Nếu bạn bị đối tác chơi khăm?

Nếu bạn bị đối tác chơi khăm? Chuyện thương trường không phải khi nào cũng sòng phẳng, xuôi chèo mát mái. Chắc bạn đã có một lần bị mua hớ, bị đối tác lợi dụng, và có thể bị lừa phỉnh? Nếu thế, bạn đã phản ứng như thế nào? Câu chuyện sau đây sẽ giúp bạn tìm ra một số giải pháp ứng phó tốt nhất cho mình nếu bạn lại bị rơi vào những tình huống đó.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Nếu bạn bị đối tác chơi khăm? Nếu bạn bị đối tác chơi khăm?Chuyện thương trường không phải khi nào cũngsòng phẳng, xuôi chèo mát mái. Chắc bạn đã cómột lần bị mua hớ, bị đối tác lợi dụng, và có thểbị lừa phỉnh? Nếu thế, bạn đã phản ứng như thếnào? Câu chuyện sau đây sẽ giúp bạn tìm ra mộtsố giải pháp ứng phó tốt nhất cho mình nếu bạnlại bị rơi vào những tình huống đó.X và Y là đôi bạn quen nhau hồi còn hàn vitại một tỉnh nhỏ. Do mưu sinh, cả hai lầnlượt tìm về thành phố Hồ Chí Minh. Họ gặpnhau thường xuyên, mỗi người có một côngviệc khá ổn định. Một hôm X gọi điện cho Yhẹn gặp nhau để bàn chuyện hợp tác làmăn. X nói rằng do làm xuất khẩu cho mộtđơn vị kinh doanh nước ngoài, nên anh tacó thể xuất kèm một số lượng hàng nào đócộng vào đơn hàng chung. Khi thanh toán,thoả thuận với người bán hàng thanh toánlại phần cộng thêm này cho X. Đơn vị bánhàng vì nể X là đại diện bên mua và làngười kiểm định chất lượng nên sẽ khônglàm khó dễ. Thoả thuận nguyên tắc ăn chiaxong, Y xin nghỉ phép một tuần để tiến hànhcác hợp đồng chi tiết từ khâu vào đến đầura. Xong việc, anh báo cáo cho X bảng giáthành hàng xuất khẩu. Không may, sau khicân đối tính toán, giá thành và giá bán bằngnhau, nghĩa là, X và Y không kiếm được xunào nếu tiến hành xuất thử lô hàng đầu tiên.Họ kết luận, “Thôi nghỉ khoẻ, không làmnữa.” Hết ghỉ phép, Y trở lại công việc cũ.Nhưng X, là một người trong nghề, anh biếtrằng trong giá bán cho đơn vị mua hàng màanh báo cho Y, anh đã có tỷ lệ hoa hồngtrên đầu mỗi sản phẩm do bên bán chiếtkhấu. Ngoài ra, bằng một số thủ thuật phatrộn nguyên liệu, anh có thể đưa một sốnguyên liệu loại hai vào sản phẩm loại một.Vì thế anh âm thầm tiến hành công việckinh doanh một mình và trở nên khá giả sauvài năm kinh doanh.Bạn sẽ làm gì nếu đặt vị thế của mình vào Ykhi biết hành vi của X? Không làm gì cả, cắtquan hệ, nghỉ chơi anh chàng X hay tìmcách “chơi lại” một vố cho hả giận? Nămmươi phần trăm người được hỏi chọnhướng giải quyết thứ nhất. Những ngườinày chịu hình thức nhẫn nhục, tự an ủi mìnhtheo luật Murphy (việc sai hỏng cho dù cóngăn chặn đi nữa trước sau rồi cũng xảy rasai hỏng - nếu anh ta không tốt thì thế nàoviệc hợp tác về sau cũng đổ vỡ). Chi phímà Y trang trải chẳng đáng là bao! Số phậncủa Y không giàu ! Cũng gần năm mươiphần trăm số người còn lại thì tỏ thái độ bấtbình và nếu là Y, họ cho rằng phải tìm cáchtrả đũa cho hả giận. Môt người trong số nàycòn dẫn câu chuyện nhà tư bản Mỹ,Vanderbilt đã làm khuynh gia bại sản ngườiông đã cưu mang thuở hàn vi khi biết rằngngười này về sau đã tổ chức công việc kinhdoanh nhằm chia thị phần của ông bằngmột bức thư thương mại nổi tiếng ngắnnhất thế giới : Ông đã phản bội tôi !Các tác giả trong cuốn sách bán chạy nhấtnước Mỹ Để có được lời nói Vâng (Getting to Yes) – khuyên bạn hãy bình tĩnh.Truớc hết, hãy thận trọng phân tích tìnhhuống để tìm ra chính xác mánh lới đối tácđã lừa bạn. Chủ động đến gặp đối tác nêucho anh ta thấy hành vi anh ta dã làm, đặtvấn đề về tính chính thống của một doanhnhân, doanh nghiệp khi hành xử như thếvới đối tác kinh doanh. Ngay lập tức, bạnhãy xác lập lại luật chơi mới nếu anh ta cònmuốn tiếp tục hợp tác làm ăn về sau.Bạn hãy thử áp dụng đề nghị này nhé ! Đểtìm ra nó, người ta đã tiêu tốn vài trăm ngànđôla cho một công trình nghiên cứu đấy.