Nâng cao hiệu quả ứng dụng kế toán quản trị chi phí tại Công ty Cổ phần Thiết kế và Xây lắp Dầu khí Phú Sĩ

Bài viết đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tổ chức kế toán quản trị chi phí tại công ty Cổ phần Thiết kế và Xây lắp Dầu khí Phú Sĩ. Mời các bạn cùng tham khảo bài viết để nắm chi tiết nội dung nghiên cứu.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Nâng cao hiệu quả ứng dụng kế toán quản trị chi phí tại Công ty Cổ phần Thiết kế và Xây lắp Dầu khí Phú Sĩ Nghiên cứu trao đổi Nâng cao hiệu quả ứng dụng kế toán quản trị chi phí tại Công ty Cổ phần Thiết kế và Xây lắp Dầu khí Phú Sĩ  Ths. Phạm Thị Phượng* Ths. Mai Thị Bạch Tuyết* Nhận: 27/7/2020 Biên tập: 07/8/2020 Duyệt đăng: 17/8/2020 Tổ chức kế toán quản trị chi phí được xem như là công cụ nhằm theo dõi, 2. Cơ sở lý thuyết kiểm soát chặt chẽ chi phí phát sinh giúp nhà quản trị đưa ra được những 2.1 Chức năng của nhà quản quyết định đúng đắn, hợp lý. Tuy nhiên, tổ chức kế toán quản trị chi phí ở trị Công ty cổ phần Thiết kế và Xây lắp Dầu khí Phú Sĩ (FUJI) hiện nay đang tồn tại khá nhiều bất cập. Bài viết đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện Một nhà quản trị khi đại diện công tác tổ chức kế toán quản trị chi phí tại công ty này. cho tổ chức để điều hành hoạt Từ khóa: Kế toán quản trị chi phí; Fuji Company, Ba Ria - Vung Tau Univer- động của tổ chức đều gắn với các sity (BVU); quản trị chi phí chức năng: Abstract - Lập kế hoạch: Thiết lập và Cost management accounting is considered as a tool to monitor and control thông báo những việc phải làm the costs incurred to help managers make the reasonable and right deci- để tổ chức hướng về mục tiêu sion. However, cost management accounting at Phu Si petroleum Engineer- chung, kế hoạch có thể tồn tại ing & Construction JSC is currently facing many shortcomings. Therefore, the research to provide solutions to complete the cost accounting organiza- dưới hình thức ngắn hạn, trung tion in the company is very necessary and urgent. hạn hoặc dài hạn. Key words: Cost accounting management, cost management, management - Tổ chức và điều hành: Liên kết accounting, cost management. giữa con người với con người, liên kết con người với các nguồn lực để thực hiện kế hoạch của tổ chức. 1. Đặt vấn đề xây dựng cơ bản là một ngành sản - Kiểm tra: Giám sát, điều chỉnh Kế toán quản trị (KTQT) được xuất vật chất đóng vai trò quan tình hình thực hiện để đảm bảo công coi là một hoạt động thiết yếu trong trọng trong toàn bộ nền kinh tế việc của tổ chức đi đúng mục tiêu. một tổ chức để giúp lãnh đạo xem quốc dân. Dẫu vậy, việc triển khai - Ra quyết định: Lựa chọn xét đánh giá, để giúp các hoạt động và ứng dụng KTQT vào công tác phương án tối ưu để thực hiện. của tổ chức nhằm đưa ra các quyết quản lý tại các DN nói chung, DN xây lắp nói riêng chưa được quan Tất cả các quyết định đều phải định đúng đắn và hiệu quả nhất. dựa vào nền tảng thông tin, bao Trong quá trình hoạt động sản xuất tâm đúng mức. gồm thông tin kế toán và các thông - kinh doanh, việc quản lý tốt chi Tổ chức công tác kế toán tại tin khác. Sự biến động của môi phí luôn được doanh nghiệp (DN) Công ty cổ phần Xây lắp dầu khí trường kinh doanh, sự phát triển Phú Sĩ (FUJI) cũng không nằm quan tâm và đặt lên hàng đầu. Kiểm của quy mô sản xuất, hình thức ngoài xu thế đó. Việc hoàn thiện soát và quản lý tốt chi phí là cơ sở quản lý,... theo thời gian đòi hỏi kế công tác KTQT nói chung, KTQT để nhà quản trị đưa ra các quyết ...