Nghệ thuật khởi nghiệp (Phần 23)
Số trang: 5
Loại file: pdf
Dung lượng: 217.56 KB
Lượt xem: 14
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
nguồn giúp đỡ doanh nghiệp mới khởi sự Ông có thể cho tôi biết những nguồn mà ông cho rằng tốt nhất để giúp đỡ người khởi sự doanh nghiệp không?
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Nghệ thuật khởi nghiệp (Phần 23) Nghệ thuật khởi nghiệp (Phần 23) Các nguồn giúp đỡ doanh nghiệp mới khởi sự Ông có thể cho tôi biết những nguồn mà ông cho rằng tốt nhất để giúp đỡngười khởi sự doanh nghiệp không? Tôi đang tìm một cuốn sách hoặc tài liệu cóthể hướng dẫn tôi đưa ý tưởng của mình tới với các nhà kinh doanh vốn, từ cácchiêu thức để được chấp nhận đến việc xây dựng hệ thống giám sát nhằm duy trìkhả năng được chấp nhận đó. Tôi rất vui khi được nghe câu hỏi này. Cuốn sách mới của tôi về những nộidung trên vừa được xuất bản, có tên là Nghệ thuật Khởi nghiệp. Tất nhiên là tôi hoàntoàn chủ quan, nhưng tôi viết cuốn sách này nhằm trả lời cho hàng trăm người hỏi tôicâu hỏi này. Nếu như nó không giúp được bạn khởi sự doanh nghiệp thì tôi cũngkhông biết cái gì có thể giúp đỡ bạn làm điều đó. Vì thế xin mời hãy đọc nó. Sau khi làm việc cho tập đoàn “America” vài năm, tôi đã quyết định sẽ sửdụng trí thông minh và các kỹ năng của tôi cho chính tôi. Vấn đề hiện nay của tôi làquyết định tôi nên theo đuổi ý tưởng nào. Một số ý tưởng khởi nghiệp của tôi sẽ cótỷ suất lợi nhuận cao nhưng đòi hỏi đầu tư lớn; một số khác cho lợi nhuận nhỏ hơnnhưng lại cần đầu tư ít hơn nhiều. Vì biết rằng việc có được sự trợ giúp về tài chínhlà rất khó khăn, câu hỏi của tôi là làm thế nào tôi có thể quyết định nên theo đuổidự án nào? Trước hết, xin hỏi rằng khi làm việc cho tập đoàn “America”, bạn không phảihuy động trí thông minh và các kỹ năng của mình để làm việc ư? Hừm… Còn với câuhỏi của bạn, bạn sẽ biết loại doanh nghiệp nào bạn muốn khởi sự khi bạn không dựaquyết định của mình trên các tỷ suất lợi nhuận. Nếu bạn còn đang cố chọn lựa các ýtưởng dựa trên tỷ suất lợi nhuận thì bạn vẫn chưa tìm ra ý tưởng đúng đâu. Gần đây tôi có đọc bài báo của ông viết về việc một doanh nhân có cần bằngM.B.A. hay không và tôi tự hỏi liệu ông có thể cho biết chi tiết hơn về chủ đề nàyđược không. Hiện tôi đang hoàn thành việc học đại học trong ngành sinh y họcbằng một bằng tốt nghiệp quản lý kỹ sư. Tôi mơ ước được thành lập doanh nghiệpcủa riêng mình, nhưng tôi không có tiền để thực hiện mơ ước đó. Theo ông tôi cónên tiếp tục và cố gắng tìm tiền tài trợ cho ý tưởng của mình hay nên đến trườnghọc tiếp? Như tôi có thể thấy, có ba lý do để đi học lấy bằng M.B.A: (1) bạn thích họctập, và bạn muốn nghiên cứu về lý thuyết quản lý; (2) đó là một phần trong sự pháttriển nghề nghiệp của bạn trong công ty; và (3) bạn có nhiều tiền và nhiều thời gian.Nhưng nếu bạn muốn thành lập một công ty thì không cần thiết. Nó thậm chí còn cóảnh hưởng tiêu cực. Một nền tảng giáo dục kỹ sư hoặc kinh nghiệm bán hàng thực tếsẽ hữu ích hơn nhiều. Lời khuyên của ông chỉ đúng với việc khởi sự các doanh nghiệp công nghệthôi ư? Ngoài Google, ông gợi ý gì về việc tìm các thiên thân cứu cánh hay các nhàkinh doanh vốn trong một dự án trong ngành thực phẩm? Các nhà kinh doanh vốncó dùng một công thức chung nào để đánh giá giá trị một công ty khi mới thành lậphoặc khi chưa bán sản phẩm nào hay không? Thị phần hay thị trường tiềm năngđóng vai trò gì trong đó? Tôi thích nghĩ rằng lời khuyên của tôi đúng với bất kỳ doanh nghiệp nào, nhưngđiều này quả thật còn phải bàn cãi. Khó có thể tưởng tượng rằng các nhà kinh doanhvốn ở West Coast lại quan tâm đến một dự án trong ngành thực phẩm trừ phi họ muốntài trợ cho một nhà ăn để họ không phải đặt chỗ trước. Điều này cũng giống như việcthích mua một cái máy bay chỉ để không phải đặt chỗ trước vậy. Tất cả những yếu tốmà bạn nhắc đến, cộng với thông tin cơ bản về đội ngũ quản lý, đều được đưa vào việcđánh giá, nhưng cuối cùng, các nhà kinh doanh vốn sẽ trông vào các vụ tương tự nhauvà nhặt bừa lấy một vụ. Tất nhiên là chẳng có công thức nào trong việc này cả. Đối tác kinh doanh của tôi và tôi vừa mới tốt nghiệp trường đại học. Kể từsau ngày tốt nghiệp, chúng tôi luôn quan sát các doanh nghiệp nhỏ. Chúng tôi đềuthuộc nhóm dân thiểu số và đang cố tìm các lỗ hổng trong luật pháp của chính phủcó thể giúp làm lợi cho chúng tôi về tài trợ, thuế má… Chúng tôi nên tìm kiếmthông tin tốt nhất liên quan đến việc thành lập doanh nghiệp nhỏ ở đâu? Bạn sẽ không phải là một nhà khởi sự doanh nghiệp nếu ý tưởng thành lập côngty của bạn là tìm các lỗ hổng luật pháp của chính phủ và tự coi mình là nhóm dân thiểusố. Thay vào đó, bạn nên làm việc cho một công ty đòi hỏi bạn phải thực hiện mọi yêucầu bình đẳng về tuyển dụng. Chúng tôi sắp khởi sự một công ty công nghệ sinh học. Chúng tôi có thể cóđược một lượng tài trợ lớn từ các nhà kinh doanh vốn. Nhưng tôi vẫn lo lắng: Điềugì sẽ xảy ra nếu chúng tôi thất bại? Điều gì sẽ xảy ra nếu các sản phẩm của chúngtôi cuối cùng hóa ra vô dụng sau tất cả những việc đầu tư và hoạt động? Liệu cácnhà kinh doanh vốn có kiện chúng tôi và lấy đi tất cả n ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Nghệ thuật khởi nghiệp (Phần 23) Nghệ thuật khởi nghiệp (Phần 23) Các nguồn giúp đỡ doanh nghiệp mới khởi sự Ông có thể cho tôi biết những nguồn mà ông cho rằng tốt nhất để giúp đỡngười khởi sự doanh nghiệp không? Tôi đang tìm một cuốn sách hoặc tài liệu cóthể hướng dẫn tôi đưa ý tưởng của mình tới với các nhà kinh doanh vốn, từ cácchiêu thức để được chấp nhận đến việc xây dựng hệ thống giám sát nhằm duy trìkhả năng được chấp nhận đó. Tôi rất vui khi được nghe câu hỏi này. Cuốn sách mới của tôi về những nộidung trên vừa được xuất bản, có tên là Nghệ thuật Khởi nghiệp. Tất nhiên là tôi hoàntoàn chủ quan, nhưng tôi viết cuốn sách này nhằm trả lời cho hàng trăm người hỏi tôicâu hỏi này. Nếu như nó không giúp được bạn khởi sự doanh nghiệp thì tôi cũngkhông biết cái gì có thể giúp đỡ bạn làm điều đó. Vì thế xin mời hãy đọc nó. Sau khi làm việc cho tập đoàn “America” vài năm, tôi đã quyết định sẽ sửdụng trí thông minh và các kỹ năng của tôi cho chính tôi. Vấn đề hiện nay của tôi làquyết định tôi nên theo đuổi ý tưởng nào. Một số ý tưởng khởi nghiệp của tôi sẽ cótỷ suất lợi nhuận cao nhưng đòi hỏi đầu tư lớn; một số khác cho lợi nhuận nhỏ hơnnhưng lại cần đầu tư ít hơn nhiều. Vì biết rằng việc có được sự trợ giúp về tài chínhlà rất khó khăn, câu hỏi của tôi là làm thế nào tôi có thể quyết định nên theo đuổidự án nào? Trước hết, xin hỏi rằng khi làm việc cho tập đoàn “America”, bạn không phảihuy động trí thông minh và các kỹ năng của mình để làm việc ư? Hừm… Còn với câuhỏi của bạn, bạn sẽ biết loại doanh nghiệp nào bạn muốn khởi sự khi bạn không dựaquyết định của mình trên các tỷ suất lợi nhuận. Nếu bạn còn đang cố chọn lựa các ýtưởng dựa trên tỷ suất lợi nhuận thì bạn vẫn chưa tìm ra ý tưởng đúng đâu. Gần đây tôi có đọc bài báo của ông viết về việc một doanh nhân có cần bằngM.B.A. hay không và tôi tự hỏi liệu ông có thể cho biết chi tiết hơn về chủ đề nàyđược không. Hiện tôi đang hoàn thành việc học đại học trong ngành sinh y họcbằng một bằng tốt nghiệp quản lý kỹ sư. Tôi mơ ước được thành lập doanh nghiệpcủa riêng mình, nhưng tôi không có tiền để thực hiện mơ ước đó. Theo ông tôi cónên tiếp tục và cố gắng tìm tiền tài trợ cho ý tưởng của mình hay nên đến trườnghọc tiếp? Như tôi có thể thấy, có ba lý do để đi học lấy bằng M.B.A: (1) bạn thích họctập, và bạn muốn nghiên cứu về lý thuyết quản lý; (2) đó là một phần trong sự pháttriển nghề nghiệp của bạn trong công ty; và (3) bạn có nhiều tiền và nhiều thời gian.Nhưng nếu bạn muốn thành lập một công ty thì không cần thiết. Nó thậm chí còn cóảnh hưởng tiêu cực. Một nền tảng giáo dục kỹ sư hoặc kinh nghiệm bán hàng thực tếsẽ hữu ích hơn nhiều. Lời khuyên của ông chỉ đúng với việc khởi sự các doanh nghiệp công nghệthôi ư? Ngoài Google, ông gợi ý gì về việc tìm các thiên thân cứu cánh hay các nhàkinh doanh vốn trong một dự án trong ngành thực phẩm? Các nhà kinh doanh vốncó dùng một công thức chung nào để đánh giá giá trị một công ty khi mới thành lậphoặc khi chưa bán sản phẩm nào hay không? Thị phần hay thị trường tiềm năngđóng vai trò gì trong đó? Tôi thích nghĩ rằng lời khuyên của tôi đúng với bất kỳ doanh nghiệp nào, nhưngđiều này quả thật còn phải bàn cãi. Khó có thể tưởng tượng rằng các nhà kinh doanhvốn ở West Coast lại quan tâm đến một dự án trong ngành thực phẩm trừ phi họ muốntài trợ cho một nhà ăn để họ không phải đặt chỗ trước. Điều này cũng giống như việcthích mua một cái máy bay chỉ để không phải đặt chỗ trước vậy. Tất cả những yếu tốmà bạn nhắc đến, cộng với thông tin cơ bản về đội ngũ quản lý, đều được đưa vào việcđánh giá, nhưng cuối cùng, các nhà kinh doanh vốn sẽ trông vào các vụ tương tự nhauvà nhặt bừa lấy một vụ. Tất nhiên là chẳng có công thức nào trong việc này cả. Đối tác kinh doanh của tôi và tôi vừa mới tốt nghiệp trường đại học. Kể từsau ngày tốt nghiệp, chúng tôi luôn quan sát các doanh nghiệp nhỏ. Chúng tôi đềuthuộc nhóm dân thiểu số và đang cố tìm các lỗ hổng trong luật pháp của chính phủcó thể giúp làm lợi cho chúng tôi về tài trợ, thuế má… Chúng tôi nên tìm kiếmthông tin tốt nhất liên quan đến việc thành lập doanh nghiệp nhỏ ở đâu? Bạn sẽ không phải là một nhà khởi sự doanh nghiệp nếu ý tưởng thành lập côngty của bạn là tìm các lỗ hổng luật pháp của chính phủ và tự coi mình là nhóm dân thiểusố. Thay vào đó, bạn nên làm việc cho một công ty đòi hỏi bạn phải thực hiện mọi yêucầu bình đẳng về tuyển dụng. Chúng tôi sắp khởi sự một công ty công nghệ sinh học. Chúng tôi có thể cóđược một lượng tài trợ lớn từ các nhà kinh doanh vốn. Nhưng tôi vẫn lo lắng: Điềugì sẽ xảy ra nếu chúng tôi thất bại? Điều gì sẽ xảy ra nếu các sản phẩm của chúngtôi cuối cùng hóa ra vô dụng sau tất cả những việc đầu tư và hoạt động? Liệu cácnhà kinh doanh vốn có kiện chúng tôi và lấy đi tất cả n ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
kinh doanh tiếp thị quản trị kinh doanh đào tạo kinh doanh Nghệ thuật khởi nghiệpGợi ý tài liệu liên quan:
-
99 trang 405 0 0
-
Những mẹo mực để trở thành người bán hàng xuất sắc
6 trang 352 0 0 -
Báo cáo Phân tích thiết kế hệ thống - Quản lý khách sạn
26 trang 337 0 0 -
98 trang 325 0 0
-
115 trang 321 0 0
-
146 trang 319 0 0
-
Chương 2 : Các công việc chuẩn bị
30 trang 310 0 0 -
Tổ chức event cho teen - chưa nhiều ý tưởng bứt phá
3 trang 289 0 0 -
87 trang 247 0 0
-
96 trang 244 3 0