Nghệ thuật... quản lý chồng
Số trang: 7
Loại file: pdf
Dung lượng: 154.02 KB
Lượt xem: 10
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Trong quan hệ vợ chồng, niềm tin và sự tôn trọng là những yếu tố cực kỳ quan trọng. Không ít bà vợ do thiếu tin tưởng nên đã có những suy nghĩ và hành động thể hiện sự kiểm soát, quản lý chồng thiếu tế nhị. Quan hệ vợ chồng vì thế, giống như cán bộ quản giáo và tù nhân.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Nghệ thuật... quản lý chồng Nghệ thuật... quản lý chồng Trong quan hệ vợ chồng, niềm tin và sự tôn trọng là những yếu tố cực kỳ quan trọng. Không ít bà vợ do thiếu tin tưởng nên đã có những suy nghĩ và hành động thể hiện sự kiểm soát, quản lý chồng thiếu tế nhị. Quan hệ vợ chồng vì thế, giống như cán bộ quản giáo và tù nhân. Quản từ A tới Z Chung sống đã hơn 10 năm nhưng bà Phượng luôn lo sợ ông Minh, chồng bà, sẽ bị mê hoặc bởi một cô gái nào đó nên kiểm tra, theo dõi ông “toàn diện”. Cứ cách hai tiếng bà lại gọi điện thoại bàn để kiểm tra xem chồng mình có đang làm việc tại cơ quan hay không. Ông không cần trả lời là bà gọi ngay vào điện thoại di động để chất vấn: “Anh đi đâu, sao không có mặt ở phòng làm việc. Anh đang làm gì, với ai?...” và dù ông có trả lời thế nào, bà cũng chẳng yên tâm cứ hỏi tới hỏi lui đầy nghi hoặc... Không chỉ trong giờ làm việc, khoảng thời gian còn lại trong ngày, ông muốn đi đâu, làm gì bà cũng theo dõi. Bà rất vui khi được tháp tùng chồng đến chỗ này chỗ kia, thậm chí, ông đi cắt tóc bà cũng theo, chỉ để... ngồi đợi. nếu bà không đi cùng, điện thoại di động của ông cũng lại liên tục đổ chuông, ông lại bị hành hạ bởi những câu hỏi nghe đến... thuộc lòng. Bà Trúc lại chủ trương chỉ quản lý tiền bạc của chồng. Bà có cô bạn thân làm việc cùng phòng với ông Thành, chồng bà nên biết rất rõ các khoản thu nhập của ông từ cơ quan, cả tiền mặt ông lãnh từ thủ quỹ lẫn tiền được chuyển vào thẻ ATM. Hàng tháng, ông phải nộp đủ các khoản tiền trên, bà sẽ phát lại cho ông một ít để tiêu vặt... ông muốn chi tiêu khoản nào lớn, phải thông qua sự “phê duyệt” của bà. Bà rất yên tâm với biên pháp này và thường nói với mấy bà bạn: “Muốn chồng không có bồ, không chơi bời trăng hoa, tốt hơn hế là phải làm cho cái túi của ông ấy rỗng. Không tiền, các ông ấy lấy gì đi bia ôm, chơi bời, bao bồ nhí, vợ bé? Có con nào lại muốn bập vào một anh rỗng túi...?”. Có chồng là giám đốc, bà Nguỵêt lại chú trọng đến việc quản lý các mối quan hệ của chồng. Ông Tâm - chồng bà, làm việc với ai, bạn bè của ông là những ai, ông thường xuyên gặp gỡ, đi nhậu với ai, chơi tennis với ai... bà luôn tìm mọi cách để biết, nhất là khi đối tượng là nữ. Đôi khi công ty có việc gấp, nữ phó giám đốc gọi điện cho ông ngoài giờ làm việc để bàn bạc, xin ý kiến ông, là bà lập tức chất vấn chồng: “Sao không giải quyết trong giờ làm việc mà phải điện thoại ngoài giờ? Cô ta và anh có tình ý với nhau nên mượn cớ công việc để gọi điện bất kể giờ giấc phải không?...”. Có lần, cô bạn học cũ của ông đã mười mấy năm không gặp từ Hà Nội vào Tp. HCM công tác, tìm đến nhà thăm ông. Ông vắng nhà, bà tiếp chuyện bằng thái độ lạnh nhạt, nghi ngờ, không hề kể lại với chồng việc cô bạn đến chơi... Sinh nhật ông, mở quà, bà bắt gặp tuyển tập thơ tình của một tác giả nổi tiếng, đọc mấy lời đề tặng sách cho chồng là Hương, một cô bạn của ông, bà truy vấn mãi: “Tặng cái gì không tặng sao lại tặng thơ tình? Cô ta thầm yêu anh à, hay là giữa hai người đã có chuyện gì?” Đáo để hơn, bà Linh còn áp dụng kết hợp cả ba kiểu quản lý trên. Chưa hết, bà còn tranh thủ những lúc ông Dũng, chồng bà ngủ hoặc đi tắm để lục soát túi xách, ví, mở máy điện thoại của ông kiểm tra danh bạ, tin nhắn..., mở laptop của ông kiểm tra email... Kiểu nào cũng... thua Ông Minh thường than thở với bạn bè: “Tôi quá mệt mỏi khi bị bà ấy giám sát 24/24. Hết điện thoại bàn đến điện thoại di động, các điệp khúc tra vấn lặp đi lặp lại như vầy chắc tôi điên mất. Ngoài giờ làm, bà ấy cũng phải dắt vợ theo, ngồi với đám bạn nhậu mà vợ lù tù bên cạnh. Cứ như trò hề. Bà ấy tưởng làm như vậy là quản lý được tôi, nhưng bà ấy đã lầm...”. Bà ấy lầm thật, đã từ lâu ông có bồ mà bà không biết. Toàn bộ thời gian của ông đều bị bà kiểm tra, có hở ra phút nào mà ông cặp bồ? Xin thưa, mỗi tuần một lần, ông vẫn rời khỏi cơ quan một vài giờ để đi gặp người tình và đương nhiên điện thoại di động trong suốt khoảng thời gian đó tắt máy. Ngoài giờ làm việc, cũng có những lúc bà bận bịu việc riêng, không thể nào dứt ra được để kè kè theo ông. Ông biết tranh thủ những “giờ vàng”. Bà Trúc cũng bất ngờ đến choáng váng khi phát hiện chồng có nhân tình. Bà không hiểu nổi tại sao ông lại có bồ được khi trong túi chỉ có ít tiền tiêu vặt. Cuối cùng, bà mới vỡ lẽ: ngoài thu nhập ở cơ quan nộp hết cho bà, ông còn khoản thu nhập khá lớn do nhận thêm cho một công ty. Lâu nay bà hoàn toàn không biết gì về khoản thu nhập đó vì ông khéo cất giấu. Ngoài cái thẻ ATM mà ông vui vẻ giao hẳn cho bà quản, ông còn một thẻ ATM khác, cũng cất riêng nên bà không hề là người rỗng túi như bà nghĩ. Tuy nhiên, bà vẫn không cay đắng bằng bà Trinh, một người bạn của bà. Bà Trinh kể: “Tôi cũng quản lý chặt chẽ tiền bạc của chồng và chồng tôi thật sự rỗng túi, chứ không như chồng chị mà anh ấy vẫn có bồ. Khi tôi gặp nhân tình của anh, cô ta đã nói thẳng vào mặt tôi: “Tôi yêu chồng chị. Tôi khôn ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Nghệ thuật... quản lý chồng Nghệ thuật... quản lý chồng Trong quan hệ vợ chồng, niềm tin và sự tôn trọng là những yếu tố cực kỳ quan trọng. Không ít bà vợ do thiếu tin tưởng nên đã có những suy nghĩ và hành động thể hiện sự kiểm soát, quản lý chồng thiếu tế nhị. Quan hệ vợ chồng vì thế, giống như cán bộ quản giáo và tù nhân. Quản từ A tới Z Chung sống đã hơn 10 năm nhưng bà Phượng luôn lo sợ ông Minh, chồng bà, sẽ bị mê hoặc bởi một cô gái nào đó nên kiểm tra, theo dõi ông “toàn diện”. Cứ cách hai tiếng bà lại gọi điện thoại bàn để kiểm tra xem chồng mình có đang làm việc tại cơ quan hay không. Ông không cần trả lời là bà gọi ngay vào điện thoại di động để chất vấn: “Anh đi đâu, sao không có mặt ở phòng làm việc. Anh đang làm gì, với ai?...” và dù ông có trả lời thế nào, bà cũng chẳng yên tâm cứ hỏi tới hỏi lui đầy nghi hoặc... Không chỉ trong giờ làm việc, khoảng thời gian còn lại trong ngày, ông muốn đi đâu, làm gì bà cũng theo dõi. Bà rất vui khi được tháp tùng chồng đến chỗ này chỗ kia, thậm chí, ông đi cắt tóc bà cũng theo, chỉ để... ngồi đợi. nếu bà không đi cùng, điện thoại di động của ông cũng lại liên tục đổ chuông, ông lại bị hành hạ bởi những câu hỏi nghe đến... thuộc lòng. Bà Trúc lại chủ trương chỉ quản lý tiền bạc của chồng. Bà có cô bạn thân làm việc cùng phòng với ông Thành, chồng bà nên biết rất rõ các khoản thu nhập của ông từ cơ quan, cả tiền mặt ông lãnh từ thủ quỹ lẫn tiền được chuyển vào thẻ ATM. Hàng tháng, ông phải nộp đủ các khoản tiền trên, bà sẽ phát lại cho ông một ít để tiêu vặt... ông muốn chi tiêu khoản nào lớn, phải thông qua sự “phê duyệt” của bà. Bà rất yên tâm với biên pháp này và thường nói với mấy bà bạn: “Muốn chồng không có bồ, không chơi bời trăng hoa, tốt hơn hế là phải làm cho cái túi của ông ấy rỗng. Không tiền, các ông ấy lấy gì đi bia ôm, chơi bời, bao bồ nhí, vợ bé? Có con nào lại muốn bập vào một anh rỗng túi...?”. Có chồng là giám đốc, bà Nguỵêt lại chú trọng đến việc quản lý các mối quan hệ của chồng. Ông Tâm - chồng bà, làm việc với ai, bạn bè của ông là những ai, ông thường xuyên gặp gỡ, đi nhậu với ai, chơi tennis với ai... bà luôn tìm mọi cách để biết, nhất là khi đối tượng là nữ. Đôi khi công ty có việc gấp, nữ phó giám đốc gọi điện cho ông ngoài giờ làm việc để bàn bạc, xin ý kiến ông, là bà lập tức chất vấn chồng: “Sao không giải quyết trong giờ làm việc mà phải điện thoại ngoài giờ? Cô ta và anh có tình ý với nhau nên mượn cớ công việc để gọi điện bất kể giờ giấc phải không?...”. Có lần, cô bạn học cũ của ông đã mười mấy năm không gặp từ Hà Nội vào Tp. HCM công tác, tìm đến nhà thăm ông. Ông vắng nhà, bà tiếp chuyện bằng thái độ lạnh nhạt, nghi ngờ, không hề kể lại với chồng việc cô bạn đến chơi... Sinh nhật ông, mở quà, bà bắt gặp tuyển tập thơ tình của một tác giả nổi tiếng, đọc mấy lời đề tặng sách cho chồng là Hương, một cô bạn của ông, bà truy vấn mãi: “Tặng cái gì không tặng sao lại tặng thơ tình? Cô ta thầm yêu anh à, hay là giữa hai người đã có chuyện gì?” Đáo để hơn, bà Linh còn áp dụng kết hợp cả ba kiểu quản lý trên. Chưa hết, bà còn tranh thủ những lúc ông Dũng, chồng bà ngủ hoặc đi tắm để lục soát túi xách, ví, mở máy điện thoại của ông kiểm tra danh bạ, tin nhắn..., mở laptop của ông kiểm tra email... Kiểu nào cũng... thua Ông Minh thường than thở với bạn bè: “Tôi quá mệt mỏi khi bị bà ấy giám sát 24/24. Hết điện thoại bàn đến điện thoại di động, các điệp khúc tra vấn lặp đi lặp lại như vầy chắc tôi điên mất. Ngoài giờ làm, bà ấy cũng phải dắt vợ theo, ngồi với đám bạn nhậu mà vợ lù tù bên cạnh. Cứ như trò hề. Bà ấy tưởng làm như vậy là quản lý được tôi, nhưng bà ấy đã lầm...”. Bà ấy lầm thật, đã từ lâu ông có bồ mà bà không biết. Toàn bộ thời gian của ông đều bị bà kiểm tra, có hở ra phút nào mà ông cặp bồ? Xin thưa, mỗi tuần một lần, ông vẫn rời khỏi cơ quan một vài giờ để đi gặp người tình và đương nhiên điện thoại di động trong suốt khoảng thời gian đó tắt máy. Ngoài giờ làm việc, cũng có những lúc bà bận bịu việc riêng, không thể nào dứt ra được để kè kè theo ông. Ông biết tranh thủ những “giờ vàng”. Bà Trúc cũng bất ngờ đến choáng váng khi phát hiện chồng có nhân tình. Bà không hiểu nổi tại sao ông lại có bồ được khi trong túi chỉ có ít tiền tiêu vặt. Cuối cùng, bà mới vỡ lẽ: ngoài thu nhập ở cơ quan nộp hết cho bà, ông còn khoản thu nhập khá lớn do nhận thêm cho một công ty. Lâu nay bà hoàn toàn không biết gì về khoản thu nhập đó vì ông khéo cất giấu. Ngoài cái thẻ ATM mà ông vui vẻ giao hẳn cho bà quản, ông còn một thẻ ATM khác, cũng cất riêng nên bà không hề là người rỗng túi như bà nghĩ. Tuy nhiên, bà vẫn không cay đắng bằng bà Trinh, một người bạn của bà. Bà Trinh kể: “Tôi cũng quản lý chặt chẽ tiền bạc của chồng và chồng tôi thật sự rỗng túi, chứ không như chồng chị mà anh ấy vẫn có bồ. Khi tôi gặp nhân tình của anh, cô ta đã nói thẳng vào mặt tôi: “Tôi yêu chồng chị. Tôi khôn ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
quản lý kinh doanh quản lý tài chính quản lý nhân sự quản lý thời gian nghệ thuật quản lýGợi ý tài liệu liên quan:
-
Đề tài nghiên cứu khoa học: Kỹ năng quản lý thời gian của sinh viên trường Đại học Nội vụ Hà Nội
80 trang 1553 4 0 -
Giáo trình Quản lý dự án phần mềm: Phần 2 - Phạm Ngọc Hùng
216 trang 416 0 0 -
2 trang 392 9 0
-
Sử dụng vốn đầu tư hiệu quả: Nhìn từ Hàn Quốc
8 trang 334 0 0 -
26 trang 332 2 0
-
Làm thế nào để trở thành quản trị mạng
5 trang 288 0 0 -
2 trang 279 0 0
-
NHỮNG KHÓ KHĂN TRONG QUÁ TRÌNH ĐÁNH GIÁ CÔNG VIỆC
3 trang 231 0 0 -
Tiểu luận: Phân tích thiết kế hệ thống quản lý nhân sự và quản lý tiền lương
26 trang 209 0 0 -
Đồ án tốt nghiệp - Phân tích thiết kế hệ thống - Phân tích thiết kế hệ thống siêu thị
140 trang 186 0 0