Nghệ thuật khởi nghiệp (Phần 25)

Một số người quá may mắn trong kinh doanh Ông có cho rằng may mắn đóng vai trò quan trọng trong thành công không? Chắc chắn là thế rồi. Tôi là người may mắn hơn là người thông minh. Tuy nhiên, bạn có ngạc nhiên không khi trên thực tế, những người làm việc chăm chỉ nhất thường là những người may mắn nhất.Ông sẽ làm gì nếu Giám đốc điều hành của ông sở hữu phần lớn cổ phiếu, là người duy nhất trong hội đồng quản trị và chẳng làm được việc gì cả? Ông sẽ làm...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Nghệ thuật khởi nghiệp (Phần 25) Nghệ thuật khởi nghiệp (Phần 25) Một số người quá may mắn trong kinh doanh Ông có cho rằng may mắn đóng vai trò quan trọng trong thành công không? Chắc chắn là thế rồi. Tôi là người may mắn hơn là người thông minh. Tuynhiên, bạn có ngạc nhiên không khi trên thực tế, những người làm việc chăm chỉ nhấtthường là những người may mắn nhất. Ông sẽ làm gì nếu Giám đốc điều hành của ông sở hữu phần lớn cổ phiếu, làngười duy nhất trong hội đồng quản trị và chẳng làm được việc gì cả? Ông sẽ làmgì nếu vị giám đốc đó chẳng hề nghe ý kiến của ông và hiếm khi lãnh đạo công ty.Tôi yêu công ty mà tôi đang làm việc, nhưng tôi sợ rằng giám đốc của tôi thì khôngnhư vậy. Bạn có vài sự lựa chọn như sau: Thứ nhất, làm tốt nhất công việc của mình, vìchắng mấy nữa vị giám đốc đó sẽ bị thay thế và bạn có cơ hội cho mình. Thứ hai, bỏviệc và tìm một chỗ tốt hơn để làm. Thứ ba, bỏ việc và khởi sự doanh nghiệp riêng củachính mình. Năm nay tôi 18 tuổi, đang tham dự khóa học đại học bốn năm chính quy vàđang khởi sự doanh nghiệp riêng của mình với trọng tâm công việc là đầu tư bấtđộng sản. Ông có lời khuyên nào dành cho tôi và những người khởi sự doanhnghiệp trẻ khác – những người cũng muốn khởi sự doanh nghiệp của mình? Hãy thôi học, vào làm việc trong một công ty bán một sản phẩm hoặc dịch vụ(có nghĩa là không phải một công ty kinh doanh vốn hay một ngân hàng đầu tư), và rồikhởi sự một công ty. Tôi đã làm giám đốc cho một công ty được đăng trên thị trường chứngkhoán, làm ăn có lãi trong nhiều năm. Công ty này không quan tâm đến “nhữngngười nhỏ bé”, tức là những người kiếm ra ít hơn $50.000 một năm. Tôi muốn khởisự một doanh nghiệp tương tự, nhưng cung cấp dịch vụ cho những người này, vìnhững người kiếm ra ít tiền cũng cần các dịch vụ đó. Điều đó có nghĩa là tôi sẽ phảilàm việc chăm chỉ hơn, nhưng thông minh hơn… và như bà tôi thường đọc một câungạn ngữ Jamaica “một hạt, một hạt nữa, một hạt nữa thành đầy giỏ”. Làm cáchnào tôi có thể tách khỏi công ty lớn này? Làm thế nào tôi có thể được niêm yết trênthị trường chứng khoán? Tóm lại, tôi nên bắt đầu như thế nào? Con người luôn bắt đầu cuộc sống khi là những đứa trẻ, luôn nghĩ rằng bố mẹmình đúng. Tiếp đó con người nghĩ rằng bố mẹ mình sai – đó là những năm niên thiếu.Sau đó, vào khoảng 35 tuổi, họ bắt đầu thấy rằng bố mẹ họ không ngốc nghếch như họtưởng. Điều này dấy lên một câu hỏi thú vị: những bậc phụ huynh ngốc nghếch đãthông minh lên, hay những đứa trẻ ngốc nghếch cuối cùng cũng hiểu được những điềubố mẹ mình nói. Vào khoảng 50 tuổi, bạn bắt đầu trở thành phụ huynh của chính mình. Tất cả những điều trên để nói rằng bà của bạn là người phụ nữ rất thông minh.Mà câu hỏi của bạn là gì ấy nhỉ? Hãy xây dựng các mối quan hệ và thu thập tất cảnhững kiến thức có thể về ngành kinh doanh của bạn, nhưng đừng ăn trộm tài sản trítuệ nào. Và hãy làm theo mong muốn của mình. Tôi rất quan tâm đến câu trả lời của ông cho một câu hỏi của một người liêntục chịu sự vi phạm bản quyền của các công ty lớn. Ông trả lời rằng anh ta nên đầutư vào cái gì đó không dễ bị sao chép như vậy. Tôi cho rằng câu trả lời này khánhẫn tâm và khiễm nhã. Vấn đề anh ta nêu lên là có thật, và có thể là thử thách lớnnhất đối với những công ty mới khởi nghiệp có tài sản trí tuệ. Điều anh ta cần làm là lấy bằng sáng chế cho ý tưởng đó tại tất cả các quốc giatrên thế giới, không trình ý tưởng đó ra cho bất kỳ ai trừ phi có hợp đồng không tiết lộvà kiện bất cứ ai vi phạm bằng sáng chế và hợp đồng không tiết lộ đó. Sau hết, lý dokhởi sự một công ty là để bảo vệ một ý tưởng. Với kiểu làm này, thử thách lớn nhấtcủa việc khởi sự một công ty có tài sản trí tuệ là khởi động hoạt động bán hàng. Nhưbà tôi (mặc dù không phải người Jamaica) thường bảo: “Bán được hàng sẽ làm mọithứ đều ổn cả.” Guy Kawasaki hiện là Giám đốc điều hành của Garage Technology Ventures -một ngân hàng đầu tư vốn cho các công ty công nghệ cao. Trước đây, ông từng là cốvấn cho hãng Apple Computer. Ông là tác giả của bảy cuốn sách viết về kinh doanh.Ông nhận bằng B.A từ trường đại học Standford, bằng M.B.A. từ UCLA, và nhận danhhiệu tiến sĩ danh dự của trường Bapson College. Ông còn sẵn sàng tư vấn cho nhữngngười đang muốn khởi sự kinh doanh. Trên đây là cuộc phỏng vấn ông do tạp chíForbes thực hiện. ...