Nhà lãnh đạo đích thực

"Thời kỳ mà tài sản là các toà nhà và trang thiết bị đã qua đi, hiện nay, ý tưởng là sự lưu thông nền kinh tế toàn cầu. Với các nhà lãnh đạo, bài học mang về là sức mạnh đằng sau các ý tưởng, chứ không phải là vị trí" - Giáo sư Warren Bennis bàn luận.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Nhà lãnh đạo đích thựcNhà lãnh đạo đích thựcThời kỳ mà tài sản là các toà nhà và trang thiết bị đã qua đi, hiện nay, ý tưởng là sự lưuthông nền kinh tế toàn cầu. Với các nhà lãnh đạo, bài học mang về là sức mạnh đằngsau các ý tưởng, chứ không phải là vị trí - Giáo sư Warren Bennis bàn luận. Mọi thứ ngày nay khác so với 20 năm về trước. Thực tế, trong cuốn sách Chiếc Lexus và cây ô liu, tác giả Thomas L. Friedman đã viết: “Thế giới chỉ mới 10 tuổi”. Mạng toàn cầu là một minh chứng đáng kể. Năm 1989, 400 người đầu tiên chấp nhận Internet dự đoán, rằng nó sẽ cách mạng hoá cách mà mọi người truyền đạt, nhưng thậm chí chính họ cũng không thể tưởng tượng nó có thể trở nên rộng khắp như thế nào. Kỹ thuật đã làm những điều mà hệ tư tưởng không thể làm được - đó là tạo ra một cộng đồng toàn thế giới. Thậm chí nếu bức tường Berlin không bị lật đổ vào tháng 10 năm 1989, khả năng truyền đạt một cách hiệu quả của con người trên khắp thế giới sẽ lật đổ tất cả các bức tường mà từng chia cách các quốc gia. Nhưng thậm chí, ngay khi kỹ thuật đã làm cho việc trao đổi các ý Giáo sư Warren Bennis. tưởng trở nên dễ dàng và làm cho thế giới trở nên nhỏ hơn, nócũng không thể làm cho thế giới trở nên hoà bình. Các phương tiện truyền thông hiện thời đãtạo điều kiện cho sự nổi lên của các trào lưu chính thống về tôn giáo mà làm biến chất nhữngngười vô thần và đặt các công nghệ mới nhất vào việc sử dụng kiểu trung cổ. Chúng ta sốngtrong một thế giới mà một người phụ nữ có thể bị ném đá đến chết vì tội ngoại tình, và mọingười có thể xem nó trên vệ tinh truyền hình.Thế giới cũng đã trải qua sự biến đổi kinh tế. Trung Quốc đã đi theo việc buôn bán và các hìnhthái khác của chủ nghĩa tư bản. Còn Liên minh Châu Âu hiện nay là một thay thế đồng franc vàđồng mac của Đức bằng đồng tiền chung châu Âu, euro. Ở Mỹ, nền kinh tế mới nổi lên, cấtcánh và sụp đổ - được tiếp sức bằng vốn tri thức. Thời kỳ mà tài sản là các toà nhà và trangthiết bị đã qua đi, hiện nay, ý tưởng là sự lưu thông của nền kinh tế toàn cầu.Với các nhà lãnh đạo, bài học mang về là sức mạnh đằng sau các ý tưởng, chứ không phải làvị trí.Và như vậy, các nhà lãnh đạo sẽ phải khen thưởng xứng đáng cho những người có những ýtưởng tốt nhất. Trong thời kỳ khắc nghiệt, các nhà lãnh đạo hạng nhì có sử dụng sức mạnhmột cách khinh suất mà không bị trừng phạt. Trong thời kỳ tốt đẹp, các nhà lãnh đạo phải đốixử với nhân viên của họ không chỉ như cấp dưới, mà như những cộng sự và những người hợptác.Một xu hướng khủng khiếp của những năm 1990 là sự nổi bật của các Tổng giám đốc có danhtiếng. Người Mỹ có xu hướng xem các tổ chức của họ là những hình bóng trải dài của nhữngngười vĩ đại và ca ngợi đóng góp của các nhà lãnh đạo có sức hút vì vượt được sản lượng.Sự biến mất của tầng lớp bậc trung, hình thành những người tin rằng lòng trung thành và làmviệc chăm chỉ sẽ mang lại sự an toàn và mức sống thoải mái, có thể là câu chuyện kinh tếquan trọng nhất của thế kỷ mới này. Và trừ khi xu hướng tiến tới sự giàu có hơn, với ít cánh tayhơn như hiện tại bị đảo ngược, nó có thể thực sự là một chuyện không lay chuyển được.Một điều mà đã trở nên rõ ràng với tôi là sự liêm chính là đặc điểm quan trọng nhất của nhàlãnh đạo - và là điều mà họ phải chứng tỏ đi chứng tỏ lại. Quá nhiều nhà lãnh đạo quên mấtrằng, họ bị đặt dưới sự quan sát kỹ lưỡng và có thể bị đòi hỏi trách nhiệm bất kỳ lúc nào. Họquên rằng, một điều hợp pháp không có nghĩa là nó đúng và công chúng cho họ cái gì thì cóthể lấy lại cái đấy. Các vụ bê bối rất có sức phá huỷ.Điều này để các nhà lãnh đạo ngày nay ở đâu? Mọi người đang đòi hỏi nhiều cách làm việcthực sự từ các nhà lãnh đạo. Các nhà lãnh đạo chắc chắn sẽ nhận được ít tiền hơn và nhiềusự giám sát hơn. Đó có thể là một việc tốt. Mọi thứ chúng ta học về sự sáng tạo cho rằng tiềnthường là một chướng ngại nhiều hơn là một sự khuyến khích. Các nhà lãnh đạo khiêm tốnnhất tập trung vào sự bù đắp thực chất với việc làm tốt công việc và thừa nhận rằng vai trò củahọ có một thước đo đạo đức quan trọng như việc nuôi dưỡng những điểm mấu chốt.Nhiều người cần phải hỏi: Mục đích của chúng ta là gì ngoài việc tạo ra giá trị cho các cổđông? Ngày nay, chúng ta xem các tổ chức như một cộng đồng mà chúng ta dành phần lớncuộc sống của chúng ta và chúng ta khao khát sự cân bằng hơn giữa công việc và cuộc sốngcá nhân. Thậm chí khi chúng ta bị ngăn bởi các phương tiện và điện thoại di động, chúng tamong muốn công việc mà dường như có đủ ý nghĩa để biện minh cho việc thiếu đi những khókhăn trong ...