên cứu thị trường một cách hợp lý bằng việc cử một bộ 72Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com phận cán bộ có n ăng lực chịu trách nhiêm chuyên nghiên cứu cùng với ho ạt động marketing sản phẩm của công ty tại các thị trường lớn đầy tiềm năng này, thiết lập các mối quan hệ để mở rộng thị trường hoạt động kinh doanh. Chỉ có bằng cách này thì mới thu thập được các thông tin nhanh chóng, chính xác và kịp thời tạo điều kiện thu ận lợi cho việc sử lí và ra quyết đ ịnh hoạt động kinh doanh đối với từng tthị trường của công ty một cách hiệu quả nhất. Việc nghiên cứu thị trư ờng của công ty cần phải xác định một cách rõ ràng những vấn đề cụ thể như. Các mặt h àng xu ất nhập khẩu của công ty trong thời gian tới là gì? Xuất nhập khẩu của thị trường nào? Giá cả hàng hoá, đi ...