Nghệ thuật quản lý thời gian
Số trang: 2
Loại file: doc
Dung lượng: 79.50 KB
Lượt xem: 7
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Hàng ngày, lãnh đạo phải giải quyết "trăm công ngàn việc". Tuy nhiên, bận rộn không có nghĩa là không hiệu quả, nhất là khi họ có được chiến lược quản lý thời gian hợp lý.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Nghệ thuật quản lý thời gianNghệ thuật quản lý thờigianHàng ngày, lãnh đạo phải giải quyết trăm công ngàn việc. Tuy nhiên, bận rộn khôngcó nghĩa là không hiệu quả, nhất là khi họ có được chiến lược quản lý thời gian hợp lý.Kỹ năng chính để sắp xếp thời gian là biết phải làm gì và làm khi nào. Điện thoại reo trong khibạn đang trả lời thư điện tử và đúng lúc đó có một nhân viên đang lại gần bàn làm việc củabạn. Bạn sẽ làm gì trong trường hợp đó? a. Trả lời điện thoại trong khi đọc thư. b. Dừng tất cả mọi việc lại để nói chuyện với nhân viên c. Phớt lờ điện thoại và nhân viên và tiếp tục gửi thư d. Không câu trả lời nào ở trên là đúng.Câu trả lời d sẽ là câu trả lời đúng nhất. Tại sao vậy? Bởi vì đây chỉ là một câu hỏi mẹo, đáp ánlà luôn luôn có hàng trăm cách để quản lý thời gian và mỗi người sẽ có câu trả lời đúng nhấtcho riêng mình.Tuy nhiên, chúng ta có thể lên dây cót cho kỹ năng quản lý thời gian bằng cách đặt câu hỏi:+ Điều gì quan trọng nhất cần làm ngay bây giờ?+ Thời hạn cuối cùng là khi nào?+ Điều gì sẽ xảy ra khi chúng ta không làm được gì cả?Với câu hỏi đầu tiên, điều gì là quan trọng nhất?, thì câu trả lời là: mối quan hệ tốt với nhânviên. Các nhà lãnh đạo hiệu quả luôn dành thời gian cho nhân viên bởi họ biết cách đó sẽmang lại lợi ích gấp nhiều lần.Câu hỏi thứ hai: Thời hạn cuối cùng là khi nào? Trước khi đảm nhận một dự án hay kế hoạchnào đó, hãy xét xem bạn có thể thương lượng được về thời hạn hoàn thành hay không? Nếunhư không thể thương lượng được, hãy thôi than vãn và làm ngay lập tức.Câu hỏi thứ ba: Điều gì sẽ xảy ra khi chúng ta không làm việc này?. Thử nghĩ xem tổ chứccủa bạn sẽ thiệt hại những gì nếu bạn không đưa ra một quyết định kịp thời, không hoàn thànhđúng kế hoạch? Đó sẽ là động lực thôi thúc bạn bắt tay ngay vào những việc cần giải quyết.Chỉ sắp xếp thời gianhợp lý thôi thì vẫnchưa đủ. Biết cần phảilàm việc gì trước cũnglà cách vừa tiết kiệmthời gian, vừa đạtđược hiệu quả tốtnhất. Có một câuchuyện kể rằng: Trongmột buổi nói chuyệnvới một nhóm sinhviên, một chuyên giatrong lĩnh vực quản lýthời gian bảo rằng:“Chúng ta sẽ dànhthời gian giải một câuđố”. Ông mang ra mộtcái lọ khoảng 5 lít,rộng miệng và đặt nólên bàn. Ông đổ rahơn chục viên đá và cẩn thận đặt từng viên một vào cái lọ. Khi cái lọ đã đầy và không đặt đượcthêm viên nào nữa, ông hỏi: Cái lọ đã đầy chưa? Các sinh viên đồng thanh trả lời: “Rồi ạ”.- “Thật chứ?” Chuyên gia hỏi. Ông ta cúi xuống gầm bàn và kéo ra một xô sỏi. Sau đó ông tanhặt vài viên sỏi cho vào cái lọ và lắc cho nó lọt vào kẽ giữa những viên đá lớn.Ông hỏi các sinh viên 1 lần nữa: “Cái lọ đã đầy chưa?” Lần này cả lớp đã thận trọng hơn. Mộtsinh viên nói: “Có thể nó vẫn chưa đầy”. Tốt lắm” - Chuyên gia trả lời, cúi xuống gầm bàn, lôira một túi cát và bắt đầu đổ cát vào trong cái lọ cho đến khi cát lấp đầy mọi lỗ hổng giữanhững viên đá và những viên sỏi. Một lần nữa ông hỏi: “Cái lọ đã đầy chưa?” “Chưa ạ”. Một lầnnữa chuyên gia nói: “Tốt lắm”.Sau đó ông ta mang ra một chai nước và bắt đầu đổ nước vào lọ cho đến khi nước đầy đếnmiệng. Sau đó ông nhìn cả lớp và hỏi: “Ví dụ này cho thấy điều gì?”Một sinh viên nhanh nhảu: “Ví dụ này có nghĩa là, dù thời gian biểu có kín như thế nào, nếubiết cách sắp xếp thời gian, chúng ta vẫn có thể làm thêm một số việc nữa”. “Không, khôngphải là điều đó”. Chuyên gia trả lời.“Sự thực là ví dụ này khuyên chúng ta rằng, nếu chúng ta không đặt viên đá to vào trước,chúng ta sẽ không bao giờ cho nó vào được. Viên đá lớn của cuộc đời các bạn là gì? Hãy đặtnhững viên đá lớn của cuộc đời bạn vào trước hoặc bạn sẽ không bao giờ đặt được. Nếu bạnchỉ cố nhồi nhét những chuyện chi li, cuộc sống của bạn sẽ rặt những chuyện chi li và bạn sẽkhông bao giờ có thời gian thực sự bổ ích để dành cho những việc lớn.Do vậy, nếu bạn cần thời gian và việc quản lý thời gian quan trọng với bạn, cho dù bạn là lãnhđạo hay nhân viên, hãy tự lên kế hoạch quản lý thời gian một cách khôn ngoan. Nguyệt Ánh Theo mftrou/ nwlink ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Nghệ thuật quản lý thời gianNghệ thuật quản lý thờigianHàng ngày, lãnh đạo phải giải quyết trăm công ngàn việc. Tuy nhiên, bận rộn khôngcó nghĩa là không hiệu quả, nhất là khi họ có được chiến lược quản lý thời gian hợp lý.Kỹ năng chính để sắp xếp thời gian là biết phải làm gì và làm khi nào. Điện thoại reo trong khibạn đang trả lời thư điện tử và đúng lúc đó có một nhân viên đang lại gần bàn làm việc củabạn. Bạn sẽ làm gì trong trường hợp đó? a. Trả lời điện thoại trong khi đọc thư. b. Dừng tất cả mọi việc lại để nói chuyện với nhân viên c. Phớt lờ điện thoại và nhân viên và tiếp tục gửi thư d. Không câu trả lời nào ở trên là đúng.Câu trả lời d sẽ là câu trả lời đúng nhất. Tại sao vậy? Bởi vì đây chỉ là một câu hỏi mẹo, đáp ánlà luôn luôn có hàng trăm cách để quản lý thời gian và mỗi người sẽ có câu trả lời đúng nhấtcho riêng mình.Tuy nhiên, chúng ta có thể lên dây cót cho kỹ năng quản lý thời gian bằng cách đặt câu hỏi:+ Điều gì quan trọng nhất cần làm ngay bây giờ?+ Thời hạn cuối cùng là khi nào?+ Điều gì sẽ xảy ra khi chúng ta không làm được gì cả?Với câu hỏi đầu tiên, điều gì là quan trọng nhất?, thì câu trả lời là: mối quan hệ tốt với nhânviên. Các nhà lãnh đạo hiệu quả luôn dành thời gian cho nhân viên bởi họ biết cách đó sẽmang lại lợi ích gấp nhiều lần.Câu hỏi thứ hai: Thời hạn cuối cùng là khi nào? Trước khi đảm nhận một dự án hay kế hoạchnào đó, hãy xét xem bạn có thể thương lượng được về thời hạn hoàn thành hay không? Nếunhư không thể thương lượng được, hãy thôi than vãn và làm ngay lập tức.Câu hỏi thứ ba: Điều gì sẽ xảy ra khi chúng ta không làm việc này?. Thử nghĩ xem tổ chứccủa bạn sẽ thiệt hại những gì nếu bạn không đưa ra một quyết định kịp thời, không hoàn thànhđúng kế hoạch? Đó sẽ là động lực thôi thúc bạn bắt tay ngay vào những việc cần giải quyết.Chỉ sắp xếp thời gianhợp lý thôi thì vẫnchưa đủ. Biết cần phảilàm việc gì trước cũnglà cách vừa tiết kiệmthời gian, vừa đạtđược hiệu quả tốtnhất. Có một câuchuyện kể rằng: Trongmột buổi nói chuyệnvới một nhóm sinhviên, một chuyên giatrong lĩnh vực quản lýthời gian bảo rằng:“Chúng ta sẽ dànhthời gian giải một câuđố”. Ông mang ra mộtcái lọ khoảng 5 lít,rộng miệng và đặt nólên bàn. Ông đổ rahơn chục viên đá và cẩn thận đặt từng viên một vào cái lọ. Khi cái lọ đã đầy và không đặt đượcthêm viên nào nữa, ông hỏi: Cái lọ đã đầy chưa? Các sinh viên đồng thanh trả lời: “Rồi ạ”.- “Thật chứ?” Chuyên gia hỏi. Ông ta cúi xuống gầm bàn và kéo ra một xô sỏi. Sau đó ông tanhặt vài viên sỏi cho vào cái lọ và lắc cho nó lọt vào kẽ giữa những viên đá lớn.Ông hỏi các sinh viên 1 lần nữa: “Cái lọ đã đầy chưa?” Lần này cả lớp đã thận trọng hơn. Mộtsinh viên nói: “Có thể nó vẫn chưa đầy”. Tốt lắm” - Chuyên gia trả lời, cúi xuống gầm bàn, lôira một túi cát và bắt đầu đổ cát vào trong cái lọ cho đến khi cát lấp đầy mọi lỗ hổng giữanhững viên đá và những viên sỏi. Một lần nữa ông hỏi: “Cái lọ đã đầy chưa?” “Chưa ạ”. Một lầnnữa chuyên gia nói: “Tốt lắm”.Sau đó ông ta mang ra một chai nước và bắt đầu đổ nước vào lọ cho đến khi nước đầy đếnmiệng. Sau đó ông nhìn cả lớp và hỏi: “Ví dụ này cho thấy điều gì?”Một sinh viên nhanh nhảu: “Ví dụ này có nghĩa là, dù thời gian biểu có kín như thế nào, nếubiết cách sắp xếp thời gian, chúng ta vẫn có thể làm thêm một số việc nữa”. “Không, khôngphải là điều đó”. Chuyên gia trả lời.“Sự thực là ví dụ này khuyên chúng ta rằng, nếu chúng ta không đặt viên đá to vào trước,chúng ta sẽ không bao giờ cho nó vào được. Viên đá lớn của cuộc đời các bạn là gì? Hãy đặtnhững viên đá lớn của cuộc đời bạn vào trước hoặc bạn sẽ không bao giờ đặt được. Nếu bạnchỉ cố nhồi nhét những chuyện chi li, cuộc sống của bạn sẽ rặt những chuyện chi li và bạn sẽkhông bao giờ có thời gian thực sự bổ ích để dành cho những việc lớn.Do vậy, nếu bạn cần thời gian và việc quản lý thời gian quan trọng với bạn, cho dù bạn là lãnhđạo hay nhân viên, hãy tự lên kế hoạch quản lý thời gian một cách khôn ngoan. Nguyệt Ánh Theo mftrou/ nwlink ...
Tài liệu liên quan:
-
13 lỗi thường gặp trong quản lý thay đổi
6 trang 304 0 0 -
Tổ chức event cho teen - chưa nhiều ý tưởng bứt phá
3 trang 303 0 0 -
Quản trị công ty gia đình tốt: Kinh nghiệm thành công của những doanh nghiệp lớn
7 trang 215 0 0 -
3 trang 193 0 0
-
Thay đổi cách quản lý như thế nào?
3 trang 191 0 0 -
5 trang 186 0 0
-
5 trang 181 0 0
-
19 trang 176 0 0
-
Phần 3: Các công cụ cơ bản trong máy tính và truyền thông
14 trang 175 0 0 -
Mua bán, sáp nhập Doanh nghiệp ở Việt Nam (M&A)
7 trang 172 0 0