Nghiên cứu: Sử dụng cách tiếp cận theo chuỗi giá trị đối với phát triển kinh tế địa phương và nâng cao quyền năng kinh tế cho phụ nữ

Nghiên cứu này nhằm mục đích giới thiệu kinh nghiệm của Chương trình trong việc tăng cường chuỗi giá trị Dâu tằm tơ ở huyện Quỳ Châu, tỉnh Nghệ An, đồng thời nêu ra phương thức thúc đẩy chuỗi giá trị này góp phần tăng quyền năng về mặt kinh tế và khả năng giao tiếp cho phụ nữ, giúp cải thiện thu nhập và cơ hội việc làm cho các vùng nông thôn.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Nghiên cứu: Sử dụng cách tiếp cận theo chuỗi giá trị đối với phát triển kinh tế địa phương và nâng cao quyền năng kinh tế cho phụ nữ GREEN PRODUCTION AND TRADE Noäi dung Lôøi noùi ñaàu .............................................. 3 Caâu chuyeän veà HTX Hoa Tieán ............... 9 Caùc Thaùch thöùc ................................... 13 Hoã trôï cuûa Chöông trình ...................... 17 Keát quaû .................................................. 31 Caùc thöïc haønh toát ............................... 39 Keát luaän vaø baøi hoïc kinh nghieäm........ 42 Duø ñaõ coù nhieàu noã löïc ñeå xaùc minh caùc thoâng tin coù trong nghieân cöùu naøy, Lieân hôïp quoác khoâng nhaän traùch nhieäm veà baát kyø thoâng tin sai leäch naøo. Quan ñieåm theå hieän trong nghieân cöùu naøy khoâng phaûn aùnh caùc yù kieán chính thöùc cuûa Quyõ Caùc Muïc Tieâu Thieân Nieân Kyû, Cuïc Xuùc tieán Thöông maïi (VIETRADE), Hieäp hoäi Xuaát khaåu Haøng thuû coâng myõ ngheä Vieät Nam (VIETCRAFT) vaø Lieân hôïp quoác. Vieäc töø choái traùch nhieäm thoâng thöôøng ñöôïc aùp duïng trong nghieân cöùu naøy. Lôø ôø i noù i Lôøi noùi ñaàu ñ Maëc duø Vieät Nam ñaõ ñöôïc xeáp haïng laø nöôùc coù möùc thu nhaäp trung bình keå töø naêm 2010, nhöng coâng taùc xoùa ñoùi giaûm ngheøo vaø naâng cao chaát löôïng cuoäc soáng ôû vuøng noâng thoân vaø giöõa caùc daân toäc thieåu soá vaãn tieáp tuïc laø moät thaùch thöùc. Tyû leä hoä ngheøo bình quaân ôû Vieät Nam ñaõ giaûm ñaùng keå töø 58,1% naêm 1993 xuoáng coøn 14,5% naêm 2008. Tuy nhieân, khoaûng caùch giaøu ngheøo vaãn coøn raát lôùn giöõa thaønh thò vaø noâng thoân cuõng nhö giöõa caùc daân toäc thieåu soá. Thoáng keâ naêm 2008 cho thaáy tyû leä hoä ngheøo ôû noâng thoân hieän nay laø 18,7% trong khi ñoù ôû thaønh thò chæ khoaûng 3,3%. Beân caïnh ñoù, tyû leä hoä ngheøo giöõa caùc daân toäc thieåu soá vaãn coøn raát cao, khoaûng 50,3% vaø tyû leä naøy cuûa ngöôøi Kinh chæ khoaûng 8,9%1 theo thoáng keâ naêm 2008. Nhieàu minh chöùng cho thaáy vieäc taïo cô hoäi cho phuï nöõ seõ goùp phaàn naâng cao quyeàn naêng kinh teá vaø xaõ hoäi cho phuï nöõ. Do phuï nöõ laø 1 Theo Baùo caùo quoác gia veà Muïc ngöôøi coù traùch nhieäm chính ñoái vôùi caùc coâng vieäc trong gia ñình neân tieâu phaùt trieån thieân nieân kyû 2010, vieäc naâng cao quyeàn naêng cho phuï nöõ coù theå taùc ñoäng tröïc tieáp Vieät Nam ñaõ ñi ñöôïc 2/3 chaëng ñöôøng nhaèm ñaït ñöôïc Muïc tieâu ñoái vôùi chaát löôïng cuoäc soáng gia ñình vaø goùp phaàn vaøo coâng taùc phaùt trieån thieân nieân kyû trong naêm 2015, Nöôùc Coäng hoøa Xaõ hoäi chuû xoùa ñoùi giaûm ngheøo vaø phaùt trieån kinh teá. Tuy nhieân, caùc cô hoäi daønh nghóa Vieät Nam, Haø Noäi, thaùng cho phuï nöõ vaãn coøn raát haïn cheá ôû caùc nöôùc ñang phaùt trieån. Phuï 8/2010 3 nöõ gaëp nhieàu khoù khaên trong vieäc tieáp caän vôùi kieán ñang gaëp nhieàu khoù khaên khi muoán taêng thu nhaäp thöùc vaø kyõ naêng caàn thieát ñeå taïo döïng vaø phaùt ñeå naâng cao chaát löôïng cuoäc soáng. trieån doanh nghieäp thaønh coâng do chò em khoù tieáp caän vôùi hoïc vaán vaø ñaøo taïo chuyeân moân. ÔÛ Vieät ÔÛ nhieàu vuøng noâng thoân Vieät Nam, noâng nghieäp Nam, maëc duø caùc chöông trình ñaøo taïo veà khôûi söï vaãn laø lónh vöïc kinh teá chính cuûa ngöôøi daân. Tuy vaø phaùt trieån kinh doanh ñaõ ñöôïc thieát keá, nhöng nhieân, thu nhaäp töø noâng nghieäp thöôøng khoâng caùc chöông trình naøy chæ daønh cho caùc ñoái töôïng ñuû cho caùc hoä daân ñaït ñöôïc möùc thu nhaäp treân ñaõ coù baèng caáp chính thöùc cuï theå vaø thöôøng chuaån ngheøo quoác gia laø 400,000 ñoàng/thaùng khoâng phuø hôïp vôùi phuï nöõ coù thu nhaäp thaáp vaø (khoaûng 0,63 ñoâ la Myõ/ngaøy). Hoaït ñoäng thu gom vì vaäy hoï thöôøng coù ít cô hoäi ñöôïc tham gia caùc vaø cheá bieán nguyeân lieäu töø caùc vuøng röøng nuùi vaø chöông trình ñaøo taïo nhö vaäy. Phuï nöõ thöôøng hoaït ñoäng saûn xuaát haøng thuû coâng chuû yeáu dieãn gaëp nhieàu khoù khaên trong vieäc tieáp caän vôùi caùc ra vaøo thôøi ñieåm noâng nhaøn khi coâng vieäc ñoàng cô hoäi ñaøo taïo vaø tham gia maïng löôùi coäng ñoàng. aùng laéng xuoáng. Ñaây laø coâng vieäc ñem laïi nguoàn Hoï thöôøng phaûi laøm vieäc nhieàu hôn nam giôùi, ñaûm thu nhaäp boå sung heát söùc quan troïng ñoái vôùi cuoäc ñöông coâng vieäc ñoàng aùng, quaûn lyù kinh doanh soáng cuûa ngöôøi daân noâng thoân. Treân thöïc teá, vieäc nhoû leû vaø chaêm soùc chính cho gia ñình. Do phaûi caùc hoä daân coù theå ñaït ñöôïc möùc soáng treân chuaån laøm raát nhieàu coâng vieäc khaùc nhau nhö vaäy neân ngheøo quoác gia hay khoâng phuï thuoäc nhieàu vaøo chò em coøn ít thôøi gian ñeå tham gia caùc chöông nguoàn thu nhaäp boå sung coù ñöôïc töø hoaït ñoäng trình ñaøo taïo naâng cao kieán thöùc vaø kyõ naêng, saûn xuaát haøng thuû coâng. Do ñaëc thuø cuûa hoaït hoaëc tìm kieám hoã trôï töø maïng löôùi coäng ñoàng vaø ñoäng saûn xuaát haøng thuû coâng neân coù ñeán khoaûng caùc toå chöùc ñeå caûi thieän hoaït ñoäng kinh doanh. 65% – 80% ñoái töôïng tham gia coâng vieäc naøy laø Vì vaäy, nhieàu chò em coù möùc thu nhaäp thaáp vaãn nöõ giôùi. Coâng vieäc chuû yeáu dieãn ra taïi caùc hoä gia 4 phaùp tie ...