Phần 3: Các giải pháp quản trị rủi ro trong kinh doanh quốc tế

Trong hoàn cảnh kinh tế hiện nay, vấn đề khó khăn trong kinh doanh ở các công ty xuất hiện ngày càng nhiều buộc các CEO phải đau đầu suy nghĩ.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Phần 3: Các giải pháp quản trị rủi ro trong kinh doanh quốc tế • PHẦN 3 : • Các giải pháp quản trị rủi ro trong kinh doanh quốc tế 1Tiến sĩ Tạ Thị Mỹ Linh KHÁI NIỆM CHUNG Khái niệm 1 Khái niệm 2 Khái niệm 3 2Tiến sĩ Tạ Thị Mỹ Linh Ba vấn đề cơ bản khi tiến hành hoạt động kinh doanh quốc tế • Thứ nhất : Chọn đúng thị trường , đặc trưng của thị trường được hiểu khái quát là nhân tố địa phương • • Case study • • Thứ hai : Hiểu biết luật pháp của nước sở tại • • Case Study • Thứ ba : Nhân tố đi đầu  phát hiện chính xác lỗ hổng (gape) của thị trường  vượt qua khó khăn, rủi ro 3Tiến sĩ Tạ Thị Mỹ Linh ĐỊNH LUẬT MURPHY • Nguyên lý : • “ Lợi nhuận càng cao, rủi ro càng lớn” • “ Có nguy hiểm mới có thu lời, hiểm nguy càng lớn thì lợi ích càng lớn” • • Rủi ro cũng có “Đinh luật” - Luật Murphy. • • ” if anything can go wrong, it will”- (Nếu bất kỳ cái gì đó có thể tạo ra sai sót, thì nó sẽ đi theo cách đó). • • Câu nói nổi tiếng ấy dần dần đã được vận dụng vào các lĩnh vục của đời sống và các nhà xây dựng gắn cho nó cái tên “ Luật Murphy”(Murphy Laws). 4Tiến sĩ Tạ Thị Mỹ Linh ĐỊNH LUẬT MURPHY • Luật này được áp dụng trong kỹ thuật (Tech Laws), bất động sản (Real Estate laws), chiến tranh (War Laws), trong tình yêu (Love laws)...và trong thương mại ( Commerce Laws). • • Luật Murphy áp dụng trong kinh tế được phát biểu như sau : • “ Nếu trong kinh doanh nghiêm túc có cách làm nguy hiểm, người ta sẽ làm theo cách đó”. • • Như vậy thị trường là nơi mà các Công ty thành đạt tính toán để thu lợi nhuận và chấp nhận rủi ro. 5Tiến sĩ Tạ Thị Mỹ Linh CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG • Các yếu tố làm cho việc quản trị rủi ro ( Controlling) trong hoạt động KDQT gặp khó khăn : • • 1.Yếu tố khoảng cách (Distance) • 2. Mở rộng kinh doanh nhiều lĩnh vực( Diversity) • 3. Các yếu tố bất ngờ ( Unexpected factors ) 6Tiến sĩ Tạ Thị Mỹ LinhKhái quát phương pháp quản trị kinh doanh quốc tế của các MNE • I. Quản trị kinh doanh ( Corporate Business plan ) • II. Quản trị nhân sự ( Corporate Human Resource Policy & Procedure ) • III. Quản trị tài chính ( Budget , Balance Sheet , Income Statement , Cash Flow , Finance Analyst ) • IV. Văn hóa doanh nghiệp ( Corporate Culture, Mission & Vision ) • V. Công cụ quản lý ( Action Plan , Carry out , Check , Revise & Update , Corporate policy , Management System , Budget , KPIs …. ) • Vi. Quản trị rủi ro ( Risk Management ) 7Tiến sĩ Tạ Thị Mỹ Linh CÂU HỎI THẢO LUẬN • Câu hỏi 1 : • Theo Anh/Chị trong kinh doanh quốc tế thường gặp những rủi ro nào? Cách hạn chế rủi ro theo cách làm của các MNE trên thế giới mà Anh/ Chị dược biết • • Câu hỏi 2 : • Định luật Murphy áp dụng trong kinh tế : Nếu trong kinh doanh nghiêm túc có cách làm nguy hiểm, người ta sẽ làm theo cách đó. Quan điểm của Anh / Chị về vấn đề này ? Cho tình huống minh họa ? • • Câu hỏi 3 : • • Trong chiến lược kiểm tra, nhân tố quyết định nhất là Tổ chức và Con người, theo ý kiến Anh/ Chị, khi kiểm tra nhân tố con người thì cần quan tâm những vấn đề gì ? 8Tiến sĩ Tạ Thị Mỹ Linh ...