Danh mục

Nợ bao nhiêu là đủ?

Số trang: 6      Loại file: pdf      Dung lượng: 197.85 KB      Lượt xem: 7      Lượt tải: 0    
Hoai.2512

Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Nợ là con dao hai lưỡi. Nó có thể đẩy doanh nghiệp tới chỗ phá sản nếu vay quá nhiều. Nhưng một khoản nợ hợp lý sẽ giúp doanh nghiệp kinh doanh hiệu quả hơn. Lâu nay, nợ thường được xem như quả bom hẹn giờ, có thể làm nổ tung doanh nghiệp bất cứ lúc nào. Vì thế, nhắc đến nợ, người ta thường rất e dè. Dù vậy, theo thống kê mới đây của Ngân hàng Nhà nước, đã có khoảng 115.000 tỉ đồng (tương đương 7 tỉ USD) tiền cho vay trực tiếp từ hệ thống ngân...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Nợ bao nhiêu là đủ? Nợ bao nhiêu là đủ?Nợ là con dao hai lưỡi. Nó có thể đẩy doanh nghiệp tới chỗ phá sản nếu vayquá nhiều. Nhưng một khoản nợ hợp lý sẽ giúp doanh nghiệp kinh doanhhiệu quả hơn.Lâu nay, nợ thường được xem như quả bom hẹn giờ, có thể làm nổ tungdoanh nghiệp bất cứ lúc nào. Vì thế, nhắc đến nợ, người ta thường rất e dè.Dù vậy, theo thống kê mới đây của Ngân hàng Nhà nước, đã có khoảng115.000 tỉ đồng (tương đương 7 tỉ USD) tiền cho vay trực tiếp từ hệ thốngngân hàng vào bất động sản. Nếu tính cả các ngành nghề, lĩnh vực như xuấtkhẩu, sản xuất . . . con số này còn lớn hơn nhiều.Thực tế, ngoài vốn góp, doanh nghiệp có thể tìm kiếm thêm nguồn vốnthông qua những khoản vay nợ từ ngân hàng, từ các cá nhân hay dễ dànghơn là tận dụng nợ xoay vòng, mua chịu tiền hàng…Ngoài ra, theo ông VũXuân Tiền, Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Tư vấn Quản lý và Đào tạoVFAM Việt Nam, khi vay nợ, doanh nghiệp sẽ được miễn thuế trên vốnvay, không lo sợ hiệu ứng pha loãng quyền sở hữu. Đó là chưa kể, chi phí nợrẻ hơn chi phí vốn có phần. Điều đó có nghĩa là nợ cũng có những mặt tíchcực.Tuy nhiên, nếu doanh nghiệp không thể vận hành tốt để tạo ra lượng tiềnmặt đủ để trang trải, nợ sẽ trở thành gánh nặng. Đây chính là mặt trái củaviệc sử dụng nợ. Điều đó lý giải vì sao một số doanh nghiệp không chắcchắn 100% về thu nhập thường tỏ ra thận trọng với nợ. Các doanh nghiệpnhỏ cũng rất ít sử dụng nợ. Những doanh nghiệp mới khỏi sự, chưa có gìchắc chắn thì càng khó khăn trong tiếp cận vốn vay. Từ đây, đặt ra vấn đềkhi nào doanh nghiệp nên vay nợ và vay bao nhiêu là đủ?Nợ bao nhiêu là đủ?Theo hầu hết các chuyên gia, để tìm ra lời đáp, trước hết doanh nghiệp cầngiải quyết các vấn đề sau:* Nguyên nhân vay nợCó rất nhiều lý do để doanh nghiệp quyết định vay nợ. Nhưng theo ông LêĐạt Chí, Giảng viên trường Đại học Kinh tế TP.HCM, quan trọng là ở mụcđích vay. Nợ có thể là một ý tưởng tốt nếu doanh nghiệp cần cải thiện hoặcbảo vệ dòng tiền của mình, hoặc khi doanh nghiệp cần đầu tư để tăng trưởnghoặc mở rộng quy mô.Trong những trường hợp như vậy, chi phí các khoảnvay có thể ít hơn chi phí lấy từ thu nhập của doanh nghiệp. Ngoài ra, nợ còngóp phần giúp nhà điều hành thận trọng hơn trong quản lý đầu tư.Tuy nhiên, ông Chí cảnh báo, nếu để xảy ra tình trạng nợ quá nhiều, doanhnghiệp sẽ gặp rắc rối, bởi nợ được coi là chi phí cố định. Dù kinh doanh lờihay lỗ, doanh nghiệp vẫn phải đảm bảo việc trả lãi vay đúng kỳ hạn và trả nợgốc khi đáo hạn. Vì vậy, gia tăng nợ trong doanh nghiệp cũng đồng nghĩavới gia tăng thêm rủi ro tài chính. Nguy hiểm hơn, vay nợ quá nhiều có thểđẩy doanh nghiệp đến chỗ phá sản. Vì thế, ngoài cân nhắc lý do, doanhnghiệp cũng nên xem, đây có phải là khoản vay cần thiết hay không.* Cânnhắcnhu cầu Doanh nghiệp cần lên kế hoạch cụ thể việc vay vốn và sử dụng nguồn vốn vay. Qua đó, doanh nghiệp sẽ xác định khi nào thìCó cần vay và vay bao nhiêu là đủ.nhữnglúc, doanh nghiệp rất dễ dàng tiếp cận được vốn. Đặc biệt là khi lãi suấtxuống thấp và chi phí vay trở nên rẻ, bởi khi đó doanh nghiệp thường đượcngân hàng săn lùng mời mọc. Trong trường hợp này, doanh nghiệp phảichắc chắn rằng, quyết định vay là dựa trên nhu cầu thực sự. Vl nếu khôngxác định được nhu cầu, doanh nghiệp sẽ sử dụng tiền vay không đúng và sẽtốn thêm chi phí trả lãi.Chẳng hạn, khi công việc kinh doanh đòi hỏi đầu tư thiết bị, thì doanhnghiệp vay tiền để mua là chính đáng. Nhưng nếu mua sắm thiết bị chỉ vìnghe nói sang năm máy móc sẽ đắt hơn, đó sẽ là một sự lãng phí. Kết cục,doanh nghiệp có loại thiết bị không cần và một khoản nợ phải gồng gánh.Vay ngắn hạn hay dài hạn ?Sau khi đã xác định vay tiền là cần thiết, doanh nghiệp sẽ phải đảm bảo vayđúng loại nợ mà doanh nghiệp cần. Bởi lẻ, đi vay một khoản nợ ngắn hạntrong khi nhu cầu kinh doanh cần một khoản vay dài hạn, doanh nghiệp chắcchắn sẽ gặp rắc rối tài chính.Cụ thể, đến hạn thanh toán, doanh nghiệp phải thực hiện nghĩa vụ nợ. Khiđó, nếu vẫn chưa sẵn sàng, doanh nghiệp vẫn bị buộc trả nợ thông quanhưng giải pháp chẳng đặng đừng như bán tháo tài sản để thực hiện nghĩa vụnợ.Vì thế, các chuyên gia khuyên, chỉ sử dụng các khoản vay ngắn hạn khi cónhu cầu ngắn hạn. Chẳng hạn, vay ngắn hạn nếu việc kinh doanh tạm thờităng đột biến do thời vụ. Điều này không những đáp ứng đúng nhu cầu, màcòn giúp doanh nghiệp tránh được lãi cao và các điều kiện hạn chế của vaydài hạn.Đối với trường hợp tăng trưởng vẫn liên tục trong thời gian dài, doanhnghiệp nên xem xét kiểu vay dài hạn hơn như tăng hạn mức nợ dựa vàodoanh thu, khoản phải thu, tỉ lệ hàng tồn kho…* Lên kế hoạch hiệu quảMột trong những nguyên nhân dẫn đến tình trạng doanh nghiệp mất khảnăng thanh toán nợ là doanh nghiệp đã không tính toán kỹ lưỡng trước khivay. Vì thế, các chuyên gia khuyên, doanh nghiệp nên dành thời gian để lên ...

Tài liệu được xem nhiều: