Những yếu tố cần thiết để thành công

TƯ TƯỞNG TRONG KINH DOANH THEO MẠNG Suy nghĩ tích cực thì Bạn sẽ có những hành động tích cực, Đối với Kinh doanh theo mạng, Bạn muốn thành công cần phải trả lời được 2 câu hỏi sau: Câu hỏi 1: Tại sao tôi lại tham gia vào Kinh doanh theo mạng? Câu hỏi 2: Tôi làm như thế nào? Ở câu hỏi thứ nhất Bạn tham gia vào Kinh doanh theo mạng có thể với mong muốn: - Có một công việc độc lập tự do, không gò bó thời gian. - ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Những yếu tố cần thiết để thành công CÁC BÀI ĐÀO TẠO CƠ BẢN DÀNH CHO NGƯỜI MỚI (1) BÀI THỨ NHẤT  NHỮNG YẾU TỐ CẦN THIẾT ĐỂ THÀNH CÔNG  1. TƯ TƯỞNG TRONG KINH DOANH THEO MẠNG  Suy nghĩ tích cực thì Bạn sẽ có những hành động tích cực, Đối với Kinh doanh theo mạng, Bạn muốn  thành   công   cần   phải   trả   lời   được   2   câu   hỏi   sau:   Câu   hỏi   1:   Tại   sao   tôi   lại   tham   gia   vào  Kinh   doanh   theo   mạng?   Câu   hỏi   2:   Tô i   làm   như   thế   nào?   Ở   câu   hỏi   thứ   nhất   Bạn   tham   gia   vào  Kinh   doanh   theo   mạng  có   thể   với   mong   muốn:   ­     Có   một   công   việc   độc   lập   tự   do,   không   gò   bó   thời   gian.   ­     Muốn   tự   do   về   tà i   chánh   ­      Muốn   có   một   doanh   nghiệp   riêng   ­     Muốn   có   cơ   hội   được   đi   du   lịch   khắp   thế   giới   ­      Muốn   có   tài   sản   để   thừa   kế   cho   con   cháu   ­     Muốn   tự   do   phát   triển   năng   lực   cá   nhân   ­     Muốn   có   1.000.000   người   bạn   ở   khắp   mọi   nơi.   ­      Muốn   có   sức   khỏe   và   thu   nhập   cao   ­   ........ Câu hỏi 1 là  tự  hỏi chính mình,  để  trả  lời chỉ  mất 10% thời gian nhưng quyết  định 90% thành công.   Câu   hỏi   2   chiếm   90%   thời   gian   nhưng   chỉ   quyết   định   10%   kết   quả.   Tại sao nhiều người bước vào Kinh doanh theo mạng rồi lại bỏ cuộc, bên cạnh đó lại có những người thành  công nhất trong doanh nghiệp này. Điểm khác nhau chính là câu trả lời của câu hỏi 1, vậy Bạn cần xem xét   câu   h ỏi   1   mộ t   cách   nghiêm   túc.   Để thành công lớn thì cần có mục đích cả cuộc đời. 2. CÔNG VIỆC CHÍNH  Khi nói đến họa sĩ, ta biết ngay công việc chính của họ là vẽ, hay nói đến Bác sĩ thì ta biết ngay công   việc chính của họ là khám và chữa bệnh. Vậy còn công việc chính ở đây là gì? Khi mới nghe giới thiệu, một   số người nghĩ ngay đến việc tiếp thị, bán hàng và vì do họ đã có sẵn kinh nghiệm bán hàng, họ nghĩ ngay   đến việc  đem các sản phẩm  đi chào bán. Họ  bán như  thế  nào không cần biết, chỉ  biết sau một thời gian   ngắn họ  quay về  và  than rằng: không ai chịu mua hàng của họ  cả. Họ  được giải thích rằng: không phải  đi  bán hàng như  vậy mà  là  cần phải xây dựng mạng lưới. Họ  lại lao  đi mời người và  ký  hết người này  đến   người khác. Một hiện tượng khác lại xảy ra, khi họ  ký   đến người thứ  mười thì  người thứ  nhất rơi rụng, tìm   được người thứ mười một thì người thứ hai bỏ đi. họ ký người mới càng nhanh bao nhiêu thì số người bỏ việc   cũng càng nhanh bấy nhiêu. Cuối cùng họ chán nản bỏ đi và tuyên bố: Đây là trò vô bổ. Bạn có muốn trở   thành người như thế không? Tôi nghĩ là bạn không muốn thế. Có lẽ Bạn ngạc nhiên. Không bán hàng, cũng   không tuyển người, vậy tôi phải làm gì đây. Để trả lời câu hỏi của bạn, xin vẽ ra sơ đồ phát triển mạng lưới.                Giả sử bạn tìm được 5 người có mong muốn làm việc và họ cũng có mong muốn làm việc như bạn, tức là  mỗi người cũng tìm ra được 5 người nữa. Vậy  là ở tầng thứ hai bạn có 25 người, tầng ba có 125 người… Cứ  tiếp tục như vậy, qua tầng 6 bạn sẽ có mạng lưới gần 20.000 người, một con số cũng khá lớn phải không?  Lớn hơn cả một công ty trách nhiệm hữu hạn thành đạt. Tuy nhiên, khi tìm ra được một người có mong muốn làm việc thực sự thì công việc cũng mới chỉ là bước  đầu. Điều này cũng giống như bạn gieo hạt mầm xuống đất, khi cây đã mọc lên bạn không thể để cho nó tự  mọc lớn được mà bạn phải chăm sóc, tưới nước, bón phân,…; Để mạng lưới có thể nở ra từ một người làm  việc thật sự, bạn phải làm một việc chính trong doanh nghiệp này: đó là ĐÀO TẠO. Công việc đào tạo  chiếm 80% thời gian và công sức của bạn. Bạn ngạc nhiên vì doanh nghiệp gì không bán hàng mà lại là  đào tạo, để giải đáp cần xem tiếp các phần sau. Trong doanh nghiệp nào cũng vậy, hàng hóa phải vận  động, lúc đó chúng ta mới có hoa hồng, mới có thu nhập nhưng hàng hoá vận động không có nghĩa là phải  cầm hàng đi mời chào, rao bán mà công việc chính của bạn ở đây chính là: ĐÀO TẠO. 3. BẢN CHẤT CỦA DOANH NGHIỆP KDTM: SAO CHÉP Trong doanh nghiệp kinh doanh theo mạng, hàng hóa không luân chuyển từ người này đến người khác mà  chỉ có dòng thông tin luân chuyển mà thôi. Tất cả mọi người muốn mua hàng đều mua tại công ty hoặc các  chi nhánh của công ty. Người đi trước sau khi được học hỏi và tìm hiểu kỹ càng thì đào tạo và giúp đỡ người  đi sau để cùng nhau thành đạt. Vì vậy doanh nghiệp của chúng ta mang tính tinh thần rất lớn. Một trong  những đặc tính lớn của doanh nghiệp là tính sao chép. Sao chép cả cái tốt lẫn cái xấu. Khi bạn đào tạo  người mới tức là bạn đang sao chép mình. Việc cần thiết là làm sao để sự sao chép càng đơn giản càng tốt  và người sau lại tiếp tục sao chép xuống nữa. Ở đây không phải là bạn sao chép ra một người giống y hệt  mình về cả kiến thức, công việc, sự hưng phấn… mà trong khi giao tiếp, phần các giác quan giao lưu với  nhau không quá 10%, còn lại 90% sự giao lưu giữa hai người là thông qua tiềm thức. Một trong những vấn đề sao chép quan trọng quyết định sự thành công trong doanh nghiệp chính là sao  chép sự hưng phấn. Khi bạn nhúng mình trong các hoạt động của nhóm, của công ty, bạn sẽ nhận được sự  hưng phấn đồng đội; hưng phấn sẽ giúp bạn làm việc tốt hơn. Một nhà kinh doanh thành đạt lớn trong  ngành bảo h ...