nike, adidas và r… cuộc chạy đua đầy thú vị!
Số trang: 6
Loại file: pdf
Dung lượng: 207.15 KB
Lượt xem: 6
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
tại một khu vực thuộc trụ sở chính của nike ở beaverton, protland, mỹ đang diễn ra một cảnh tượng thú vị. một nhân viên với nhiều thiết bị hiện đại gắn trên người, đi một đôi giày thể thao mới toanh và thực hiện một loạt những động tác di chuyển như chạy ngoặt trong bóng rổ, chạy tốc độ trong điền kinh và chạy lắt léo trong bóng đá. nhiều người thắc mắc, nhân viên này đang làm gì vậy? Đó chính là john mathur, một chuyên gia nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới của...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
nike, adidas và r… cuộc chạy đua đầy thú vị! Nike, Adidas và Rebook… cuộc chạy đua đầy thú vị! Tại một khu vực thuộc trụ sở chính của Nike ở Beaverton, Protland, Mỹ đangdiễn ra một cảnh tượng thú vị. Một nhân viên với nhiều thiết bị hiện đại gắn trênngười, đi một đôi giày thể thao mới toanh và thực hiện một loạt những động tác dichuyển như chạy ngoặt trong bóng rổ, chạy tốc độ trong điền kinh và chạy lắt léotrong bóng đá. Nhiều người thắc mắc, nhân viên này đang làm gì vậy? Đó chính là John Mathur, một chuyên gia nghiên cứu và phát triển sản phẩmmới của Nike, hãng sản xuất đồ dùng thể thao lớn nhất trên thế giới, đang thử nghiệmđôi giày vừa mới chế tạo ra. Mỗi bước chạy của John được máy tính ghi lại cẩn thận,một con chip nhỏ gắn ở đất và bảng điện tử tại đôi giày sẽ đo sức mạnh của các xungđộng và lưu lại trong máy vi tính để phân tích. Đôi bàn chân của John cũng được quay phim rất nhanh, tới 120 hình/giây trongkhông gian ba chiều. Tất cả các thông số được máy tính lưu lại để phân tích độ bền củađôi giày, trạng thái co bóp của chân và phản ứng của hệ thần kinh khi John chạy nhảytrong đôi giày. Chỉ đến khi những thông số trên được kết luận là hoàn hảo thì mẫu giàymà John vừa thử nghiệm sẽ chuyển đến các nhà máy sản xuất của Nike trên toàn thếgiới để sản xuất hàng loạt và tung ra thị trường. Hơn bao giờ hết, công nghệ hiện đại đang quyết định thành công của những sảnphẩm ngày nay, đặc biệt trong lĩnh vực thể thao. Với chiến lược luôn áp dụng côngnghệ vào sản phẩm để chinh phục khách hàng, ba người khổng lồ trên thị trường đồdùng thể thao lớn nhất trên thế giới là Nike, Aididas và Reebok đã đem lại cho mọingười những bài học cạnh tranh vô cùng thú vị! Tại Nike, những người như John luôn rất được cưng chiều trong bối cảnh mà“Một đôi giày phải có chất lượng hoàn hảo và đảm bảo sự thoải mái của đôi chân.Chúng tôi coi trọng các công nghệ cao và các chuyên gia R&D (nghiên cứu triểnkhai)”, giám đốc điều hành Nike nhận xét. Không chỉ có Nike, mà Adidas cũng nhưReebok, hoạt động R&D cũng rất được chú trọng. Những nhân viên làm việc tại bộphận này phải có tối thiểu 10 năm kinh nghiệm trong công việc, lương của họ được trảrất cao, có lẽ chỉ sau các giám đốc mà thôi. Với sự phát triển như vũ bão của công nghệ, giờ đây, cuộc đua tranh trong lĩnhvực R&D cũng không kém phần khốc liệt so với cuộc đua tranh tiêu thụ sản phẩm trênthị trường. Các đại gia sản xuất đồ dùng thế thao thế giới không tiếc tiền để đầu tư chocác hoạt động R&D. Theo ước tính, trong vài năm trở lại đây, chi phí hàng năm dànhcho việc nghiên cứu áp dụng công nghệ vào sản phẩm của Nike đã tăng trung bình62%, còn tại Adidas và Reebok, con số này lần lượt là 50% và 48%. Leyton Hughes,giám đốc marketing Reebok cho biết: “Các hãng sản xuất đồ dùng thể thao ngày nayđang áp dụng nhiều công nghệ hiện đại vào sản phẩm của mình. Họ tạo ra các sảnphẩm hiện đại, tiện nghi và hấp dẫn hơn. Đó chính là nghệ thuật marketing về mặtcông nghệ”. Kinh doanh trong thời đại hiện nay đòi hỏi có sự hòa trộn giữa công nghệ vớinhững sáng tạo trong sản phẩm. Thị trường giày dép thể thao càng thể hiện rõ nét hơnđiều này. Năm 2004, doanh thu của Nike là 11,4 tỷ USD trong khi vào năm 1970 consố này mới chỉ là 150 triệu USD. Tốc độ tăng trưởng mạnh này hoàn toàn nhờ vào kỹthuật “Air” (đệm không khí trong đế giày) của Nike. Air Jordan là sản phẩm côngnghệ cao đầu tiên của Nike với đệm không khí được gắn vào đế giày, giảm lực tácđộng lên chân. Được tung ra thị trường vào cuối thập niên 80, Air Jordan đã gây sựchú ý khi siêu sao bóng rổ lúc đó là Micheal Jordan đã ký một hợp đồng dài hạn 12năm sử dụng với Nike. Ngày nay, Air Jordan đã có phiên bản thứ mười hai. Chưa bằng lòng với Air , Nike đã cho ra mắt sản phẩm giày thể thao thế hệ mớicó cả hệ thống khí hoạt động liên tục ở đế giày. Công nghệ mới này được áp dụng từcuối thập niên 80 với sản phẩm giày thể thao Air Max có một “cửa số” mở ở đế giàyđể đặt vào đó một lớp đệm không khí linh hoạt. Chiếc giầy thể thao kiểu mới đã ngaylập tức thu hút sự chú ý của rất nhiều khách hàng vì sự thoải mái và tiện lợi của nó. Đểquảng bá Air Max, Nike đã sử dụng cả bài hát Revolution của nhóm Beatles. Từ đóđến nay, nhiều thế hệ Air Max vẫn nối tiếp nhau ra đời và được người tiêu dùng ưachuộng. Quyết tâm không thua kém Nike, không lâu sau đó, Reebok cũng tung ra thịtrường loại giầy thể thao Pump được bơm căng không khí giúp cho việc đi lại và chạyđược nhẹ nhàng hơn. Nhãn hiệu Pump của Reebok không có dây giày nhưng có mộtcái bơm nhỏ ở lưỡi giày để làm phồng giày lên, gắn chặt với từng đôi chân. Và nhãnhiệu kế tiếp Insta-Pump, những chiếc giày của Rebook rất được các vận động viên ưathích. Chiếc Pump của Reebok có điểm vượt trội Nike là giá thành rẻ hơn trong khi độthoải mái thì không thua kém gì. Đúng là “kẻ t ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
nike, adidas và r… cuộc chạy đua đầy thú vị! Nike, Adidas và Rebook… cuộc chạy đua đầy thú vị! Tại một khu vực thuộc trụ sở chính của Nike ở Beaverton, Protland, Mỹ đangdiễn ra một cảnh tượng thú vị. Một nhân viên với nhiều thiết bị hiện đại gắn trênngười, đi một đôi giày thể thao mới toanh và thực hiện một loạt những động tác dichuyển như chạy ngoặt trong bóng rổ, chạy tốc độ trong điền kinh và chạy lắt léotrong bóng đá. Nhiều người thắc mắc, nhân viên này đang làm gì vậy? Đó chính là John Mathur, một chuyên gia nghiên cứu và phát triển sản phẩmmới của Nike, hãng sản xuất đồ dùng thể thao lớn nhất trên thế giới, đang thử nghiệmđôi giày vừa mới chế tạo ra. Mỗi bước chạy của John được máy tính ghi lại cẩn thận,một con chip nhỏ gắn ở đất và bảng điện tử tại đôi giày sẽ đo sức mạnh của các xungđộng và lưu lại trong máy vi tính để phân tích. Đôi bàn chân của John cũng được quay phim rất nhanh, tới 120 hình/giây trongkhông gian ba chiều. Tất cả các thông số được máy tính lưu lại để phân tích độ bền củađôi giày, trạng thái co bóp của chân và phản ứng của hệ thần kinh khi John chạy nhảytrong đôi giày. Chỉ đến khi những thông số trên được kết luận là hoàn hảo thì mẫu giàymà John vừa thử nghiệm sẽ chuyển đến các nhà máy sản xuất của Nike trên toàn thếgiới để sản xuất hàng loạt và tung ra thị trường. Hơn bao giờ hết, công nghệ hiện đại đang quyết định thành công của những sảnphẩm ngày nay, đặc biệt trong lĩnh vực thể thao. Với chiến lược luôn áp dụng côngnghệ vào sản phẩm để chinh phục khách hàng, ba người khổng lồ trên thị trường đồdùng thể thao lớn nhất trên thế giới là Nike, Aididas và Reebok đã đem lại cho mọingười những bài học cạnh tranh vô cùng thú vị! Tại Nike, những người như John luôn rất được cưng chiều trong bối cảnh mà“Một đôi giày phải có chất lượng hoàn hảo và đảm bảo sự thoải mái của đôi chân.Chúng tôi coi trọng các công nghệ cao và các chuyên gia R&D (nghiên cứu triểnkhai)”, giám đốc điều hành Nike nhận xét. Không chỉ có Nike, mà Adidas cũng nhưReebok, hoạt động R&D cũng rất được chú trọng. Những nhân viên làm việc tại bộphận này phải có tối thiểu 10 năm kinh nghiệm trong công việc, lương của họ được trảrất cao, có lẽ chỉ sau các giám đốc mà thôi. Với sự phát triển như vũ bão của công nghệ, giờ đây, cuộc đua tranh trong lĩnhvực R&D cũng không kém phần khốc liệt so với cuộc đua tranh tiêu thụ sản phẩm trênthị trường. Các đại gia sản xuất đồ dùng thế thao thế giới không tiếc tiền để đầu tư chocác hoạt động R&D. Theo ước tính, trong vài năm trở lại đây, chi phí hàng năm dànhcho việc nghiên cứu áp dụng công nghệ vào sản phẩm của Nike đã tăng trung bình62%, còn tại Adidas và Reebok, con số này lần lượt là 50% và 48%. Leyton Hughes,giám đốc marketing Reebok cho biết: “Các hãng sản xuất đồ dùng thể thao ngày nayđang áp dụng nhiều công nghệ hiện đại vào sản phẩm của mình. Họ tạo ra các sảnphẩm hiện đại, tiện nghi và hấp dẫn hơn. Đó chính là nghệ thuật marketing về mặtcông nghệ”. Kinh doanh trong thời đại hiện nay đòi hỏi có sự hòa trộn giữa công nghệ vớinhững sáng tạo trong sản phẩm. Thị trường giày dép thể thao càng thể hiện rõ nét hơnđiều này. Năm 2004, doanh thu của Nike là 11,4 tỷ USD trong khi vào năm 1970 consố này mới chỉ là 150 triệu USD. Tốc độ tăng trưởng mạnh này hoàn toàn nhờ vào kỹthuật “Air” (đệm không khí trong đế giày) của Nike. Air Jordan là sản phẩm côngnghệ cao đầu tiên của Nike với đệm không khí được gắn vào đế giày, giảm lực tácđộng lên chân. Được tung ra thị trường vào cuối thập niên 80, Air Jordan đã gây sựchú ý khi siêu sao bóng rổ lúc đó là Micheal Jordan đã ký một hợp đồng dài hạn 12năm sử dụng với Nike. Ngày nay, Air Jordan đã có phiên bản thứ mười hai. Chưa bằng lòng với Air , Nike đã cho ra mắt sản phẩm giày thể thao thế hệ mớicó cả hệ thống khí hoạt động liên tục ở đế giày. Công nghệ mới này được áp dụng từcuối thập niên 80 với sản phẩm giày thể thao Air Max có một “cửa số” mở ở đế giàyđể đặt vào đó một lớp đệm không khí linh hoạt. Chiếc giầy thể thao kiểu mới đã ngaylập tức thu hút sự chú ý của rất nhiều khách hàng vì sự thoải mái và tiện lợi của nó. Đểquảng bá Air Max, Nike đã sử dụng cả bài hát Revolution của nhóm Beatles. Từ đóđến nay, nhiều thế hệ Air Max vẫn nối tiếp nhau ra đời và được người tiêu dùng ưachuộng. Quyết tâm không thua kém Nike, không lâu sau đó, Reebok cũng tung ra thịtrường loại giầy thể thao Pump được bơm căng không khí giúp cho việc đi lại và chạyđược nhẹ nhàng hơn. Nhãn hiệu Pump của Reebok không có dây giày nhưng có mộtcái bơm nhỏ ở lưỡi giày để làm phồng giày lên, gắn chặt với từng đôi chân. Và nhãnhiệu kế tiếp Insta-Pump, những chiếc giày của Rebook rất được các vận động viên ưathích. Chiếc Pump của Reebok có điểm vượt trội Nike là giá thành rẻ hơn trong khi độthoải mái thì không thua kém gì. Đúng là “kẻ t ...
Gợi ý tài liệu liên quan:
-
Chiến lược marketing trong kinh doanh
24 trang 382 1 0 -
Tổ chức event cho teen - chưa nhiều ý tưởng bứt phá
3 trang 289 0 0 -
Điều kiện hành nghề dịch vụ đại diện sở hữu công nghiệp
1 trang 230 0 0 -
Tiểu luận: Bán hàng và Marketing Khách sạn quốc tế
13 trang 197 0 0 -
Thay đổi cách quản lý như thế nào?
3 trang 185 0 0 -
5 trang 182 0 0
-
Tiểu luận: Marketing trên các phương tiện thông tin đại chúng ở Việt Nam
27 trang 178 0 0 -
5 trang 176 0 0
-
19 trang 173 0 0
-
Phần 3: Các công cụ cơ bản trong máy tính và truyền thông
14 trang 172 0 0