Phần 8 - Hoạt động
Số trang: 12
Loại file: doc
Dung lượng: 59.00 KB
Lượt xem: 16
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Nhiệm vụ đầu tiên khi điều hành doanh nghiệp là việc đặt tên cho doanh nghiệp. Nếu như bạn không thành lập một thực thể kinh doanh có tư cách pháp nhân đầy đủ thì bạn có thể sử dụng tên của mình và không cần phải nộp hồ sơ để xin phép đặt tên doanh nghiệp. Tuy nhiên, nếu bạn lựa chọn một tên khác, bạn phải nộp đơn lên cơ quan có thẩm quyền để xin đặt tên. Nếu bạn thành lập doanh nghiệp có tư cách pháp nhân, bạn còn phải nêu rõ địa điểm mà doanh...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Phần 8 - Hoạt động PhÇn 8 Ho¹t ®éng Môc tiªu häc tËp : Sau khi nghiªn cøu phÇn nµy, ngêi häc cÇn cã kh¶ n¨ng: 1. HiÓu ®îc c¸ch ®iÒu hµnh mét doanh nghiÖp 2. X¸c ®Þnh c¸c lo¹i h×nh vµ gi¸ trÞ b¶o hiÓm cÇn thiÕt. 3. X¸c ®Þnh vµ b¶o vÖ c¸c hå s¬ quan träng. 4. Ph¸t triÓn vµ triÓn khai hÖ thèng m¸y tÝnh 40 §iÒu hµnh doanh nghiÖp NhiÖm vô ®Çu tiªn khi ®iÒu hµnh doanh nghiÖp lµ viÖc ®Æt tªn cho doanh nghiÖp. NÕu nh b¹n kh«ng thµnh lËp mét thùc thÓ kinh doanh cã t c¸ch ph¸p nh©n ®Çy ®ñ th× b¹n cã thÓ sö dông tªn cña m×nh vµ kh«ng cÇn ph¶i nép hå s¬ ®Ó xin phÐp ®Æt tªn doanh nghiÖp. Tuy nhiªn, nÕu b¹n lùa chän mét tªn kh¸c, b¹n ph¶i nép ®¬n lªn c¬ quan cã thÈm quyÒn ®Ó xin ®Æt tªn. NÕu b¹n thµnh lËp doanh nghiÖp cã t c¸ch ph¸p nh©n, b¹n cßn ph¶i nªu râ ®Þa ®iÓm mµ doanh nghiÖp sÏ ®Æt v¨n phßng. PhÇn lín c¸c doanh nghiÖp ®îc thµnh lËp bëi v× mét ngêi nµo ®ã s¸ng t¹o ra s¶n phÈm hoÆc biÖn ph¸p marketing mét s¶n phÈm. Cho dï quan ®iÓm nµy lóc ®Çu rÊt quan träng, nhng kÕ ho¹ch dµi h¹n lµ ®iÒu cèt yÕu liªn quan ®Õn s¶n phÈm, bæ sung tµi chÝnh, t¨ng vèn, marketing vµ qu¶ng c¸o. §iÒu nµy lµ rÊt khã kh¨n ®èi víi c¸c doanh nh©n b×nh thêng, bëi v× rÊt nhiÒu ngêi trong sè ®ã kh«ng cã ®ñ kü n¨ng ®Ó xö lý c¸c vÊn ®Ò ph¸t sinh. Hä cã xu híng nÐ tr¸nh c¸c khã kh¨n tiÒm Èn cho ®Õn khi khñng ho¶ng x¶y ra vµ hä ph¶i ®¬ng ®Çu víi chóng. Mét lý do khiÕn cho rÊt nhiÒu doanh nghiÖp míi r¬i vµo khñng ho¶ng lµ ngay tõ ®Çu lµ, nhµ doanh nh©n ph¶i lµ mét l∙nh ®¹o thùc thô chø kh«ng ph¶i chØ lµ ngêi lµm viÖc tèt. Nhµ doanh nh©n ph¶i biÕt c¸ch qu¶n lý con ngêi vµ cïng lµm viÖc víi c¸c nh©n viªn ®Ó vËn hµnh doanh nghiÖp. Chñ doanh nghiÖp ph¶i cã tÇm bao qu¸t tèt. Anh ta ph¶i cã tr¸ch nhiÖm gi¸m s¸t nh©n viªn, lËp hÕ ho¹ch ®Þnh híng cho doanh nghiÖp, ph¸t triÓn s¶n phÈm míi, kiÓm so¸t chi phÝ vµ khuyÕch tr¬ng ho¹t ®éng kinh doanh. C«ng viÖc chØ ®îc thùc hiÖn tr«i ch¶y nÕu nh cã nguån nh©n nh©n lùc cã tay nghÒ cao cïng c¸c thiÕt bÞ vµ nguån nguyªn liÖu phï hîp. Sù s¸ng t¹o vµ cèng hiÕn lµ yÕu tè thiÕt yÕu cho thµnh c«ng cña doanh nghiÖp. Qu¶n lý doanh nghiÖp. Ngêi qu¶n lý cÇn gi¸m s¸t c¸c thñ tôc hµnh chÝnh, ph©n c«ng c«ng viÖc, theo dâi kÕt qu¶ ho¹t ®éng vµ viÖc sö dông hîp lý nguån cung cÊp, chuÈn bÞ vµ lu©n chuyÓn c¸c lo¹i giÊy tê quan träng, ®¶m b¶o r»ng c¸c thiÕt bÞ v¨n phßng ®îc sö dông phï hîp. Nh©n lùc lµ kho¶n chi phÝ ®¾t nhÊt ®Ó vËn hµnh mét doanh nghiÖp. Do ®ã, t¨ng hiÖu qu¶ sö dông lao ®éng ®ång nghÜa víi viÖc c¾t gi¶m chi phÝ. C¸c nghiªn cøu vÒ thêi gian vµ ®éng lùc lµm viÖc cÇn ®îc tiÕn hµnh ®Ó ®¶m b¶o c¸c c«ng nh©n lµm viÖc hiÖu qu¶ vÒ chi phÝ vµ tiÕt kiÖm thêi gian; ho¹t ®éng cña mçi doanh nghiÖp ®Òu cÇn ®¶m b¶o tÝnh hiÖu qu¶ cña c¸c chi phÝ bá ra. CÇn tr¸nh x¶y ra sù trïng l¾p hoÆc tr× ho∙n vÒ c«ng viÖc. Cã thÓ thuª nh÷ng ngêi lµm viÖc b¸n thêi gian ®Ó lµm c¸c c«ng viÖc ng¾n h¹n, kh«ng ®ßi hái kü n¨ng, vÝ dô nh cã thÓ thuª c¸c sinh viªn lµm viÖc ngoµi giê hä víi møc l¬ng tèi thiÓu. TiÕt kiÖm chi phÝ cã thÓ ®îc thùc hiÖn ®îc b»ng nhiÒu c¸ch kh¸c nhau. Ngêi lao ®éng ph¶i t¾t ®Ìn vµ hÖ thèng m¸y mãc sö dông ®iÖn khi ra khái phßng ®i ¨n tra hoÆc ®i häp, c¸c Ên chØ lçi thêi ph¶i ®îc sö dông thay giÊy nh¸p, liªn hÖ víi c¸c c«ng ty ®iÖn tho¹i ®Ó th¬ng lîng c¸c h×nh thøc gi¶m gi¸ ®iÖn tho¹i ®êng dµi…. B¹n cã thÓ lµm mét sè c«ng viÖc sau ®Ó gi¶m chi phÝ bu ®iÖn: o X¸c ®Þnh gi¸ vµ thêi ®iÓm cã thÓ tiÕt kiÖm chi phÝ nhÊt ®Ó göi th qu¶ng c¸o o Thay v× sö dông c¸c phong b× ghi s½n ®Þa chØ vµ d¸n tem ®Ó ngêi nhËn göi l¹i th«ng tin ph¶n håi, b¹n cã thÓ sö dông thÎ ph¶n håi cña doanh nghiÖp vµ phong b× cho phÐp ¸p dông ph¬ng thøc chØ ph¶i thanh to¸n cíc phÝ khi thùc sù ®îc sö dông ®Ó göi th«ng tin ph¶n håi. §Ó tiÕt kiÖm thêi gian gi¶i quyÕt viÖc göi th, h∙y thùc hiÖn c¸c c«ng viÖc sau: o Sö dông m¸y in ®Þa chØ o Sö dông m¸y gÊp phong b× o Sö dông m¸y chia thu cña bu ®iÖn o Sö dông m¸y ®ãng gãi, phong b× o Sö dông m¸ng xÕp C¸c kho¶n chi phÝ ph¸t sinh cã hîp lý kh«ng? B¹n cã thÓ ph¶i so s¸nh xu híng quan hÖ gi÷a chi phÝ ®Çu vµo so víi tæng chi phÝ, chi phÝ ®Çu vµo so víi doanh thu, chi phÝ ®iÖn tho¹i so víi doanh thu. C¸c tµi liÖu, ®å dïng v¨n phßng, mÉu biÓu cÇn ph¶i ®¬n gi¶n hãa ho¹t ®éng cña c«ng ty b¹n. Sù chØ dÉn trªn mÉu biÓu ph¶i râ rµng, kÓ c¶ môc ®Ých vµ thñ tôc. C¸c ch¬ng tr×nh ®îc vi tÝnh hãa cã thÓ ®îc sö dông cho phï hîp víi môc ®Ých cña riªng c«ng ty. B¹n cã thÓ chuÈn bÞ c¸c mÉu biÓu ®îc vi tÝnh hãa, cã thÓ ®iÒu chØnh ®îc khi cÇn thiÕt. Trong v¨n phßng, cÇn ph¶i lµm tèt viÖc lËp kÕ ho¹ch, thùc hiÖn vµ phèi hîp c¸c ho¹t ®éng khi ph¸t sinh. RÊt nhiÒu kh¸ch hµng lÇn ®Çu tiªn tiÕp xóc víi b¹n t¹i v¨n phßng, do ®ã cÇn ph¶i t¹o ra Ên tîng tèt. ViÖc thiÕt kÕ v¨n phßng vµ kÝch cì v¨n phßng ph¶i dùa vµo lo¹i h×nh kinh doanh, nhng ph¶i ®¶m b¶o hiÖu qu¶. Kho¶ng trèng v¨n phßng ph¶i ®ñ ®Ó cho bé phËn lÔ t©n, kho, hÇm ngÇm. Phßng häp, héi th¶o còng cÇn ®îc bè trÝ. Còng cÇn ph¶i cã phßng nghØ, phßng treo quÇn ¸o vµ m¸y cµ phª. CÇn ph¶i bè trÝ ®Ìn ®ñ s¸ng ®Ó h¹n chÕ sù mÖt mái vµ ¶nh híng ®Õn m¾t cña ngêi lao ®éng. Tríc khi mua c¸c thiÕt bÞ v¨n phßng, ph¶i kiÓm tra kü c¸c tÝnh n¨ng sö dông. Ngoµi ra, b¹n ph¶i xem ngêi lao ®éng cã thuËn tiÖn khi sö dông c¸c thiÕt bÞ ®ã hay kh«ng. Cã nªn mua c¸c thiÕt bÞ ®∙ qua sö dông víi gi¸ thÊp hay kh«ng? NÕu b¹n chØ sö dông c¸c ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Phần 8 - Hoạt động PhÇn 8 Ho¹t ®éng Môc tiªu häc tËp : Sau khi nghiªn cøu phÇn nµy, ngêi häc cÇn cã kh¶ n¨ng: 1. HiÓu ®îc c¸ch ®iÒu hµnh mét doanh nghiÖp 2. X¸c ®Þnh c¸c lo¹i h×nh vµ gi¸ trÞ b¶o hiÓm cÇn thiÕt. 3. X¸c ®Þnh vµ b¶o vÖ c¸c hå s¬ quan träng. 4. Ph¸t triÓn vµ triÓn khai hÖ thèng m¸y tÝnh 40 §iÒu hµnh doanh nghiÖp NhiÖm vô ®Çu tiªn khi ®iÒu hµnh doanh nghiÖp lµ viÖc ®Æt tªn cho doanh nghiÖp. NÕu nh b¹n kh«ng thµnh lËp mét thùc thÓ kinh doanh cã t c¸ch ph¸p nh©n ®Çy ®ñ th× b¹n cã thÓ sö dông tªn cña m×nh vµ kh«ng cÇn ph¶i nép hå s¬ ®Ó xin phÐp ®Æt tªn doanh nghiÖp. Tuy nhiªn, nÕu b¹n lùa chän mét tªn kh¸c, b¹n ph¶i nép ®¬n lªn c¬ quan cã thÈm quyÒn ®Ó xin ®Æt tªn. NÕu b¹n thµnh lËp doanh nghiÖp cã t c¸ch ph¸p nh©n, b¹n cßn ph¶i nªu râ ®Þa ®iÓm mµ doanh nghiÖp sÏ ®Æt v¨n phßng. PhÇn lín c¸c doanh nghiÖp ®îc thµnh lËp bëi v× mét ngêi nµo ®ã s¸ng t¹o ra s¶n phÈm hoÆc biÖn ph¸p marketing mét s¶n phÈm. Cho dï quan ®iÓm nµy lóc ®Çu rÊt quan träng, nhng kÕ ho¹ch dµi h¹n lµ ®iÒu cèt yÕu liªn quan ®Õn s¶n phÈm, bæ sung tµi chÝnh, t¨ng vèn, marketing vµ qu¶ng c¸o. §iÒu nµy lµ rÊt khã kh¨n ®èi víi c¸c doanh nh©n b×nh thêng, bëi v× rÊt nhiÒu ngêi trong sè ®ã kh«ng cã ®ñ kü n¨ng ®Ó xö lý c¸c vÊn ®Ò ph¸t sinh. Hä cã xu híng nÐ tr¸nh c¸c khã kh¨n tiÒm Èn cho ®Õn khi khñng ho¶ng x¶y ra vµ hä ph¶i ®¬ng ®Çu víi chóng. Mét lý do khiÕn cho rÊt nhiÒu doanh nghiÖp míi r¬i vµo khñng ho¶ng lµ ngay tõ ®Çu lµ, nhµ doanh nh©n ph¶i lµ mét l∙nh ®¹o thùc thô chø kh«ng ph¶i chØ lµ ngêi lµm viÖc tèt. Nhµ doanh nh©n ph¶i biÕt c¸ch qu¶n lý con ngêi vµ cïng lµm viÖc víi c¸c nh©n viªn ®Ó vËn hµnh doanh nghiÖp. Chñ doanh nghiÖp ph¶i cã tÇm bao qu¸t tèt. Anh ta ph¶i cã tr¸ch nhiÖm gi¸m s¸t nh©n viªn, lËp hÕ ho¹ch ®Þnh híng cho doanh nghiÖp, ph¸t triÓn s¶n phÈm míi, kiÓm so¸t chi phÝ vµ khuyÕch tr¬ng ho¹t ®éng kinh doanh. C«ng viÖc chØ ®îc thùc hiÖn tr«i ch¶y nÕu nh cã nguån nh©n nh©n lùc cã tay nghÒ cao cïng c¸c thiÕt bÞ vµ nguån nguyªn liÖu phï hîp. Sù s¸ng t¹o vµ cèng hiÕn lµ yÕu tè thiÕt yÕu cho thµnh c«ng cña doanh nghiÖp. Qu¶n lý doanh nghiÖp. Ngêi qu¶n lý cÇn gi¸m s¸t c¸c thñ tôc hµnh chÝnh, ph©n c«ng c«ng viÖc, theo dâi kÕt qu¶ ho¹t ®éng vµ viÖc sö dông hîp lý nguån cung cÊp, chuÈn bÞ vµ lu©n chuyÓn c¸c lo¹i giÊy tê quan träng, ®¶m b¶o r»ng c¸c thiÕt bÞ v¨n phßng ®îc sö dông phï hîp. Nh©n lùc lµ kho¶n chi phÝ ®¾t nhÊt ®Ó vËn hµnh mét doanh nghiÖp. Do ®ã, t¨ng hiÖu qu¶ sö dông lao ®éng ®ång nghÜa víi viÖc c¾t gi¶m chi phÝ. C¸c nghiªn cøu vÒ thêi gian vµ ®éng lùc lµm viÖc cÇn ®îc tiÕn hµnh ®Ó ®¶m b¶o c¸c c«ng nh©n lµm viÖc hiÖu qu¶ vÒ chi phÝ vµ tiÕt kiÖm thêi gian; ho¹t ®éng cña mçi doanh nghiÖp ®Òu cÇn ®¶m b¶o tÝnh hiÖu qu¶ cña c¸c chi phÝ bá ra. CÇn tr¸nh x¶y ra sù trïng l¾p hoÆc tr× ho∙n vÒ c«ng viÖc. Cã thÓ thuª nh÷ng ngêi lµm viÖc b¸n thêi gian ®Ó lµm c¸c c«ng viÖc ng¾n h¹n, kh«ng ®ßi hái kü n¨ng, vÝ dô nh cã thÓ thuª c¸c sinh viªn lµm viÖc ngoµi giê hä víi møc l¬ng tèi thiÓu. TiÕt kiÖm chi phÝ cã thÓ ®îc thùc hiÖn ®îc b»ng nhiÒu c¸ch kh¸c nhau. Ngêi lao ®éng ph¶i t¾t ®Ìn vµ hÖ thèng m¸y mãc sö dông ®iÖn khi ra khái phßng ®i ¨n tra hoÆc ®i häp, c¸c Ên chØ lçi thêi ph¶i ®îc sö dông thay giÊy nh¸p, liªn hÖ víi c¸c c«ng ty ®iÖn tho¹i ®Ó th¬ng lîng c¸c h×nh thøc gi¶m gi¸ ®iÖn tho¹i ®êng dµi…. B¹n cã thÓ lµm mét sè c«ng viÖc sau ®Ó gi¶m chi phÝ bu ®iÖn: o X¸c ®Þnh gi¸ vµ thêi ®iÓm cã thÓ tiÕt kiÖm chi phÝ nhÊt ®Ó göi th qu¶ng c¸o o Thay v× sö dông c¸c phong b× ghi s½n ®Þa chØ vµ d¸n tem ®Ó ngêi nhËn göi l¹i th«ng tin ph¶n håi, b¹n cã thÓ sö dông thÎ ph¶n håi cña doanh nghiÖp vµ phong b× cho phÐp ¸p dông ph¬ng thøc chØ ph¶i thanh to¸n cíc phÝ khi thùc sù ®îc sö dông ®Ó göi th«ng tin ph¶n håi. §Ó tiÕt kiÖm thêi gian gi¶i quyÕt viÖc göi th, h∙y thùc hiÖn c¸c c«ng viÖc sau: o Sö dông m¸y in ®Þa chØ o Sö dông m¸y gÊp phong b× o Sö dông m¸y chia thu cña bu ®iÖn o Sö dông m¸y ®ãng gãi, phong b× o Sö dông m¸ng xÕp C¸c kho¶n chi phÝ ph¸t sinh cã hîp lý kh«ng? B¹n cã thÓ ph¶i so s¸nh xu híng quan hÖ gi÷a chi phÝ ®Çu vµo so víi tæng chi phÝ, chi phÝ ®Çu vµo so víi doanh thu, chi phÝ ®iÖn tho¹i so víi doanh thu. C¸c tµi liÖu, ®å dïng v¨n phßng, mÉu biÓu cÇn ph¶i ®¬n gi¶n hãa ho¹t ®éng cña c«ng ty b¹n. Sù chØ dÉn trªn mÉu biÓu ph¶i râ rµng, kÓ c¶ môc ®Ých vµ thñ tôc. C¸c ch¬ng tr×nh ®îc vi tÝnh hãa cã thÓ ®îc sö dông cho phï hîp víi môc ®Ých cña riªng c«ng ty. B¹n cã thÓ chuÈn bÞ c¸c mÉu biÓu ®îc vi tÝnh hãa, cã thÓ ®iÒu chØnh ®îc khi cÇn thiÕt. Trong v¨n phßng, cÇn ph¶i lµm tèt viÖc lËp kÕ ho¹ch, thùc hiÖn vµ phèi hîp c¸c ho¹t ®éng khi ph¸t sinh. RÊt nhiÒu kh¸ch hµng lÇn ®Çu tiªn tiÕp xóc víi b¹n t¹i v¨n phßng, do ®ã cÇn ph¶i t¹o ra Ên tîng tèt. ViÖc thiÕt kÕ v¨n phßng vµ kÝch cì v¨n phßng ph¶i dùa vµo lo¹i h×nh kinh doanh, nhng ph¶i ®¶m b¶o hiÖu qu¶. Kho¶ng trèng v¨n phßng ph¶i ®ñ ®Ó cho bé phËn lÔ t©n, kho, hÇm ngÇm. Phßng häp, héi th¶o còng cÇn ®îc bè trÝ. Còng cÇn ph¶i cã phßng nghØ, phßng treo quÇn ¸o vµ m¸y cµ phª. CÇn ph¶i bè trÝ ®Ìn ®ñ s¸ng ®Ó h¹n chÕ sù mÖt mái vµ ¶nh híng ®Õn m¾t cña ngêi lao ®éng. Tríc khi mua c¸c thiÕt bÞ v¨n phßng, ph¶i kiÓm tra kü c¸c tÝnh n¨ng sö dông. Ngoµi ra, b¹n ph¶i xem ngêi lao ®éng cã thuËn tiÖn khi sö dông c¸c thiÕt bÞ ®ã hay kh«ng. Cã nªn mua c¸c thiÕt bÞ ®∙ qua sö dông víi gi¸ thÊp hay kh«ng? NÕu b¹n chØ sö dông c¸c ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
sách kinh tế quản lý doanh nghiệp ebook kinh doanh bí quyết quản lý công ty tài liệu học quản trị kinh doanh cách điều hành doanh nghiệpGợi ý tài liệu liên quan:
-
Chương 2 : Các công việc chuẩn bị
30 trang 309 0 0 -
30 trang 261 3 0
-
Bài giảng Nguyên lý Quản trị học - Chương 2 Các lý thuyết quản trị
31 trang 229 0 0 -
105 trang 202 0 0
-
Quản lý doanh nghiệp và Tâm lý học xã hội: Phần 1
56 trang 174 0 0 -
Làm thế nào để xác định điểm mạnh, điểm yếu của mình ?
6 trang 153 0 0 -
Quản lý doanh nghiệp và Tâm lý học xã hội: Phần 2
156 trang 139 0 0 -
Chia sẻ kiến thức hiệu quả cho nhân viên
5 trang 131 0 0 -
Giáo trình Pháp luật kinh tế: Phần 1 - PGS. TS. Nguyễn Thị Thanh Thủy
187 trang 113 1 0 -
Bài giảng Quản trị thương hiệu - PGS.TS. Nguyễn Quốc Thịnh
123 trang 108 0 0