Nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên y tế tại Bệnh viện Đa khoa thành phố Vinh năm 2019

Với mục tiêu đánh giá các nhân tố tạo động lực làm việc của các nhân viên y tế và đánh giá một số yếu tố ảnh hưởng đến mức độ động lực làm việc của các nhân viên y tế đang làm việc tại Bệnh viện Đa khoa thành phố Vinh năm 2019, chúng tôi tiến hành nghiên cứu cắt ngang có phân tích trên 234 nhân viên y tế.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên y tế tại Bệnh viện Đa khoa thành phố Vinh năm 2019 CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨU KHOA HỌC KỶ NIỆM 60 NĂM TRƯỜNG ĐẠI HỌC Y KHOA VINH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN NGHIÊN CỨU CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN Y TẾ TẠI BỆNH VIỆN ĐA KHOA THÀNH PHỐ VINH NĂM 2019 Phùng Ngọc Đức1, Phan Thế Long1, Dương Thu Mai1, Nguyễn Thị Thủy1, Bành Thị Bích Ngọc1, Phan Văn Nhật1TÓM TẮT 3 SUMMARY Với mục tiêu đánh giá các nhân tố tạo động lực STUDYING THE FACTORS WHICHlàm việc của các nhân viên y tế và đánh giá một AFFECT WORK’S MOTIVATION OFsố yếu tố ảnh hưởng đến mức độ động lực làm MEDICAL STAFF IN VINH GENERALviệc của các nhân viên y tế đang làm việc tại Bệnh HOSPITAL IN 2019viện Đa khoa thành phố Vinh năm 2019, chúng tôi With the objective of assessing thetiến hành nghiên cứu cắt ngang có phân tích trên motivational factors and several influential234 nhân viên y tế. Kết quả cho thấy: factors which impact on work performance of Mức độ hài lòng với mức độ tăng lương vàtần suất tăng lương là cao nhất (3,89 ± 0,93) medical staff, who are working in Vinh Generaltrong yếu tố tiền lương và khoản thu nhập. Động Hospital in the year 2019, we have conducted alực làm việc của nhân viên y tế với yếu tố người cross-sectional study on 234 medical staffquản lý trực tiếp cho thấy mức độ hài lòng về working at the time of research. The resultQuý trọng người quản lý đạt tỷ lệ cao nhất (4,06 indicates that:± 0,8), tiếp theo là về sự phản hồi thông tin của The satisfaction level from an increase inngười quản lý cho nhân viên (3,96 ± 0,77), thấp salary and the frequency of a salary increase wasnhất là sự động viên kịp thời của người quản lý highest (3,89 ± 0,93), in terms of salary and3,63 ±0,84. Động lực làm việc của nhân viên y tế income factors. Work motivation of the medicalvới yếu tố quan hệ đồng nghiệp cho mức độ hài staff working with the direct managers showslòng rất cao từ 3,91 đến 4,15. Trong đó mức hài that the level of satisfaction from respecting thelòng nhất là sự quý mến đồng nghiệp (4,15 ± manager accounts for the highest proportion0,71), và thấp nhất là thích làm việc với đồng (4,06 ± 0,8), the second is how responsive thenghiệp (3,91 ± 0,78). Về điều kiện làm việc,Đảm bảo điều kiện trang thiết bị chuyên môn cho manager is to the staff (3,96 ± 0,77), the lowest ismức độ hài lòng cao nhất trong các yếu tố về the encouragement from the manager (3,63điều kiện làm việc với động lực làm việc của ±0,84). Work motivation of medical staff fromnhân viên là 3,70 ± 0,88. Kết quả phân tích hồi co-worker relationships shows a very high levelquy logistic cho thấy thu nhập bình quân hàng of satisfaction, from 3,91 to 4,15. Of those, thetháng có liên quan có ý nghĩa thống kê tới động highest source of satisfaction was from thelực chung của NVYT. Từ khóa: Động lực làm adoration for their co-workers (4,15 ± 0,71),việc, yếu tố ảnh hưởng satisfaction was at it’s lowest when medical staff enjoy working with their co-workers (3,91 ±1 Bệnh viện Đa khoa thành phố Vinh 0,78). In terms of working conditions, theChịu trách nhiệm chính: Phùng Ngọc Đức guarantee of professional equipment is correlatedEmail: phungngocduc@gmail.com with the highest satisfaction level in terms ofNgày nhận bài: 31.8.2020 working conditions and employees motivationNgày phản biện khoa học: 15.9.2020 (3.70 ± 0.88). The results of logistic regressionNgày duyệt bài: 30.9.202018 TẠP CHÍ Y HỌC VIỆT NAM TẬP 495 - THÁNG 10 - SỐ ĐẶC BIỆT - 2020analysis show that monthly average income is đây, nhưng vẫn chưa đảm bảo được đời sốngsignificantly related to the motivation of health của NVYT, chưa thỏa đáng và tương xứngworkers. với sức lào động của họ. Cơ chế tài chính Key word: Work motivation, factors affecting của bệnh viện còn bó hẹp, chưa có điều kiện để chi trả xứng đáng cho NVYT có trình độI. ĐẶT VẤN ĐỀ cao, hạn chế phát huy năng lực cán bộ Trong hoạt động quản lý nhân sự, động Bệnh viện Đa khoa thành ...