Người đàn bà đẹp phía sau thành công của Google

Người đàn bà đẹp này nhúng tay vào hầu như tất cả mọi thứ mà ngày nay người sử dụng Google nhìn thấy mỗi khi mở trang web toàn cầu này ra. Công việc của cô dính từ việc thiết kế giao diện trang Web cho tới các phần mềm mới giúp công việc tìm kiếm thêm tiện lợi và nhanh chóng cho khách hàng.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Người đàn bà đẹp phía sau thành công của GoogleNgười đàn bà đẹp phía sau thành công của Google11:18 18/11/2005 (GMT+7)Người đàn bà đẹp này nhúng tay vào hầu như tất cả mọi thứ mà ngày nay người sử dụngGoogle nhìn thấy mỗi khi mở trang web toàn cầu này ra. Công việc của cô dính từ việcthiết kế giao diện trang Web cho tới các phần mềm mới giúp công việc tìm kiếm thêmtiện lợi và nhanh chóng cho khách hàng. Marissa Mayer.Đến Google với sự hờ hững...Một ngày cuối đông 1998, khi Marissa Mayer lần đầu tiên nghe tới một cái tên ngồ ngộ làGoogle, cô không mấy quan tâm. Cô chỉ ghé qua thăm hai chàng trai cùng trường Đại họcStanford này khi có lời khuyên từ một người quen thân.Những gì đọng lại trong tâm trí trong lần ghé thăm đầu tiên ấy là tham vọng và ý chí của haichàng trai trẻ đang định mổ xẻ, phân tích và tổng hợp thế giới World Wide Web. Song các côngty khởi nghiệp với Internet khi ấy ở thung lũng Silicon không thiếu. Và Mayer, lúc đó là cô gái mới23 tuổi, không hứng thú với việc gia nhập công ty của hai người đó. Cô thích tới trường đại họcCarnegie Mellon để làm giảng viên hơn.Tôi lạ gì mấy anh chàng kính cận của trường Stanford. Họ gộp việc ăn sáng và ăn trưa làmmột. Họ ít khi tắm rửa sạch sẽ. Và họ chẳng thèm nói lời xin lỗi nếu giẫm phải chân người kháctrên đường, cảm nhận về hai nhà sáng lập của Google mà Mayer lúc đó có được chỉ là nhưvậy.Thật may mắn cho cả Google lẫn Mayer là cuối cùng cô đã thay đổi quyết định. Nghe theo lờithuyết phục khéo léo của một chuyên gia săn đầu người đang giúp đỡ Google, đầu xuân 1999,Mayer đã quyết định gia nhập công ty tìm kiếm thông tin trên Internet mới thành lập ấy. Cô trởthành lập trình viên chính trong tổng số 20 nhân viên đầu tiên của Google tính tới thời điểm đó.... Để trở thành người có quyền lực bậc nhấtNgay lập tức, Mayer nổi lên như một người không thể thiếu, một loại động cơ đủ mạnh để nângcánh cho hãng tìm kiếm đang bay cao lên bầu trời công nghệ thông tin. Chức danh Giám đốcsản phẩm Web đủ nói lên quyền lực, ảnh hưởng và yêu cầu sáng tạo tối đa của cô. 1Ở vị trí này, Mayer nhúng tay vào hầu như tất cả mọi thứ mà ngày nay người sử dụng Googlenhìn thấy mỗi khi mở trang web toàn cầu này ra. Công việc của cô dính từ việc thiết kế giao diệntrang Web cho tới các phần mềm mới giúp công việc tìm kiếm thêm tiện lợi và nhanh chóng chokhách hàng.Quan trọng hơn, cô chính là người quyết định xem ý tưởng nào trong số hàng vạn ý tưởng từhàng ngàn nhân viên thông minh đáng được trình lên cho hai Sếp xem rồi đề xuất phát triển.Đó không hề là công việc nhỏ hay dễ dàng gì.Bởi hai nhà sáng lập giàu tham vọng Larry E. Page và Sergey Brin từ lâu đã tuyên bố sứ mệnhcủa Google là sắp xếp và quản lý thông tin toàn cầu. Phần lớn trong các công việc hàng ngàycủa hãng nhằm thực hiện sứ mệnh đó được giao cho cô gái trẻ Mayer. Và ngày nay, ai cũngcông nhận sứ mệnh của họ đang được thực hiện rất tốt. Người ta luôn băn khoăn không hiểu sẽtìm kiếm thông tin ra sao nếu một sáng mai thức dậy không còn Google, dù Yahoo hay Micrsoftcũng không phải là kém.Hơn thế nữa, Google với động cơ mang nhãn hiệu Mayer đang tiến mạnh sang những lĩnh vựcphức tạp khác: họ đang số hoá các thư viện trên thế giới và đang chuẩn bị cung cấp dịch vụbăng thông rộng không dây tới hàng triệu người trên trái đất. Tất cả những điều này mới có thểthoả mãn phần nào tham vọng lớn của 2 nhà sáng lập. Mayer đã hiện thực hoá ước mơ đưatừng bit dữ liệu tới mọi người trên thế giới ở mọi nơi và vào mọi lúc mà Larry và Sergey đã đặtra.Cách làm việc: chào đón mọi ý tưởngTất nhiên, Mayer không làm mọi việc một mình. Một trong những nguyên nhân chủ yếu dẫn tớithành công vang dội của Google là niềm tin của cấp trên với cấp dưới rằng mọi ý tưởng của họđều có thể trở thành ý tưởng tốt, miễn là được áp dụng đúng thời điểm và địa điểm.Page và Brin khuyên mỗi nhân viên nên dành một ngày trong tuần để nghĩ và nói về một dự ánnào đó của riêng mình. Một hộp mail ý tưởng được mở ra để bất cứ ai cũng có thể gửi ý kiếnvào đó cho mọi người tham khảo. Việc Mayer có thể làm cực tốt là biết nhặt ra những ý tưởngthích hợp nhất trong từng thời điểm để trình lên và sau đó triển khai nó ở từng địa điểm phù hợp.Cần nhớ, Google hiện có hơn 4.200 nhân viên và vì vậy không lúc nào hộp thư ấy không đầyắp.Việc chọn và phát triển ý tưởng mới càng ngày càng quan trọng và phức tạp hơn, bởi sức ép từcác đối thủ sừng sỏ như Microsoft và Yahoo luôn đè nặng. Chỉ chậm một bước trong việc tiênđoán và tìm cách thoả mãn người sử dụng là mất ngay một thị phần lớn. Do vậy, phải đảm bảochọn đúng ý tưởng tốt để cạnh tranh nhưng lại không được bỏ sót những ý tưởng nhiều khitưởng chừng vô vị trong bạt ngàn đề xuất.Chẳng hạn, trong một cuộc tán gẫu năm 2003, một nhân viên đã buột miệng kể về ý tưởng pháttriển chương t ...