Những chiêu quảng cáo độc nhất vô nhị

Ý tưởng mới lạ, hấp dẫn, sự tinh tế trong việc nắm bắt nhu cầu và thị hiếu tiêu dùng cùng với chiến dịch quảng cáo bài bản nhằm giới thiệu sản phẩm mới với công chúng..., là nguyên nhân dẫn đến những thành công ngoạn mục của nhiều tập đoàn nổi tiếng thế giới.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Những chiêu quảng cáo độc nhất vô nhịNhững chiêu quảng cáo độc nhất vô nhịÝ tưởng mới lạ, hấp dẫn, sự tinh tế trong việcnắm bắt nhu cầu và thị hiếu tiêu dùng cùng vớichiến dịch quảng cáo bài bản nhằm giới thiệusản phẩm mới với công chúng..., là nguyênnhân dẫn đến những thành công ngoạn mụccủa nhiều tập đoàn nổi tiếng thế giới.Chiếc xe đạp thồ ba bánh thứ 5.000 của LarsTháng 4/2004, ông Lars Engstrom, người Đan Mạch đã tổ chức lễ xuấtxưởng chiếc xích lô đạp ba bánh thứ 5.000 tiêu thụ tại Copenhagen, bán lẻtừ 1.200-2.500 Euro. Sản phẩm của Lars nay còn bán chạy ở Hà Lan,Đức, Bỉ, Thụy Điển và bắt đầu được ưa chuộng ngay tại Paris. “Lúc đầu,thiết kế nó để giúp vợ tôi có phương tiện an toàn, tiện dụng đi chợ và đónrước ba con nhỏ, Lars kể. Đó là chuyện xảy ra từ năm 1971. Sau khi chiếcxích lô đạp ba bánh với thùng xe rộng lớn để chất hàng hay chở người đặtở phía trước xuất hiện, người qua đường đã chặn Annie, vợ của ông, lạihỏi mua nó ở đâu. “Chúng tôi nảy ra ý sản xuất xích lô để bán và khôngngờ đã thành công lớn” - Lars nói. Cơ sở ráp thủ công của ông đặt trênđảo Bornholm, nằm giữa Thụy Điển và Đức, thuê 8 công nhân, mỗi nămlàm ra khoảng 1.500 chiếc. Chúng tôi đã chẳng mất đồng xu nào vàoquảng cáo cả, Lars Engstrom cho biết.Chiếc 1 Series đầu tiên của BMWMuốn phát triển bền vững thì phải có sản phẩm mới nên nhà sản xuất xehơi lừng danh thế giới BMW, Đức, lần đầu tiên nhảy vào lĩnh vực xecompact. Chiếc beemer 1 Series được trình làng vào dịp Salon del’Automobile Paris cuối tháng 9/2004 với kết quả rất khá quan. Chỉ 2 tuầnsau đó, ông đã nhận được 5.600 đơn đặt hàng gửi đến từ châu Âu và châuÁ. Với giá bán lẻ khoảng 25.300 USD, tức rẻ hơn các kiểu bán chạy nhấthiện nay của BMW, Công ty Nghiên cứu thị trường Bernstein Research dựkiến khi mọi kiểu dáng của 1 Series được tung ra thì mỗi năm sẽ tiêu thụđược 300.000 chiếc, trở thành gia đình xe bán chạy hàng thứ nhì của nhàBMW sau các kiểu 3 Series.Vĩnh biệt chổi, xô nước, bàn chải, nước tẩy...Vì đã có đủ loại khăn lau khác nhau dùng cho mọi nhu cầu vệ sinh nhàcửa, từ lau sàn nhà qua lau kệ, tủ, các ngóc ngách, khe đồ gỗ, bồn vệ sinhđến sàn gỗ, xe, cửa kính, tủ lạnh, máy giặt, chén bát đĩa và ly tách đắttiền... Từ chỗ không hề có mặt trên thị trường vào năm 1998, chúng đã trởthành vật không thể thiếu trong các siêu thị và xe đẩy mua hàng của cácbà nội trợ Pháp. Giá trị thị trường các loại khăn lau này đã lên đến con số174,5 triệu euro với sự tham gia giành thị phần của mọi nhà sản xuất nhưProcter & Gamble; Henkel; Lever Fabergé; Reckitt Benckiser...Nguyên nhân bùng nổ này theo các chuyên gia nghiên cứu đó là sản phẩmTNS Secodip giúp phụ nữ Pháp có cuộc sống vệ sinh tiêu chuẩn cao hơnphụ nữ các nước châu Âu phương Bắc và ra ngoài làm việc nhiều hơn phụnữ các nước châu Âu phương Nam. Vì họ có ít thời gian để chu toàn tráchnhiệm nội trợ, rất cần những công cụ trợ giúp đắc lực. Ngoài ra công tynghiên cứu thị trường này cho biết phụ nữ Pháp từ chỗ rất thích sử dụngtã giấy thấm cho trẻ sơ sinh đã phát triển thói quen tiêu thụ các loại khăngiấy vệ sinh.Kinh nghiệm mua sắm của LVMHTại sao sản phẩm thời trang hàng hiệu của Louis Vuitton vẫn bán chạy ởkhắp thế giới dù giá của chúng chẳng rẻ? Câu trả lời thật đơn giản là vì tậpđoàn kinh doanh hàng Deluxe này đã giỏi quảng bá ý tưởng “mua hàng ởchúng tôi quý khách có được những kinh nghiệm mua sắm nhớ đời”. MàLVMH thì có đến 323 điểm bán hàng nhỏ và 168 cửa hàng lớn ở trên thếgiới.Mỗi không gian bán hàng của nhà này là một thế giới đầy thú vị để khámphá được thiết kế bởi những nghệ nhân kiến trúc tài danh nhất thế giới.Cho nên tại Nhật họ đã có đến 13 cửa hàng, đã mở thêm chi nhánh tạiThượng Hải; Thanh Đảo và năm 2005 thì khánh thành một siêu cửa hàngrộng 2.000 mét vuông trên Champs Élysées ở Paris. Ở hai mặt tiền cửahàng này đã dựng lên từ mấy tháng qua hai cái vali da Louis Vuitton khổnglồ để rao mời giới sành điệu chuẩn bị thưởng thức một kinh nghiệm muasắm mới.Siêu thị và khách hàng cùng chống ma túyTrong siêu thị Carrefour tại Bogota, Colombia khách tiêu dùng thấy rấtnhiều áp-phích in hình cây dừa nhiều màu với dòng chữ Vì bạn, vì chúngta, Carrefour tình nguyện tham gia. Mua món hàng này bạn đã góp phầnvào cuộc chiến chống ma túy do chính phủ và Liên Hiệp Quốc phát động.Carrefour nhảy vào Colombia từ năm 1998. Đến năm 2001 thì lấy lòng cácbà nội trợ bằng việc hợp tác với chính quyền khuyến khích nhà nông thaycây cỏ ca (nguyên liệu chính làm ra cocaine) bằng những loại cây lươngthực khác, mà muốn vậy thì phải tạo đầu ra cho sản phẩm phát sinh từ cácthứ cây này. Sau khi đã là điểm kinh doanh của gần 100.000 hộp sảnphẩm từ các loại cây cà phê, đậu đỏ, mía đường, mật ong, tiêu... trongnăm 2003, 12 siêu thị Carrefour tại Colombia đã chuyển sang cả việc kinhdoanh áo quần do các hợp tác xã phụ nữ nông thôn nước này may trongnăm qua. Doanh thu từ sản phẩm tham gia chống ma túy đã đạt 0,5 triệu ...