Danh mục

Phần 2 – Huy động vốn vay và vốn cổ phần

Số trang: 13      Loại file: doc      Dung lượng: 61.00 KB      Lượt xem: 16      Lượt tải: 0    
tailieu_vip

Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Có thể rào cản lớn nhất đối với các nhà doanh nghiệp là nhu cầu vốn đầu tư ban đầu để mở doanh nghiệp. Việc tìm kiếm nguồn vốn là một nhu cầu thực tế. Nhà doanh nghiệp cần tiền để xin giấy phép, đóng các khoản lệ phí, thiết kế, trang bị đồ đạc và trang thiết bị, chi phí tư vấn (ví dụ như phí luật sư…), nhập kho, mua nguyên liệu, thuê nhà, trả lương, quảng cáo, và rất nhiều loại chi phí khác để có thể bắt đầu kinh doanh. Khi đã đi vào hoạt động,...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Phần 2 – Huy động vốn vay và vốn cổ phần PhÇn 2 – Huy ®éng vèn vay vµ vèn cæ phÇn Môc tiªu häc tËp:  Sau khi nghiªn cøu phÇn nµy, ngêi häc cÇn cã kh¶ n¨ng: 1. BiÕt c¸ch huy ®éng vèn cho doanh nghiÖp nhá 2. HiÓu râ vÒ huy ®éng vèn vay 3. NhËn râ ®îc vai trß cña Côc qu¶n lý doanh nghiÖp nhá  (SBA) 4. HiÓu râ vµ øng dông huy ®éng vèn cæ phÇn 5. §¸nh gi¸ ®îc nªn mua hay nªn thuª 5 Huy ®éng vèn cho doanh nghiÖp nhá Cã thÓ rµo c¶n lín nhÊt ®èi víi c¸c nhµ doanh nghiÖp lµ  nhu cÇu vèn ®Çu t ban ®Çu ®Ó më doanh nghiÖp. ViÖc t×m kiÕm  nguån vèn lµ mét nhu cÇu thùc tÕ. Nhµ doanh nghiÖp cÇn tiÒn  ®Ó xin giÊy phÐp, ®ãng c¸c kho¶n lÖ phÝ, thiÕt kÕ, trang bÞ  ®å ®¹c vµ trang thiÕt bÞ, chi phÝ t  vÊn (vÝ dô nh  phÝ luËt  s…),   nhËp   kho,  mua  nguyªn   liÖu,   thuª   nhµ,   tr¶   l¬ng,   qu¶ng  c¸o, vµ rÊt nhiÒu lo¹i chi phÝ kh¸c ®Ó cã thÓ b¾t ®Çu kinh  doanh. Khi ®∙ ®i vµo ho¹t ®éng, b¹n sÏ ph¶i chi tr¶ c¸c chi  phÝ ho¹t ®éng thêng xuyªn, ®©y chÝnh lµ g¸nh nÆng tµi chÝnh  cho ®Õn khi doanh nghiÖp b¾t ®Çu cã l∙i. Khi huy ®éng vèn cho  doanh nghiÖp, cÇn nhí r»ng hÇu hÕt c¸c c«ng ty ®Òu lç trong 1  ®Õn 2 n¨m ®Çu tiªn. Sau ®ã, b¹n l¹i cÇn cã thªm tiÒn ®Ó më  réng kinh doanh vµ ®¹t ®Õn qui m« tiÒm n¨ng nhÊt. Tríc khi t×m kiÕm nguån vån, h∙y tù chuÈn bÞ kü lìng.  B¹n cÇn bao nhiÒu tiÒn vµ t¹i sao? H∙y chi tiÕt ho¸ tÊt c¶  c¸c chi phÝ dù kiÕn cña b¹n. B¹n sÏ lµm g× víi sè tiÒn huy  ®éng ®îc? H∙y s½n sµng ®a ra c¸c dù ¸n tµi chÝnh hiÖn thùc.  Sè vèn thùc tÕ mµ b¹n huy ®éng ®îc tõ tÊt c¶ c¸c ngån ph¶i ®ñ  trang tr¶i c¸c chi phÝ dù kiÕn th× doanh nghiÖp míi cã c¬ héi  thµnh c«ng. NÕu b¹n thÓ hiÖn ®îc sù tin tëng vµo thµnh c«ng cña doanh  nghiÖp, b¹n sÏ truyÒn ®îc c¶m gi¸c ®ã cho nh÷ng ngêi cho vay  vµ c¸c nhµ ®Çu t. H∙y yªu cÇu nhiÒu tiÒn h¬n mét chót so víi  møc mµ b¹n nghÜ lµ b¹n cÇn, bëi v× ch¾c ch¾n sÏ cã nh÷ng chi  phÝ ph¸t sinh mµ b¹n kh«ng dù kiÕn tríc ®îc. Khi quyÕt ®Þnh vÒ nguån huy ®éng vèn, h∙y c©n nh¾c c¸c yÕu  tè sau: • Sù s½n cã. Nguån vèn nµo b¹n thùc sù cã thÓ tiÕp cËn  ®îc. • Chi phÝ. Chi phÝ (vÝ dô l∙i suÊt) cña tõng nguån vèn  lµ bao nhiªu? B¹n cã kh¶ n¨ng thanh to¸n ®îc c¸c chi  phÝ ®ã khi ®Õn h¹n kh«ng hay chóng sÏ t¹o ra c¸c khã  kh¨n vÒ tiÒn mÆt? • Sù linh ho¹t. Ngêi cho vay vèn cã ®a ra ®iÒu kiÖn h¹n  chÕ g× lµm giíi h¹n quyÒn tù do tiÕp cËn vµ t×m kiÕm  c¸c nguån vèn kh¸c hay kh«ng? Cã giíi h¹n g× vÒ viÖc  b¹n ph¶i sö dông tiÒn nh thÕ nµo kh«ng? • KiÓm   so¸t.   B¹n   cã   ph¶i   hy   sinh   quyÒn   kiÓm   so¸t   nµo  trong c«ng ty ®Ó huy ®éng ®îc vèn hay kh«ng? • Rñi ro. Cã rñi ro nµo g¾n liÒn víi nguån vèn cô thÓ  nµo   kh«ng?   LiÖu   b¹n   cã   ph¶i   hoµn   tr¶   phÇn   lín   kho¶n  vay sím hay kh«ng? Kh¶ n¨ng huy ®éng vèn cho mét doanh nghiÖp phô thuéc vµo  uy tÝn vµ triÓn väng cña doanh nghiÖp ®ã, sè tiÒn cÇn thiÕt  ®Ó khëi ®Çu vµ vËn hµnh doanh nghiÖp, vµ c¸c nguån lùc cña c¸  nh©n ngêi chñ së h÷u doanh nghiÖp. NÕu b¹n lµ ngêi næi tiÕng  trong lÜnh vùc kinh doanh cña doanh nghiÖp, b¹n cã thÓ huy  ®éng ®îc nguån vèn lín tõ bªn ngoµi, nhng nÕu b¹n kh«ng cã  ®îc lîi thÕ ®ã, b¹n sÏ ph¶i phô thuéc nhiÒu h¬n vµo c¸c nguån  lùc cña chÝnh b¶n th©n m×nh. NhiÒu ngêi vÉn cã thÓ thµnh c«ng  khi x©y dùng doanh nghiÖp dùa trªn nguån vèn tiÕt kiÖm cña c¸  nh©n, hoÆc thÕ chÊp nhµ hoÆc c¸c tµi s¶n c¸ nh©n kh¸c ®Ó vay  vèn ng©n hµng. Mét thuËn lîi lín cña viÖc sö dông vèn cña  chÝnh m×nh lµ b¹n sÏ kh«ng ph¶i tr¶i qua c¸c qui tr×nh tiªu  tèn nhiÒu thêi gian vµ c«ng søc vµ ®Ó huy ®éng ®îc c¸c nguån  vèn tõ bªn ngoµi. Thªm n÷a, b¹n sÏ kh«ng ph¶i lo tr¶ nî còng  nh kh«ng ph¶i tõ bá c¸c lîi Ých cña quyÒn së h÷u cæ phÇn. Tuy  nhiªn,   rÊt   Ýt   doanh   nghiÖp   cã   thÓ   ho¹t   ®éng   chØ   dùa   trªn  nguån vèn c¸ nh©n. H¬n n÷a, cã thÓ kh«ng kh«n ngoan nÕu b¹n  ®Æt cîc toµn bé tµi s¶n c¸ nh©n vµo mét doanh nghiÖp v× dï  sao nã vÉn tiÒm Èn nguy c¬ thua lç vµ mÊt vèn ®Çu t. Mét nguån lùc ®¸ng chó ý lµ tõ nh÷ng ngêi th©n vµ b¹n bÌ.  §©y lµ nguån vèn rÊt hÊp dÉn v× cã thÓ huy ®éng vèn nhanh, rΠ vµ   dÔ   dµng.   B¹n   kh«ng   cÇn   ph¶i   chuÈn   bÞ   vµ   tr×nh   bµy   qu¸  nhiÒu   c¸c   b¸o   c¸o   vµ   sè   liÖu,   còng   nh  kh«ng   ph¶i   ®¸p   øng  nhiÒu yªu cÇu ph¸p lý vµ gi¶i quyÕt m©u thuÉn gi÷a c¸c bªn.  Tuy nhiªn b¹n nªn coi ®ã lµ nguån vèn vay chø kh«ng nªn mêi  mäi ngêi cïng gãp cæ phÇn, bêi v× cã nh vËy b¹n míi ®¶m b¶o  ®îc sù kiÓm so¸t toµn bé ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp vµ tèi ®a  ho¸ thµnh qu¶ nhËn ®îc tõ c«ng søc ®ãng gãp cña m×nh. Ngoµi  ra, nÕu b¹n mêi mäi ngêi gãp cæ phÇn, hä sÏ cã thÓ can thiÖp  vµo qu¸ tr×nh ho¹t ®éng næ ®Þnh còng nh  qu¸ tr×nh ra quyÕt  ®Þnh cña doanh nghiÖp. B¹n còng cã thÓ sö dông h×nh thøc vay theo hîp ®ång b¶o  hiÓm nh©n thä cña m×nh. VÝ dô, b¹n cã thÓ vay tèi ®a ®Õn 80  phÇn tr¨m gi¸ trÞ tÝch luü cña hîp ®ång. Sau ®ã b¹n sÏ ph¶i  tr¶ l∙i trªn kho¶n vay cïng víi sè phÝ b¶o hiÓm ®Þnh kú ph¶i  nép. Mét nguån huy ®éng vèn thêng bÞ bá qua chÝnh lµ nh÷ng ngêi  cung øng cña b¹n. C¸c nhµ bu«n vµ c¸c nhµ s¶n xuÊt m¸y mãc  thiÕt   bÞ   cã   vai   trß   nhÊt   ®Þnh   trong   ho¹t   ®éng   cña   doanh  nghiÖp  vµ thùc  sù hä còng mong  doanh nghiÖp  cña  b¹n  thµnh  c«ng. Hä hiÓu râ ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp, cã sù g¾n bã vÒ  lîi Ých víi doanh nghiÖp vµ do ®ã cã thÓ lµ nh÷ng ngêi cho  vay gÇn gòi cña doanh nghiÖp. Huy ®éng vèn cæ phÇn vµ vèn vay ®îc th¶o luËn kü h¬n trong  môc 6 vµ 8. §Ó huy ®éng ®îc c¸c nguån vèn nµy, b¹n cã thÓ  ph¶i chuÈn bÞ mét b¶n ®Ò xuÊt. §Ò xuÊt huy ®éng vèn cÇn m« t¶ s¬ bé b¶n chÊt vµ môc tiªu  cña doanh nghiÖp, t×nh h×nh tµi chÝnh, tr×nh ®é vµ n¨ng lùc  cña chñ së h÷u, th giíi thiÖu, s¶n phÈm vµ/hoÆc dÞch vô, thÞ  trêng môc tiªu, ®èi tîng kh¸c hµng, c¹nh tranh, c¸c nhµ cung  øng, chi phÝ s¶n xuÊt, kÕt cÊu chi phÝ, thêi h¹n huy ®éng vèn  dù kiÕn, sè tiÒn cÇn huy ®éng, dù kiÕn c¸c ph ...

Tài liệu được xem nhiều: