Danh mục

Nghệ thuật khởi nghiệp (phần 2)

Số trang: 3      Loại file: pdf      Dung lượng: 120.84 KB      Lượt xem: 13      Lượt tải: 0    
Hoai.2512

Phí lưu trữ: miễn phí Tải xuống file đầy đủ (3 trang) 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Bước tiếp theo: đặt tên và biểu tượng cho công ty Hỏi: Công ty mới của tôi đã dành nhiều thời gian và tiền bạc để có được một cái tên và biểu tượng hay. Theo tôi, một cái tên công ty phải gây ấn tượng. Còn ý kiến của ông về tầm quan trọng của tên công ty như thế nào, và trong giai đoạn thành lập công ty, nên tiến hành việc đặt tên và sáng tác biểu tượng công ty như thế nào? Đáp: Tên công ty hết sức quan trọng, và bạn nên hoàn thành nó...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Nghệ thuật khởi nghiệp (phần 2)Nghệ thuật khởi nghiệp (phần 2) Bước tiếp theo: đặt tên và biểu tượng cho công ty Hỏi: Công ty mới của tôi đã dành nhiều thời gian và tiền bạc để có được mộtcái tên và biểu tượng hay. Theo tôi, một cái tên công ty phải gây ấn tượng. Còn ý kiếncủa ông về tầm quan trọng của tên công ty như thế nào, và trong giai đoạn thành lậpcông ty, nên tiến hành việc đặt tên và sáng tác biểu tượng công ty như thế nào? Đáp: Tên công ty hết sức quan trọng, và bạn nên hoàn thành nó càng sớm càngtốt. Cái tên này phải dễ đánh vần, dễ nhớ và đặc biệt – chẳng hạn như Claris, Clarus,Clarins, Claritin – và điều quan trọng nhất là nó phải có thể được tìm trên Google vàXerox. Nhân tiện, tôi cũng xin nói thêm rằng không nên chi quá nhiều tiền để có đượcmột cái tên. Nếu bạn phải chi $25.000 cho một cố vấn để đặt tên công ty có nghĩa làbạn thiếu trí tưởng tượng, thiếu kiến thức về marketing và không biết sử dụng chươngtrình WhoIs của Versign. Biểu tượng công ty thì ít quan trọng hơn. Bạn có thể thay đổi biểu tượng khi thịhiếu thay đổi theo thời gian. Ví dụ như hãng Apple đã thay đổi biểu tượng của họ ítnhất là ba lần. Hỏi: Tôi có một sản phẩm mà tôi cho rằng sẽ đặc biệt hấp dẫn đối với giới trẻchâu Á ở Nhật Bản, Trung Quốc và Hàn Quốc. Công ty của tôi đặt trụ sở tại NewYork, nhưng tôi cảm thấy các nhà đầu tư cuả tôi không hiểu nhiều về thị trường mà tôiđang hướng tới. Vậy làm thế nào tôi có thể tìm được một nhà đầu tư được đào tạo tạicác thị trường nước ngoài? Đáp: Tại sao các nhà đầu tư ở Mỹ lại phải đi bao nhiêu đường xá xa xôi tớiNhật Bản, Trung Quốc và Hàn Quốc để mất tiền khi họ có thể làm điều này ngay tạisân sau nhà họ? Nhưng tôi đã lạc đề rồi thì phải. Đây là phương pháp mà bạn có thể ápdụng. Hãy tìm các công ty ở các nước đó được nêu tên trong Nasdaq. Sau đó xem nhàđầu tư nào đầu tư vào các công ty đó. Sau đó vào trang web của các nhà đầu tư đó vàxem ai thuộc hội đồng quản trị công ty. Hoặc bạn có thể đơn giản hoá bằng cách tìmtrong các tài liệu Walden Internatianl, Worldview Technology Partners và 3i. Hỏi: Chúng tôi đã nhận được các câu trả lời “Không” chắc như đinh đóng cột từhầu hết các nhà đầu tư mà chúng tôi tiếp cận, tuy nhiên còn một hai người không trảlời, để chúng tôi chờ đợi hàng tuần mà chẳng nói không cũng chẳng nói có, rồi cuốicùng vẫn để chúng tôi rớt đài. Đây có phải là tình trạng chung không? Chúng tôi có thểlàm gì để tránh tình trạng bị kéo dài thời gian mà không đầy các nhà đầu tư đến câu trảlời “không”? Đáp: Tôi sẽ phiên dịch lời nói của các nhà đầu tư cho bạn. “Nào, hãy bắt đầucông việc một cách chăm chỉ” = “chúng tôi có quan tâm”. Tất cả những câu trả lờikhác đều là “Không”. Điều đó rất dễ hiểu. Bạn có biết bạn có thể nói gì nếu một nhàđầu tư từ chối bạn không? Hãy chào từ biệt.

Tài liệu được xem nhiều:

Gợi ý tài liệu liên quan: