Phần 10 – Loại hình doanh nghiệp
Số trang: 21
Loại file: doc
Dung lượng: 83.50 KB
Lượt xem: 16
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Đại lý nhượng quyền là sự cấp phép bán hàng hóa hay dịch vụ của một công ty ở một khu vực nào đó. Có nhiều loại hình kinh doanh theo hình thức đại lý nhượng quyền, bao gồm dịch vụ nhà hàng, đại lý du lịch, và dịch vụ giải trí; có thể kể đến một vài ví dụ điển hình như Dunkin’ Donuts, McDonalds, và Baskin-Robbins. Trên những tờ báo hàng ngày như Thời báo New York, Tạp chí phố Wall thường xuất hiện những mục quảng cáo về đại lý nhượng quyền....
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Phần 10 – Loại hình doanh nghiệp PhÇn 10 – Lo¹i h×nh doanh nghiÖp Môc tiªu häc tËp: Sau khi nghiªn cøu phÇn nµy, ngêi häc cÇn cã kh¶ n¨ng:: 1. BiÕt ®îc c¸ch më mét cöa hµng ®¹i lý nhîng quyÒn. 2. HiÓu vµ ®a ®îc vÝ dô vÒ kinh doanh dÞch vô. 3. Ph¸t triÓn vµ thiÕt kÕ mét cöa hµng b¸n lÎ. 4. Gi¶i thÝch vai trß vµ mèi quan hÖ cña ngêi b¸n bu«n 46 Më ®¹i lý nhîng quyÒn §¹i lý nhîng quyÒn lµ sù cÊp phÐp b¸n hµng hãa hay dÞch vô cña mét c«ng ty ë mét khu vùc nµo ®ã. Cã nhiÒu lo¹i h×nh kinh doanh theo h×nh thøc ®¹i lý nhîng quyÒn, bao gåm dÞch vô nhµ hµng, ®¹i lý du lÞch, vµ dÞch vô gi¶i trÝ; cã thÓ kÓ ®Õn mét vµi vÝ dô ®iÓn h×nh nh Dunkin’ Donuts, McDonalds, vµ BaskinRobbins. Trªn nh÷ng tê b¸o hµng ngµy nh Thêi b¸o New York, T¹p chÝ phè Wall thêng xuÊt hiÖn nh÷ng môc qu¶ng c¸o vÒ ®¹i lý nhîng quyÒn. Víi mét cöa hµng ®¹i lý nhîng quyÒn, ngêi chñ cña nã vÉn chØ cÇn kinh doanh nhá nhng l¹i ®îc hëng lîi thÕ tõ h∙ng lín, sö dông ®îc tªn tuæi, s¶n phÈm, hay dÞch vô næi tiÕng cña h∙ng nhîng quyÒn kinh doanh. NÕu b¹n më mét cöa hµng ®¹i lý nhîng quyÒn, kh¶ n¨ng thµnh c«ng sÏ cao h¬n so víi viÖc b¹n b¾t ®Çu tõ con sè kh«ng. Tríc khi ký tháa thuËn ®¹i lý nhîng quyÒn, b¹n cÇn tham kh¶o th«ng tin t¹i Côc kinh doanh hiÖu qu¶, ng©n hµng ®Þa ph¬ng, vµ Phßng th¬ng m¹i. §ång thêi, b¹n còng cÇn ph¶i t×m hiÓu xem cã bao nhiªu cöa hµng ®¹i lý nhîng quyÒn c¹nh tranh ®∙ ®i vµo ho¹t ®éng. Chi phÝ mua quyÒn kinh doanh ban ®Çu, bao gåm chi phÝ ®µo t¹o, hç trî marketing, nghiªn cøu s¶n phÈm, vµ chi phÝ sæ s¸ch kÕ to¸n, cã thÓ chØ thÊp ë møc 5 000 ®« la, nhng còng cã thÓ lªn ®Õn vµi triÖu ®«, tïy thuéc vµo sù næi tiÕng cña c«ng ty nhîng quyÒn. (B¹n còng sÏ ®îc hç trî vÒ hÖ thèng qu¶n lý vµ ®îc gi¶m gi¸ ®Çu vµo.) Ngoµi ra, thêng th× b¹n sÏ cßn ph¶i tr¶ tiÒn b¶n quyÒn tÝnh theo doanh sè vµ phÝ cho viÖc qu¶ng c¸o vµ c¸c chÝnh s¸ch khuyÕch tr¬ng. Tæng chi phÝ cã thÓ sÏ rÊt lín, khiÕn cho møc lîi nhuËn sÏ trë nªn thÊp h¬n so víi viÖc b¹n tù kinh doanh ®éc lËp. Trong viÖc quyÕt ®Þnh ®îc lo¹i h×nh kinh doanh ®¹i lý nh îng quyÒn, b¹n nªn chän ngµnh nghÒ mµ b¹n c¶m thÊy høng thó. LiÖu b¹n cã phï hîp víi ngµnh nghÒ ®ã kh«ng xÐt trªn c¶ ph¬ng diÖn nghÒ nghiÖp vµ c¸ nh©n? B¹n cÇn xem xÐt vßng ®êi cña s¶n phÈm, tèc ®é t¨ng trëng, nhu cÇu s¶n phÈm, vµ c¸c yÕu tè nh©n khÈu häc. Nªn lùa chän ngµnh ®∙ chÝn muåi hay ®ang t¨ng trëng, chø kh«ng ph¶i ngµnh ®ang trªn ®µ suy tho¸i. H∙y liªn hÖ víi c«ng ty nhîng quyÒn mµ b¹n quan t©m theo c¸ch trùc tiÕp hay qua m«i giíi. B¹n cã thÓ liªn hÖ víi HiÖp héi c¸c nhµ kinh doanh ®¹i lý ®éc quyÒn quèc tÕ, sè 1350 ®¹i lé New York, N.W., Washington, D.C. 20005. HiÖp héi nµy gióp b¹n xem xÐt mét c¸ch tætng thÓ sù hîp lý gi÷a sù tháa thuËn víi møc gi¸ c¶. Mét cuèn s¸ch kh¸ tèt cho b¹n biÕt tªn, ®Þa chØ, vµ tÊt c¶ nh÷ng th«ng tin cÇn thiÕt vÒ c¸c c«ng ty nhîng quyÒn, ®ã lµ cuèn CÈm nang c¸c c¬ héi kinh doanh ®¹i lý ®éc quyÒn (Washington, D.C.: U.S. Nhµ in chÝnh phñ). Nh÷ng cuèn s¸ch h÷u dông kh¸c ®ã lµ Danh b¹ c¸c c«ng ty nhîng quyÒn (Nhµ s¸ch Pilot , sè 347 §¹i lé thø n¨m, New York, NY 10016) vµ Niªn gi¸m c«ng ty nhîng quyÒn (Nhµ xuÊt b¶n Info, sè 736 Phè trung t©m, Lewiston, NY 10942) Tríc khi ký hîp ®ång kinh doanh ®¹i lý nhîng quyÒn, b¹n h∙y thu thËp nh÷ng th«ng tin s¬ bé vÒ h∙ng nhîng quyÒn kinh doanh. LuËt kinh doanh ®¹i lý nhîng quyÒn cña Uû ban th¬ng m¹i liªn bang quy ®Þnh c¸c c«ng ty nhîng quyÒn cÇn ph¶i cung cÊp cho b¹n tªn vµ ®Þa chØ cña Ýt nhÊt 10 cöa hµng ®¹i lý nhîng quyÒn gÇn chç b¹n nhÊt. B¹n h∙y hái ý kiÕn vÒ h∙ng nhîng quyÒn tõ c¸c cöa hµng ®¹i lý nhîng quyÒn nµy. Ngoµi ra, theo quy ®Þnh cña Uû ban th¬ng m¹i liªn bang, h∙ng nh îng quyÒn kinh doanh hoÆc c«ng ty m«i giíi nhîng quyÒn ph¶i cung cÊp cho ®¹i lý nhîng quyÒn tiÒm n¨ng b¶n b¸o c¸o c«ng khai chi tiÕt vÒ h∙ng nhîng quyÒn vµo ngµy sím nhÊt trong 3 ngµy sau: • 10 ngµy tríc khi thanh to¸n. • 10 ngµy tríc khi ký kÕt hîp ®ång. • Vµo lÇn gÆp gì trùc tiÕp ®Çu tiªn gi÷a h∙ng nhuîng quyÒn vµ ®¹i lý nhîng quyÒn. LuËt cña Uû ban th¬ng m¹i liªn bang yªu cÇu nh÷ng ®iÒu sau: • H∙ng nhîng quyÒn ph¶i cung cÊp cho ®¹i lý nhîng quyÒn tiÒm n¨ng th«ng b¸o x¸c nhËn thu nhËp nÕu h∙ng nhîng quyÒn tuyªn bè vÒ møc thu nhËp mµ ngêi mua quyÒn kinh doanh cã thÓ tr«ng chê. Th«ng b¸o x¸c nhËn thu nhËp ph¶i ®îc cËp nhËt sau mçi 90 ngµy ®Ó ph¶n ¸nh thèng kª vÒ thu nhËp thùc tÕ. H∙ng nhîng quyÒn ph¶i chÞu tr¸ch nhiÖm d©n sù cho bÊt cø tuyªn bè sai nµo. • H∙ng nhîng quyÒn ph¶i cung cÊp cho ®¹i lý nhîng quyÒn b¶n sao tháa thuËn Ýt nhÊt 5 ngµy tríc khi hîp ®ång ® îc ký kÕt. B¸o c¸o c«ng khai ph¶i bao gåm nh÷ng th«ng tin sau: • Tªn vµ ®Þa chØ h∙ng nhîng quyÒn kinh doanh. • LÞch sö tè tông h×nh sù vµ d©n sù ®èi víi h∙ng nhîng quyÒn. • Tãm t¾t vÒ ban gi¸m ®èc. • B¸o c¸o tµi chÝnh cña hµng nhîng quyÒn trong vßng 3 n¨m tríc ®ã • Nh÷ng sè liÖu thèng kª tríc ®ã cña h∙ng nhîng quyÒn, bao gåm sè ®¹i lý ®éc quyÒn ®ang ho¹t ®éng, sè lîng chÊm døt hîp ®ång bëi 1 trong 2 bªn, vµ sè lîng tõ chèi t¸i tôc. • H×nh thøc thanh to¸n, bao gåm phÝ ban ®Çu vµ phÝ thêng niªn. • M« t¶ dßng s¶n phÈm vµ thÞ trêng • Thêi h¹n nhîng quyÒn. • §iÒu kho¶n chÊm døt hiÖu lùc vµ hñy hîp ®ång nhîng quyÒn • H¹n chÕ ®èi víi ®¹i lý nhîng quyÒn, bao gåm h¹n chÕ vÒ ®Þa bµn ho¹t ®éng vµ ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Phần 10 – Loại hình doanh nghiệp PhÇn 10 – Lo¹i h×nh doanh nghiÖp Môc tiªu häc tËp: Sau khi nghiªn cøu phÇn nµy, ngêi häc cÇn cã kh¶ n¨ng:: 1. BiÕt ®îc c¸ch më mét cöa hµng ®¹i lý nhîng quyÒn. 2. HiÓu vµ ®a ®îc vÝ dô vÒ kinh doanh dÞch vô. 3. Ph¸t triÓn vµ thiÕt kÕ mét cöa hµng b¸n lÎ. 4. Gi¶i thÝch vai trß vµ mèi quan hÖ cña ngêi b¸n bu«n 46 Më ®¹i lý nhîng quyÒn §¹i lý nhîng quyÒn lµ sù cÊp phÐp b¸n hµng hãa hay dÞch vô cña mét c«ng ty ë mét khu vùc nµo ®ã. Cã nhiÒu lo¹i h×nh kinh doanh theo h×nh thøc ®¹i lý nhîng quyÒn, bao gåm dÞch vô nhµ hµng, ®¹i lý du lÞch, vµ dÞch vô gi¶i trÝ; cã thÓ kÓ ®Õn mét vµi vÝ dô ®iÓn h×nh nh Dunkin’ Donuts, McDonalds, vµ BaskinRobbins. Trªn nh÷ng tê b¸o hµng ngµy nh Thêi b¸o New York, T¹p chÝ phè Wall thêng xuÊt hiÖn nh÷ng môc qu¶ng c¸o vÒ ®¹i lý nhîng quyÒn. Víi mét cöa hµng ®¹i lý nhîng quyÒn, ngêi chñ cña nã vÉn chØ cÇn kinh doanh nhá nhng l¹i ®îc hëng lîi thÕ tõ h∙ng lín, sö dông ®îc tªn tuæi, s¶n phÈm, hay dÞch vô næi tiÕng cña h∙ng nhîng quyÒn kinh doanh. NÕu b¹n më mét cöa hµng ®¹i lý nhîng quyÒn, kh¶ n¨ng thµnh c«ng sÏ cao h¬n so víi viÖc b¹n b¾t ®Çu tõ con sè kh«ng. Tríc khi ký tháa thuËn ®¹i lý nhîng quyÒn, b¹n cÇn tham kh¶o th«ng tin t¹i Côc kinh doanh hiÖu qu¶, ng©n hµng ®Þa ph¬ng, vµ Phßng th¬ng m¹i. §ång thêi, b¹n còng cÇn ph¶i t×m hiÓu xem cã bao nhiªu cöa hµng ®¹i lý nhîng quyÒn c¹nh tranh ®∙ ®i vµo ho¹t ®éng. Chi phÝ mua quyÒn kinh doanh ban ®Çu, bao gåm chi phÝ ®µo t¹o, hç trî marketing, nghiªn cøu s¶n phÈm, vµ chi phÝ sæ s¸ch kÕ to¸n, cã thÓ chØ thÊp ë møc 5 000 ®« la, nhng còng cã thÓ lªn ®Õn vµi triÖu ®«, tïy thuéc vµo sù næi tiÕng cña c«ng ty nhîng quyÒn. (B¹n còng sÏ ®îc hç trî vÒ hÖ thèng qu¶n lý vµ ®îc gi¶m gi¸ ®Çu vµo.) Ngoµi ra, thêng th× b¹n sÏ cßn ph¶i tr¶ tiÒn b¶n quyÒn tÝnh theo doanh sè vµ phÝ cho viÖc qu¶ng c¸o vµ c¸c chÝnh s¸ch khuyÕch tr¬ng. Tæng chi phÝ cã thÓ sÏ rÊt lín, khiÕn cho møc lîi nhuËn sÏ trë nªn thÊp h¬n so víi viÖc b¹n tù kinh doanh ®éc lËp. Trong viÖc quyÕt ®Þnh ®îc lo¹i h×nh kinh doanh ®¹i lý nh îng quyÒn, b¹n nªn chän ngµnh nghÒ mµ b¹n c¶m thÊy høng thó. LiÖu b¹n cã phï hîp víi ngµnh nghÒ ®ã kh«ng xÐt trªn c¶ ph¬ng diÖn nghÒ nghiÖp vµ c¸ nh©n? B¹n cÇn xem xÐt vßng ®êi cña s¶n phÈm, tèc ®é t¨ng trëng, nhu cÇu s¶n phÈm, vµ c¸c yÕu tè nh©n khÈu häc. Nªn lùa chän ngµnh ®∙ chÝn muåi hay ®ang t¨ng trëng, chø kh«ng ph¶i ngµnh ®ang trªn ®µ suy tho¸i. H∙y liªn hÖ víi c«ng ty nhîng quyÒn mµ b¹n quan t©m theo c¸ch trùc tiÕp hay qua m«i giíi. B¹n cã thÓ liªn hÖ víi HiÖp héi c¸c nhµ kinh doanh ®¹i lý ®éc quyÒn quèc tÕ, sè 1350 ®¹i lé New York, N.W., Washington, D.C. 20005. HiÖp héi nµy gióp b¹n xem xÐt mét c¸ch tætng thÓ sù hîp lý gi÷a sù tháa thuËn víi møc gi¸ c¶. Mét cuèn s¸ch kh¸ tèt cho b¹n biÕt tªn, ®Þa chØ, vµ tÊt c¶ nh÷ng th«ng tin cÇn thiÕt vÒ c¸c c«ng ty nhîng quyÒn, ®ã lµ cuèn CÈm nang c¸c c¬ héi kinh doanh ®¹i lý ®éc quyÒn (Washington, D.C.: U.S. Nhµ in chÝnh phñ). Nh÷ng cuèn s¸ch h÷u dông kh¸c ®ã lµ Danh b¹ c¸c c«ng ty nhîng quyÒn (Nhµ s¸ch Pilot , sè 347 §¹i lé thø n¨m, New York, NY 10016) vµ Niªn gi¸m c«ng ty nhîng quyÒn (Nhµ xuÊt b¶n Info, sè 736 Phè trung t©m, Lewiston, NY 10942) Tríc khi ký hîp ®ång kinh doanh ®¹i lý nhîng quyÒn, b¹n h∙y thu thËp nh÷ng th«ng tin s¬ bé vÒ h∙ng nhîng quyÒn kinh doanh. LuËt kinh doanh ®¹i lý nhîng quyÒn cña Uû ban th¬ng m¹i liªn bang quy ®Þnh c¸c c«ng ty nhîng quyÒn cÇn ph¶i cung cÊp cho b¹n tªn vµ ®Þa chØ cña Ýt nhÊt 10 cöa hµng ®¹i lý nhîng quyÒn gÇn chç b¹n nhÊt. B¹n h∙y hái ý kiÕn vÒ h∙ng nhîng quyÒn tõ c¸c cöa hµng ®¹i lý nhîng quyÒn nµy. Ngoµi ra, theo quy ®Þnh cña Uû ban th¬ng m¹i liªn bang, h∙ng nh îng quyÒn kinh doanh hoÆc c«ng ty m«i giíi nhîng quyÒn ph¶i cung cÊp cho ®¹i lý nhîng quyÒn tiÒm n¨ng b¶n b¸o c¸o c«ng khai chi tiÕt vÒ h∙ng nhîng quyÒn vµo ngµy sím nhÊt trong 3 ngµy sau: • 10 ngµy tríc khi thanh to¸n. • 10 ngµy tríc khi ký kÕt hîp ®ång. • Vµo lÇn gÆp gì trùc tiÕp ®Çu tiªn gi÷a h∙ng nhuîng quyÒn vµ ®¹i lý nhîng quyÒn. LuËt cña Uû ban th¬ng m¹i liªn bang yªu cÇu nh÷ng ®iÒu sau: • H∙ng nhîng quyÒn ph¶i cung cÊp cho ®¹i lý nhîng quyÒn tiÒm n¨ng th«ng b¸o x¸c nhËn thu nhËp nÕu h∙ng nhîng quyÒn tuyªn bè vÒ møc thu nhËp mµ ngêi mua quyÒn kinh doanh cã thÓ tr«ng chê. Th«ng b¸o x¸c nhËn thu nhËp ph¶i ®îc cËp nhËt sau mçi 90 ngµy ®Ó ph¶n ¸nh thèng kª vÒ thu nhËp thùc tÕ. H∙ng nhîng quyÒn ph¶i chÞu tr¸ch nhiÖm d©n sù cho bÊt cø tuyªn bè sai nµo. • H∙ng nhîng quyÒn ph¶i cung cÊp cho ®¹i lý nhîng quyÒn b¶n sao tháa thuËn Ýt nhÊt 5 ngµy tríc khi hîp ®ång ® îc ký kÕt. B¸o c¸o c«ng khai ph¶i bao gåm nh÷ng th«ng tin sau: • Tªn vµ ®Þa chØ h∙ng nhîng quyÒn kinh doanh. • LÞch sö tè tông h×nh sù vµ d©n sù ®èi víi h∙ng nhîng quyÒn. • Tãm t¾t vÒ ban gi¸m ®èc. • B¸o c¸o tµi chÝnh cña hµng nhîng quyÒn trong vßng 3 n¨m tríc ®ã • Nh÷ng sè liÖu thèng kª tríc ®ã cña h∙ng nhîng quyÒn, bao gåm sè ®¹i lý ®éc quyÒn ®ang ho¹t ®éng, sè lîng chÊm døt hîp ®ång bëi 1 trong 2 bªn, vµ sè lîng tõ chèi t¸i tôc. • H×nh thøc thanh to¸n, bao gåm phÝ ban ®Çu vµ phÝ thêng niªn. • M« t¶ dßng s¶n phÈm vµ thÞ trêng • Thêi h¹n nhîng quyÒn. • §iÒu kho¶n chÊm døt hiÖu lùc vµ hñy hîp ®ång nhîng quyÒn • H¹n chÕ ®èi víi ®¹i lý nhîng quyÒn, bao gåm h¹n chÕ vÒ ®Þa bµn ho¹t ®éng vµ ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
sách kinh tế quản lý doanh nghiệp ebook kinh doanh bí quyết quản lý công ty tài liệu học quản trị kinh doanh Loại hình doanh nghiệp kinh doanh dịch vụGợi ý tài liệu liên quan:
-
Chương 2 : Các công việc chuẩn bị
30 trang 309 0 0 -
30 trang 261 3 0
-
Bài giảng Nguyên lý Quản trị học - Chương 2 Các lý thuyết quản trị
31 trang 229 0 0 -
105 trang 202 0 0
-
Quản lý doanh nghiệp và Tâm lý học xã hội: Phần 1
56 trang 174 0 0 -
Làm thế nào để xác định điểm mạnh, điểm yếu của mình ?
6 trang 153 0 0 -
Quản lý doanh nghiệp và Tâm lý học xã hội: Phần 2
156 trang 139 0 0 -
Chia sẻ kiến thức hiệu quả cho nhân viên
5 trang 131 0 0 -
Giáo trình Pháp luật kinh tế: Phần 1 - PGS. TS. Nguyễn Thị Thanh Thủy
187 trang 113 1 0 -
Bài giảng Quản trị thương hiệu - PGS.TS. Nguyễn Quốc Thịnh
123 trang 108 0 0