Nâng cao mô hình xuất nhập khẩu ủy thác - 6

2. Công tác bồi dưỡng và nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ của các cán bộ trong công ty. Việc ký kết các hợp đồng xuất nhập khẩu uỷ thác là quan trọng nhưng việc thực hiện hợp đồng lại càng quan trọng hơn, vì vậy công ty TOCONTAP đã rấp chú trọng nâng cao trình độ, nghiệp vụ, chuyên môn của mình trong việc XNK uỷ thác. Hàng năm công ty cử các cán bộ có năng lực, nhiệt tình trong công ty đi học thêm các khoá học tại một số trường đại học như Ngoại...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Nâng cao mô hình xuất nhập khẩu ủy thác - 6Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com 2 . Công tác bồi dư ỡng và nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ của các cán bộ trong công ty. Việc ký kết các hợp đồng xuất nhập khẩu u ỷ thác là quan trọng nh ưng việc thực h iện hợp đồng lại càng quan trọng hơn, vì vậy công ty TOCONTAP đã rấp chú trọng nâng cao trình độ, nghiệp vụ, chuyên môn của m ình trong việc XNK uỷ thác. Hàng năm công ty cử các cán bộ có năng lực, nhiệt tình trong công ty đi học thêm các khoá học tại một số trường đại học nh ư Ngoại thương, đại học Kinh tế, đại học TC- KT… nhằm nâng cao trình độ hiểu biết của các cán bộ cũng như chuyên môn hoá thật nhuần nhuyễn, tinh thông các nghiệp vụ để thích ứng với những chức năng và nhiệm vụ mới của công ty, các cán bộ này sẽ trở th ành lực lượng nòng cốt trong công ty giúp công ty đứng vững trên thị trường trong n ước cũng như ngoài nư ớc. Do đó mà công ty đã chọn lọc một đội ngũ cán bộ tinh thông về nghiệp vụ, có hiểu b iết rộng, năng động, bám sát các đ ơn vị, các cơ sở cung ứng hàng hoá nh ập khẩu cũng nh ư đơn vị nhập khẩu, nắm được xu hướng biến động giá cả ở thị trường trong cũng như ngoài nước. Lãnh đạo trong công ty thường xuyên tổ chức các cuộc hợp tác, trao đổi rút kinh nghiệm và tiếp thu ý kiến cho các cán bộ nghiệp vụ trong công ty và giám đốc công ty luôn theo dõi quá trình thực hiện hoạt động từ đầu đến cuối đ ể nhắc nhỏ kịp thời. Ngoài ra, công ty cũng luôn trao đổi học hỏi thêm kinh nghiệm với Công ty và Tổng công ty có chất lượng xuất nhập khẩu uỷ thác nhiều và có tổng giá trị lớn. 3 . Công tác khuyến khích nguồn tài chính của công ty. Trong công tác kinh doanh xuất nhập khẩu uỷ thác nếu có vốn hoạt động m à chỉ n gồi chờ người uỷ thác đến với mình và mình chỉ là ngư ời phục vụ đơn thuận thìSimpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com kinh doanh không thể có hiệu quả. Các địa phương th ì muốn quay vòng vốn nhanh, vì vốn của địa phương rất hạn chế, vì vậy, công ty cũng cần có các khoản vốn để hỗ trợ cho các địa phương giúp các đ ịa phương quay vòng vốn nhanh th ì hiệu quả kinh tế mới cao và do đó sự tín nhiệm đối với công ty ngày càng lớn. Do vậy, đứng trước tình hình trên công ty TOCONTAP thư ờng xuyên phải cơ cấu lại các khoản tài chính, công ty rút h ết các khoản vốn hoạt động không hiệu quả, ứ động lâu ngày tại những cơ sở yếu kém không còn khả năng phát triển nửa, cũng như những khoản nợ khác của công ty. Sau đó công ty sử dụng số tiền này như một kho đệm tài chính nh ằm tạo ra sức mạnh trong những hoạt động XNK mới nói chung cũng như hoạt động XNK uỷ thác nói riêng, tạo ra sức mạnh cạnh tranh bằng cách tác động vào quan hệ thanh toán cùng với uy tín của mình mhằm ràng buộc họ chặt chẽ hơn. Nhiệm vụ của công ty là tự tạo ra nguồn vốn hỗ trợ cho sản xuất, kinh doanh xuất nhập khẩu của công ty, quản lý khai thác và sử dụng hiệu qu ả nguồn vốn đó, đảm b ảo hỗ trợ sản xuất … bù đ ắp các chi phí, cân đối giữa xuất khẩu và nh ập khẩu , làm tròn nghĩa vụ nộp thuế cho Nhà nư ớc, phấn đấu thực hiện chỉ tiêu xuất khẩu n gày càng cao. II. Giải pháp 1.Ưu nhược điểm và một số kiến nghị. Hoạt động kinh doanh nhận uỷ thác XNK tuy mới diễn ra trong vòng hơn 5 năm trở lại đây nh ưng nó đã có nhiều đóng góp tích cực trong công cuộc đổi mới và xây dựng đất nước trong thời kỳ của sự chuyên môn hoá hợp tác hoá phát triển cao độ, yếu tố thời cơ được các công ty đ ặc biệt quan tâm xem xét, h ình thức xuất nhậpSimpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com khẩu “door to door” hiện nay được dùng rất phổ biến. Vậy hoạt động xuất nhập khẩu uỷ thác đ ã đ em lại những thắng lợi và kinh nghiệm như thế nào, chúng ta hãy cùng nhau xem xét những ưu điểm và nhược điểm của nó: 1 .1 Ưu điểm: hoạt động XNK uỷ thác giúp các công ty mở th êm các mối quan hệ với các công ty kinh doanh XNK trong và ngoài nước. Mang lại các khoản lợi nhận không nhỏ từ phí uỷ thác thu được. Thúc đẩy quá trình XNK của các công ty được diễn ra nhanh chóng hơn, d ễ dàng và thuận tiện mau chóng hoàn vốn nhằm đảm bảo yếu tố thời cơ đối với các công ty kinh doanh , hoặc kịp thời tái sản xuất đối với những đơn vị sản xuất. Củng cố và xây dựng uy tín ch ...