Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên trực tiếp sản xuất ở Tổng công ty lắp máy Việt Nam (LILAMA)
Số trang: 13
Loại file: pdf
Dung lượng: 383.90 KB
Lượt xem: 13
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Nghiên cứu đã tiến hành phân tích kết quả thu thập được từ quan sát, kiểm định độ tin cậy của thang đo và phân tích nhân tố. Sau đó phân tích tương quan, hồi quy tuyến tính bội theo hồi quy đa biến thông thường, nghiên cứu đã phát hiện 07 nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên trực tiếp sản xuất Lilama là: Văn hóa doanh nghiệp, công việc, cơ hội đào tạo và phát triển, điều kiện làm việc, lương và chế độ phúc lợi, mối quan hệ với đồng nghiệp, mối quan hệ lãnh đạo. Mời tham khảo.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên trực tiếp sản xuất ở Tổng công ty lắp máy Việt Nam (LILAMA) Tạp chí Khoa học Trường Đại học Cần Thơ Phần D: Khoa học Chính trị, Kinh tế và Pháp luật: 35 (2014): 66-78 NGHIÊN CỨU CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN TRỰC TIẾP SẢN XUẤT Ở TỔNG CÔNG TY LẮP MÁY VIỆT NAM (LILAMA) Bùi Thị Minh Thu1 và Lê Nguyễn Đoan Khôi2 1 Khoa chuyên ngành, Đại học Nội vụ Hà Nội, cơ sở miền Trung 2 Phòng Quản lý Khoa học, Trường Đại học Cần Thơ ABSTRACT Thông tin chung: Ngày nhận: 06/10/2014 In business of Lilama there are many factors in attracting participation in Ngày chấp nhận: 31/12/2014 the management system, such as material, economic, cultural, information... but people remains the leading factor. The economic crisis and competition Title: of sources direct production employees ongoing harsh in erection industry The study of the work lead to Lilama serious affected. Study of the work motivation of direct motivation of direct production employees plays an important role in attracting and retaining production employees in talents for Lilama. Research results were analyzed from observation, testing erection corporation the reliability of the scale and factor analysis. Then correlation analysis, Vietnam (lilama) multiple linear regression under multivariate normal regression, the study found seven factors that affect the work motivation of direct production Từ khóa: employees in Lilama: corporate culture, work, opportunity for training and Động lực làm việc, nhân development, working conditions, wages and welfare regime, relationships viên trực tiếp sản xuất, văn with colleagues, relationships with the leaders. In of which wages and hóa doanh nghiệp welfare regime with the corporate culture is the most powerful factor. Results obtained from the study suggest vital implications in developing Keywords: suitable strategies and development plan to attract human resources Lilama. Work motivation, direct TÓM TẮT production employees, corporate culture Trong hoạt động kinh doanh ở Lilama có nhiều nhân tố tham gia vào hệ thống quản lý như vật chất, kinh tế, văn hoá, thông tin…nhưng con người vẫn là yếu tố hàng đầu. Sự khủng khoảng kinh tế và cạnh tranh nguồn lao động trực tiếp sản xuất đang diễn ra khắc nghiệt ở ngành lắp máy dẫn đến Lilama cũng bị ảnh hưởng nghiêm trọng. Nghiên cứu động lực làm việc của nhân viên trực tiếp sản xuất có tầm quan trọng trong thu hút và giữ chân người tài cho Lilama. Nghiên cứu đã tiến hành phân tích kết quả thu thập được từ quan sát, kiểm định độ tin cậy của thang đo và phân tích nhân tố. Sau đó phân tích tương quan, hồi quy tuyến tính bội theo hồi quy đa biến thông thường, nghiên cứu đã phát hiện 07 nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên trực tiếp sản xuất Lilama là: Văn hóa doanh nghiệp, công việc, cơ hội đào tạo và phát triển, điều kiện làm việc, lương và chế độ phúc lợi, mối quan hệ với đồng nghiệp, mối quan hệ lãnh đạo. Trong đó, lương và chế độ phúc lợi với văn hóa doanh nghiệp là yếu tố tác động mạnh nhất. Kết quả có được từ nghiên cứu là gợi ý quan trọng trong việc xây dựng chiến lược và kế hoạch phù hợp phát triển nguồn nhân lực của Lilama. 66 Tạp chí Khoa học Trường Đại học Cần Thơ Phần D: Khoa học Chính trị, Kinh tế và Pháp luật: 35 (2014): 66-78 1 ĐẶT VẤN ĐỀ thù lao lao động và mức tiền lương của người công nhân trong tổ chức như: tính ổn định và mức độ tự Xu hướng đẩy mạnh phát triển ngành lắp máy chủ của công việc, mức độ khác nhau về nhiệm vụ, trong nước và thế giới nên Lilama đang bị cạnh trách nhiệm, sự phức tạp của công việc, sự hấp dẫn tranh nguồn nhân lực rất căng thẳng. Trong khi đó và thích thú trong công việc. [Nguyễn Vân Điềm, Lilama có hơn 25.000 lao ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên trực tiếp sản xuất ở Tổng công ty lắp máy Việt Nam (LILAMA) Tạp chí Khoa học Trường Đại học Cần Thơ Phần D: Khoa học Chính trị, Kinh tế và Pháp luật: 35 (2014): 66-78 NGHIÊN CỨU CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN TRỰC TIẾP SẢN XUẤT Ở TỔNG CÔNG TY LẮP MÁY VIỆT NAM (LILAMA) Bùi Thị Minh Thu1 và Lê Nguyễn Đoan Khôi2 1 Khoa chuyên ngành, Đại học Nội vụ Hà Nội, cơ sở miền Trung 2 Phòng Quản lý Khoa học, Trường Đại học Cần Thơ ABSTRACT Thông tin chung: Ngày nhận: 06/10/2014 In business of Lilama there are many factors in attracting participation in Ngày chấp nhận: 31/12/2014 the management system, such as material, economic, cultural, information... but people remains the leading factor. The economic crisis and competition Title: of sources direct production employees ongoing harsh in erection industry The study of the work lead to Lilama serious affected. Study of the work motivation of direct motivation of direct production employees plays an important role in attracting and retaining production employees in talents for Lilama. Research results were analyzed from observation, testing erection corporation the reliability of the scale and factor analysis. Then correlation analysis, Vietnam (lilama) multiple linear regression under multivariate normal regression, the study found seven factors that affect the work motivation of direct production Từ khóa: employees in Lilama: corporate culture, work, opportunity for training and Động lực làm việc, nhân development, working conditions, wages and welfare regime, relationships viên trực tiếp sản xuất, văn with colleagues, relationships with the leaders. In of which wages and hóa doanh nghiệp welfare regime with the corporate culture is the most powerful factor. Results obtained from the study suggest vital implications in developing Keywords: suitable strategies and development plan to attract human resources Lilama. Work motivation, direct TÓM TẮT production employees, corporate culture Trong hoạt động kinh doanh ở Lilama có nhiều nhân tố tham gia vào hệ thống quản lý như vật chất, kinh tế, văn hoá, thông tin…nhưng con người vẫn là yếu tố hàng đầu. Sự khủng khoảng kinh tế và cạnh tranh nguồn lao động trực tiếp sản xuất đang diễn ra khắc nghiệt ở ngành lắp máy dẫn đến Lilama cũng bị ảnh hưởng nghiêm trọng. Nghiên cứu động lực làm việc của nhân viên trực tiếp sản xuất có tầm quan trọng trong thu hút và giữ chân người tài cho Lilama. Nghiên cứu đã tiến hành phân tích kết quả thu thập được từ quan sát, kiểm định độ tin cậy của thang đo và phân tích nhân tố. Sau đó phân tích tương quan, hồi quy tuyến tính bội theo hồi quy đa biến thông thường, nghiên cứu đã phát hiện 07 nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên trực tiếp sản xuất Lilama là: Văn hóa doanh nghiệp, công việc, cơ hội đào tạo và phát triển, điều kiện làm việc, lương và chế độ phúc lợi, mối quan hệ với đồng nghiệp, mối quan hệ lãnh đạo. Trong đó, lương và chế độ phúc lợi với văn hóa doanh nghiệp là yếu tố tác động mạnh nhất. Kết quả có được từ nghiên cứu là gợi ý quan trọng trong việc xây dựng chiến lược và kế hoạch phù hợp phát triển nguồn nhân lực của Lilama. 66 Tạp chí Khoa học Trường Đại học Cần Thơ Phần D: Khoa học Chính trị, Kinh tế và Pháp luật: 35 (2014): 66-78 1 ĐẶT VẤN ĐỀ thù lao lao động và mức tiền lương của người công nhân trong tổ chức như: tính ổn định và mức độ tự Xu hướng đẩy mạnh phát triển ngành lắp máy chủ của công việc, mức độ khác nhau về nhiệm vụ, trong nước và thế giới nên Lilama đang bị cạnh trách nhiệm, sự phức tạp của công việc, sự hấp dẫn tranh nguồn nhân lực rất căng thẳng. Trong khi đó và thích thú trong công việc. [Nguyễn Vân Điềm, Lilama có hơn 25.000 lao ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Động lực làm việc Nhân viên trực tiếp sản xuất Văn hóa doanh nghiệp Tổng công ty lắp máy Việt Nam Thang đo động lực Công ty LilamaTài liệu liên quan:
-
63 trang 316 0 0
-
Giáo trình Nghệ thuật đàm phán trong kinh doanh - PGS.TS. Đoàn Thị Hồng Vân
22 trang 219 0 0 -
Bài giảng Văn hóa doanh nghiệp - Vũ Hữu Kiên
88 trang 165 3 0 -
13 trang 155 0 0
-
Khoá luận tốt nghiệp: Xây dựng kế hoạch truyền thông cho công ty cổ phần MISA
98 trang 154 0 0 -
153 trang 149 0 0
-
21 trang 144 0 0
-
Tiểu luận Văn hoá doanh nghiệp: Phân tích biểu hiện văn hoá doanh nghiệp trong tập đoàn FPT
19 trang 138 0 0 -
Quản trị văn hoá doanh nghiệp để phát triển bền vững hệ thống doanh nghiệp Việt Nam
7 trang 112 0 0 -
Tiểu luận: Tìm hiểu và phân tích mô hình văn hóa của một doanh nghiệp
17 trang 110 0 0